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站在新起点 致力新跨越

2009-01-05王晓芳胡红云

金山 2009年11期
关键词:干部作风医德医务人员

王晓芳 胡红云

扬中市人民医院全体医务了作者在以党委书记、院长朱阳春同志为领导的党委班子的带领下,在认真学习、领会科学发展观的丰富内涵和精神实质的基础上,坚持“以人为本”的核心价值观,用科学的态度、科学的方法、科学的理念指导医院工作,把“以病人为中心”的服务理念落到实处,强化服务意识,优化服务流程,多措并举,方便病人就医,切实减轻患者负担。同时院党委把思想作风建设列为工作重点,特别是注重干部作风建设,形成以制度约束、定期考评的监督机制,进一步提高干部的思想政治水平和管理能力,增强医院科学发展观的执行能力。

十项措施优化服务流程

医院扎实开展“全面改善医疗服务,推进医德医风建设”专项活动,出台了“提高医疗服务质量、提升医德医风水平、提高人民群众的满意度”等十项主要措施,要求全院职工掌握医疗机构工作人员服务规范,熟悉各个岗位工作标准,切实转变服务态度,改革不方便患者的工作程序和服务流程。在门诊楼的修缮过程中,医院充分考虑门诊病人的就医方便,对门诊布局进行多次科学论证,进一步优化急诊区域布局,形成科室集中、功能齐全的新格局,使急诊病人能够方便快捷就医;各楼层实行分层挂号收费,避免门诊高峰时期排长队的现象;新增扶手电梯,方便病人迅速到达相应楼层;各科室设立独立的候诊区域,绝大多数诊室实行一人一医一诊室,改善诊疗环境,保护患者的隐私;拓展一站式服务中心的服务项目,为病人提供全方位的优质医疗服务。倡导文明服务理念,开展“争创人民满意窗口”、争当人民满意医生(护士)活动,使每一位职工都能自觉树立良好的服务观念,积极投身于加强医院行风建设,推进以病人为中心、创优质服务工作中去,提升医疗服务质量和服务水平,树立医院新形象。

“三合理”减轻患者负担

为切实减轻老百姓就医负担,医院制定了较为完善的药品、器械、小型基建项目等招标制度,实行透明化管理,杜绝不正之风,并采取多项让利优惠政策,年让利金额达30余万元。为维护病人的权益,医院专门成立了以合理检查、合理用药、合理治疗为主要内容的

“三合理”专项整治小组,制定了详细的可操作的考核方案,对照方案要求,医院定期组织“三合理”专项检查,对检查结果进行分析考评、反馈,提出整改意见,并将检查结果通过网络向全院公示,严格兑现奖惩。通过检查,目前已经按规定停用了7种价格高,使用频率较高的药品,有效遏制了不正之风。

六项举措推进干部作风建设

为打造作风正派的干部队伍,构建强有力的执行团队,医院注重干部作风建设,除继续完善各项管理制度,提升管理效益外,特设直接对院长负责的督查办公室,重点对中层干部执行力进行专项追踪督查考核;对干部进行系统管理知识培训,落实岗位责任制,对执行不力者追究责任;建立健全竞争淘汰机制,管理干部全部实行竞争上岗;为保证干部队伍的清廉,医院以案为戒,筑牢反腐防线,组织干部深入开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,从制度上强化权力制约和监督;对重点部门、重点岗位、重点人群举办廉政教育专题讲座,利用典型案例,引导干部职工防范职业风险,筑牢拒腐防变的思想防线;建立了医务人员医德考评制度,制定了《医务人员医德考评制度的实施意见》,考评结果与年终考核、职称晋升、医师注册挂钩,医院专门开发考评程序,通过自评、科室打分、院部考核形成个人医德档案,通过医德考评,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平,建立医务人员规范有效的激励和约束机制;利用院周会、科务会、内部网站等形式,开展多层次的干部作风建设宣传教育工作,形成积极向上、勤奋踏实的工作作风。

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