企业集团集权与分权财务管理体制问题的探讨

　　摘要：企业集团在我国起步较晚，但随着改革开放的深入进行以及全球经济一体化进程的不断发展，越来越多的全球跨国公司进入中国市场，这给我国新生的企业集团带来难得机遇的同时，也使其面临着严峻的挑战。财务管理作为企业管理中的一个重要而特殊的环节，必须紧紧围绕和适应当前企业集团所处的这一环境特点，发挥其应有的作用。
　　关键词：集团集权；集团分权；财务管理
　　
　　一、我国企业集团财务管理中存在的问题
　　
　　我国企业集团自20世纪80年代开始组建，已由最初的试点阶段逐步向管理规范化迈进。然而由于实践经验的不足，理论指导的缺乏以及企业集团财务管理本身所具有的复杂性与新难度，各种问题与矛盾日渐凸现。如不清醒认识并寻求解决方案，将阻碍我国企业集团发展的进程，在外来竞争的冲击下，将被威胁到其自身的生死存亡。
　　
　　1.我国企业集团财务管理存在的问题
　　财务管理环境是企业财务活动外在影响因素的总和。具体包括经济环境、金融环境、法律环境和社会文化环境等。企业集团作为一种由多个法人以资本为纽带组成的一个多层次的经