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王建伟:全新演绎企业家精神

2009-01-14

进出口经理人 2009年11期
关键词:华辰古巴国有企业

王 沛

采访的前一天,记者发短信给王建伟确认采涛事宜。片刻,王建伟短信回复道:“欢迎!”第二天见到记者时,王建伟说:“我发短信,一般连标点符号也不会错!”事情虽小,却折射出他对待工作那种一丝不苟。“华辰发展到现在,最宝贵的就是我们的精神。”王建伟外表儒雅,说话却掷地有声。而从他的身上,记者看到的是他对企业家精神的全新演绎。

把握新兴市场机会

古巴和拉美是华辰重要的海外市场,在那里,华辰的机械电子、电力设备和石油设备的销售均取得了不俗的业绩。“截止到现在,2009年华辰的出口额已经超过了3亿美元,是我们的历史最高水平。虽然金融危机来势凶猛,但对我们来说,却是个机会。”王建伟兴奋地告诉记者。

2009年是华辰成立10周年,这个从零开始的企业,能一步步做强做大,与企业战略有着密切的关系。王建伟说:“我们的发展,一直是遵循安全、稳健第一的原则。”他介绍说,古巴是计划经济国家,很多经济行为是政府行为,市场行为较少,因此受金融危机影响相对不大。拉美市场较为不发达,而越是不发达的市场,其生存空间就越大。“这次去古巴,我们就签署了1亿美元电力设备的合作协议。”

正是基于王建伟对新兴市场的正确认识,华辰把握住了新兴市场的机会。在当今全球常规能源日益紧张的前提下,很多国家都把开发太阳能列入了国家能源发展战略中,古巴便是其中之一。为有效解决古巴国内老百姓的热水需求和常规能源供应不足的状况,古巴决定引进一条太阳能生产线。作为国内专注古巴市场的进出口贸易集团,华辰充分依靠自身在进出口合作方面的优势,为配合古巴项目的顺利实施付出了努力,将“中国造”的太阳能热利用技术产品推广到这个全新的市场。

谋求强强联合

作为股份制企业,王建伟坚持让华辰一直走“借船出海”的创新之路。通过不断地与央企展开合作,华辰实现了利润共享、资源互补、共同发展。

对于国企和民企的优劣,曾经在国企工作多年的王建伟有着独特的认识,“中国的民营企业在机制上相对灵活,反应较快,但随着企业的发展和壮大,其劣势也逐渐表现出来,比如在部分家族企业中,企业家本人可能受制于自身素质,企业管理结构不太合理,很难有更进一步的发展。但是,国有企业却恰恰相反。其一,国有企业依靠国家资源的多年积累,基础较为雄厚。其二,目前国有企业集中了最优秀的人才、领先的技术和先进的管理模式。现在的国有企业,和从前相比已经不可同日而语,从某种程度上讲,它是中国企业实力的象征。”

王建伟力促华辰展开了与央企的合作,双方各占股份,将企业改组为有央企参股的混合股份制企业,充分利用央企在资源、人才和管理上的优势,结合华辰在贸易中的市场优势,达到资源共享、利益共享的目的。

“在我的概念中,没有国有企业和民营企业之分,两种形式的企业都是社会元素的组成部分,都要共同承担社会责任,都要承担国家发展的重任。这应该是中国企业的主流思想。无论现阶段还是将来,所有的企业都应当是社会公众企业,在社会经济体中具有平等的地位,完全可以互相参股,进而实现股东社会化。”王建伟对记者说如是。

企业肩负社会责任

“做企业,我们的目标并不仅仅是利润,还时刻强调社会责任和规模发展。”谈及这一点,王建伟自豪地说:“我们敢于和国企比高低。”

据王建伟讲述,2008年,古巴遭受了两次剧烈飓风的袭击,损失惨重。第一次飓风过后,在很多国家的政府还没有来得及作出反应的时候,华辰便在第二天上午开始订购帐篷,当天下午便送往机场,翌日救灾物资便运抵古巴。古巴政府对华辰的行动感到既惊奇,又赞许。另外,华辰还帮助古巴使馆修缮馆台、向古巴体育部赠送体育装备。这些行动都赢得了古巴政府的尊重,树立了中国企业的形象,当然华辰在古巴的地位也更为巩固。

“做国际贸易,不能简单地看作是在做生意。还要在当地市场尽到社会企业的义务,要促进国际间的交流,要做中国和其他国家的友好使者。我们的目的,是建立有责任心、有社会正义感的企业。”王建伟深知自己的使命任重而道远。

做企业就是做人

王建伟阅历丰富,在政府工作过,也在国企工作过,不仅从事过党政事务,也从事过业务部门的工作。就业务而言,从业务员到部门经理,再到总经理助理、副总经理;以至于后来的总经理、董事长,他都无一落下。而在其从业生涯中,奉献与苦干已经成为一种常态。

“做企业,更重要的是做人。”王建伟对记者说,“那时候做团委书记,追求的就是一种奉献和牺牲精神,极少计较个人得失。今天的成绩,是凭借自己和团队的苦干和艰苦的劳动得来的。从参加工作到现在,我真的很少关注自己的具体工资是多少,我考虑最多的是按照自己的理念铸造我们的企业,并且要为员工创造良好的发展机会和富裕的生活。因此,我给自己定下信条:工作是最好的休息,学习是最大的快乐,事业是永远的追求,并以此激励自己和员工。”

王建伟对自己要求严格,却以极其开放的心态对待员工。“中国有句话叫做‘钱聚人散,人聚钱散。这就是说,对待自己的员工要做到感情胜似兄妹,经济上一定要让他们得到实惠,让他们感到所得到的报酬是社会对于他们劳动价值的承认。”王建伟说,“我们要把国有企业的优势拿过来,像国有企业拥有的福利制度,华辰也一样要拥有;部分国有企业也没有的,如人身意外保险、补充养老保险等,我们也要具备。”

对待自己的员工,王建伟也总能善解人意。一位女员工因为曾被派驻古巴而耽误了自己毕业典礼的合影。后来,在其结婚时,王建伟于繁忙中为她在古巴和山东举办了婚礼,体恤之情不言自明。

“另外,华辰建立了青年俱乐部,把工会、共青团、妇联等职能寓于文体活动之中,极大丰富了我们的企业文化。而我们的竞争力,很大程度来源于这种既实用又高雅的企业文化。”

刚柔并济的企业家形象

记者眼前的王建伟,温和儒雅,衣着整洁,言谈举止尽显孔孟之道。“我出身穷苦,继承了父亲的正直和自强不息的性格,也继承了母亲的温柔与善解人意的做人风格。”而在性情上,他有着正义与刚强兼具的个性。

“我更看重的,是我们这代被国家培养多年的中年人的社会使命。”除了企业老总之外,王建伟还身兼数职,分别担任北京大学政治发展与政府管理研究所副所长、北京大学政府管理咨询与培训中心主任等职务。在北大对一些国外人士讲课时,王建伟对有的外国人听信西方媒体宣传而偏见地评价中国,表现得极为愤慨。他对这些外国人说:“你们看到我们建国60年国庆的阅兵式没有?只有在中国共产党的领导下,人民才能万众一心,营造出如此震撼的场面。我为之激动,并倍感自豪。”言谈之中,其民族正义感和铮铮铁骨表露无疑。

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