智能建筑弱电安装工程项目管理初探

尹小路

摘要:文章主要对智能建筑弱电安装工程项目管理进行了分析。

关键词:智能建筑;弱电工程;施工;项目管理

中图分类号:C931文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)08-0096-02

由于建筑技术与信息技术相互渗透、结合和迅猛发展,产生了一种新型的智能化建筑,它综合了多种先进的控制功能:楼宇自动化(BA)系统、通信自动化(CA)系统、办公自动化(OA)系统及消防自动化(FA)系统。这些功能的运用为人们提供了一个高效便利、舒适安全的建筑环境。智能建筑的兴建是社会信息化与经济国际化的需要,是对传统建筑技术的变革,是建筑技术与信息技术相结合的产物,是随着计算机技术、通讯技术和现代控制技术的发展与专业之间的相互渗透而发展起来的。在从工业社会现代建筑的概念转向信息社会的建筑需求促进下,智能建筑正在世界范围内蓬勃发展。在国外,如美国、日本等先进国家的智能建筑已取得不少成就;我国在改革开放形势下,城市建筑得到了前所未有的发展,也兴建了很多不同智能标准的新型智能建筑。弱电工程安装项目管理逐渐成为施工单位工作的重要环节。按照ISO9001的工程质量规范要求,弱电工程安装项目包括很多方面,其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。

笔者曾经参与过某检察院技术综合大楼弱电工程(涉密、计算机网络系统工程项目设计施工)的监理工作,以下是本人在该工程中得到的一些经验。(本工程涉及的保密方面的资料不在文章中提出。)

1工程概况

工程概况如表1所示:

2弱电工程施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下:

第一,施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。(工作计划见表2,没有包括二次设计)

第二,施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

第三,施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

第四,施工现场安全的管理安全重于泰山,严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

3工程技术管理

第一,技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。第二,安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要记录在案,为最后系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。第三,技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等,这些技术文件都有要进行系统的科学管理,为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件,因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度,实施有效科学的管理。

4质量管理

智能建筑的弱电系统,是现代建筑技术与高速发展的信息技术相结合的产物,是随着科学技术的进步而逐步发展和充实的。现代建筑技术、现代计算机技术、现代控制技术、现代通讯技术是其发展的基础,因而从事这一专业的设计、安装施工、调试、维修的工作及其管理应当具备一定的相关知识与实践经验。工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映,执行ISO9001系统工程质量体系,要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中,要确实抓好以下的质量环节:

{1}施工图的规范化和制图的质量标准;

{2}管线施工的质量检查和监督;

{3}配线规格的审查和质量要求;

{4}配线施工的质量检查和监督;

{5}现场设备或前端设备的质量检查和监督;

{6}主控设备的质量检查和监督;

{7}智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对;

{8}调试大纲的审核和实施及质量监督;

{9}系统运行时的参数统计和质量分析;

{10}系统验收的步骤和方法;

{11}系统验收和质量标准;

{12}系统操作与运行管理的规范要求;

{13}系统的保养和维修的规范和要求;

{14}年检的记录和系统运行总结等。

在了解上述保证系统高质量的环节时,要确切做好质量控制、质量检验和质量评定。

本工程涉及的规范标准如表3:

5结语

随着电子学、计算机、光纤通讯和遥感遥控技术的发展,社会进入高速信息化的时代,建筑的电气化标准与功能需要不断提高,将有更多的弱电系统进入建筑领域,建筑弱电工程的安装施工也将朝着复杂化、高技术方向发展。目前我国的建筑弱电工程质量和系统开通率还不高。主要原因不是设备选用问题,很多工程上业主选用的设备都是由世界较有名的厂商供应的。问题主要是工程设计尚未把各弱电系统的设计、采购、安装调试与使用维护作为一个整体来考虑,因而在施工协调上较难统一,造成设计修改多,施工返工多,弱电系统的设备采购与安装联系少。在调试过程中经常会出现设备连接不上的问题,处理较为困难。弱电系统是由各个子系统组成的一个整体,安装设计施工中各子系统的集成工作还需进行大量的二次开发,在弱电系统的设计、采购、安装调试过程中有很多的界面需要协调,这是一项技术含量较高的工作。因此项目部要在建筑市场中适应环境,要在竞争中求生存、求发展,还必须从提高技术水平、管理水平上着手,了解市场、熟悉市场、掌握市场、开拓市场,提高项目部管理人员的专业技术水平,增加施工管理中的科技含量,向具有弱电工程总承包管理模式的项目管理方向发展。