救灾物流系统管理的国际经验与借鉴

　　摘要：发生雪灾、地震等巨灾后，快速的将救灾设备以及药品、日用品等运往灾区可以最大程度降低灾害带来的损失。本文尝试通过分析美国、日本对待地震等巨灾发生前后物流管理的经验，以期为国内救灾物流管理提供参考。
　　关键词：巨灾；物流；借鉴
　　中图分类号：F250 文献标识码：A
　　
　　前言
　　
　　今年春节以来，国内南方部分城市遭受了雪灾以及近期汶川的地震，人民群众的生命财产安全带来了巨大的损失。灾害造成的损害无可避免，但如果灾害发生后，能够实时、有效地将救援物资送达灾区，进行灾后救助，则可将损失降低到最低程度，也可安抚受害者的不安和恐慌情绪。因此有效的救灾资源物流系统除了可以很好解决全球各国救灾中面临的资源分配不均的问题外，还是决定救灾工作成效的关键因素。
　　
　　一、救灾物流系统的特点
　　
　　 普通的商业物流近年来成为公司关注的焦点，但救灾物流与传统的商业物流在运送物资、供给方式、交收地点以及信息管理模式都有所不同。商业物流的目标是使公司的成本最低，利润最大化，而救灾物流的目的是基于快速响应的损失最小化。其直接的表现形式为在正确的时间、正确的地点提供适当的物资给灾民。两者具体的区别在以下几个方面：
　　1.目标不同
　　 商业物流的目标很明显，就是满足客户需求的前提下，尽量降低成本以获取利润的最大化。而救灾物流目标不是利润，而是以损失最小化为宗旨。李阳等(2005)[1]认为，建立适合国情的救灾物