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人才非正常流动的心理探源及解决对策

2007-12-29崔竹朝赵志昌

中国市场 2007年40期

  摘要:人才非正常流动是目前社会上一种较为普遍的现象。本文着重分析了人才非正常流动的心理因素,提出了减少、杜绝人才非正常流动的对策措施。
  关键词:人才;非正常流动;心理因素;解决对策
  
  党中央、国务院一向十分重视人才工作,早在2003年5月,中央政治局就召开过专题会议,研究部署人才工作。在肯定人才资源是第一资源的基础上,重申了人才强国战略,并进一步提出了党管人才的原则。这就为我们进一步完善和落实人才政策指明了方向。要落实党管人才的原则,就要在培养人才、开发人才、管理人才、服务人才上创新方法、更新观念、健全体制、完善制度。然而,目前在我国的人事管理中却存在着与党管人才不完全相符的方面。那就是,许多人才经常越过党组织的领导,在未争得组织允许的情况下,在市场大潮中擅自“自由驰骋”。这种现象就是我们俗称的人才非正常流动。它是指人才按非正常调动手续流动,未经组织批准擅自流动到其它单位工作的行为。那么,人才为什么要走非正常流动的程序,他们为什么不按正常的组织程序流动呢?对这些问题仔细研究,找出人才流动的内在心理因素,有利于我们探讨、制定更合理、更完善的人事管理制度,从而把党管人才的原则落到实处,进而为构建社会主义和谐社会创造和谐氛围。
  
  一、心理因素分析
  
   1.反抗心理
   一般而言,各个单位在引进人才时,都对被引进人才在单位的最低工作年限做了规定或签有协议,如必须最低工作5年、8年等。在工作年限未满期间,当事人不得提出调动或升学要求。而实际状况是,当事人与单位签订协议时就不十分情愿,因为他们不愿被单位套上时间的锁链,只是为了一时的生计问题,他们才违心地与单位达成协议。而一旦到单位工作后,考学或调动的动机与日俱增,好不容易熬到工作期满,单位往往又借口人事紧、工作忙相回绝。而且把思想政治工作的优势发