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工会在企业文化建设中的角色研究

2007-12-29龚滢镔宋夏伟

中国集体经济 2007年8期

  摘要:企业文化在我国正逐步成为企业建设中的重头戏,工会作为企业建设的主力军对企业文化建设更有着不可推卸的责任,文章以工会与企业文化的内在联系为出发点,对工会在企业文化建设中的地位、作用及多元角色进行了研究。
  关键词:企业文化;工会;角色
  
  “如果经济发展给了什么启示,那就是文化乃举足轻重的作用”,美国历史学家戴维·兰德斯如是说。企业如何才能做大做强?企业文化起了根本性的、决定的作用,如今企业文化建设是企业间的重头戏,而工会作为企业中的重要组织在此重头戏中又扮演何种角色呢?
  
  一、工会与企业文化建设的内在联系
  
  企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培养形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,它是企业精神文化、物质文化和制度文化的复合体,这种文化使企业的共同理想、价值观念和行为准则长期植根于员工心中,对员工产生强大的感召力和凝聚力,而形成具有强大内聚力的群体意识和群体行为规范正是工会工作的核心问题,因此。企业文化与工会工作具有许多相通之处。
  
  (一)工会工作与企业文化建设内容上的重叠性
  从企业文化的结构上来说企业文化建设的内容包括物质层、制度层和精神层,其中最为重要的是精神层,它包括企业精神、企业理念、企业哲学、企业道德、企业价值观等各个方面,而工会工作的内容一般来说是联系党和群众、维护员工权益、协调劳动关系、教育企业职工等,从字面上看这两者的工作内容是毫不相干的,但是在实际的运作中这两者的内容却有较大的重叠性。首先,就职工的政治思想和科学文化教育工作来说,对员工进行思想政治科学文化教育这是工会的日常工作内容,而政治思想和科学文化属于企业文化精神层面的内容这也是企业文化建设的一个重要内容。其次,维护职工合法权益,协调企业劳动关系,开展文化体育活动,不断满足职工精神文化需求,这是工会工作的内容同时也是企业文化建设的内容。再次,成功的企业文化是大众的文化,需要广大职工群众理解与支持,没有员工的积极参与它就会成为空中楼阁。将企业文化演变为大众文化属于企业文化建设的内容,而对大众文化的建设和宣传也正是工会工作的内容之一。由此可见,企业文化建设和工会工作的内容是具有重叠性的。甚至可以说企业文化建设也是工会工作的重要内容之一。
  
  (二)工会工作与企业文化建设实践上的互助性
  目前我国工会具备维护、建设、参与和教育四大职能。首先,从其维护职能上来看:维护职能,即工会在维护全国人民总体利益的同时,代表和维护职工的合法权益和民主权利。在实践上体现为:监督、规范和保障职工的各项劳动标准:维护职工的工作、生活、劳动安全和受教育等各种权利;帮困扶贫,坚持开展“送温暖工程”。企业不仅要保障员工的合理权益还要满足员工的物质和精神需求只有这样才能使员工对企业产生认同感、依赖感、归属感从而产生凝聚力和向心力。由上分析不难看出企业文化建设和工会的维护职能都是以人即企业员工为出发点的。两者都关心员工的合理权益,关心员工的物质与精神需求,因此工会维护职能的实质在某种程度上就是企业文化建设的实施,而企业文化的建设变相的也促使工会维护职能的执行,两者是互靠互助的。其次,从其参与职能上来看:参与职能,即工会代表和组织职工参与国家和社会事务管理,参与企业、事业和机关的民主管理。在实践上体现为:工会依法组织职工参加本单位的民主管理和监督,保障职工依法行使民主权利:对关系职工切身利益的劳动用工、工资福利等问题,由工会代表职工与行政方面进行协商或谈判,并通过劳动合同、集体合同或谈判协议等形式确定下来,以保护劳动者的合法权益。工会这部分职能的开展与企业文化建设的互助是从企业文化建设的民主上来谈的,现代化管理和文明管理是优秀企业文化的重要标志之一,工会通过不懈地推进企业日常民主管理,以促进企业管理的现代化。职工在参与企业民主管理的实践中,不仅促进了企业的发展而且也提高了自身素质和管理能力,从而使企业的整体管理水平得以提高,使企业文化建设向更深层次迈进。再次,从其建设职能上看:建设职能,即工会吸引和组织广大职工群众参加经济建设。努力完成经济和社会发展任务的职能,体现为以效益为中心的工作理念。工会通过组织职工开展技术革新、合理化建议、劳动竞赛等活动来促进和推动企业生产的发展,为企业创造效益,也为企业树立起良好的企业形象。最后,从其教育职能上来看:教育职能,即不断对职工进行思想道德和科学文化素质教育。努力培养“四有”的职工队伍。在实践上表现为:开展多种多样的政治和科教活动。工会的教育职能和企业文化建设实践的互助性是不言而喻的,工会所实行的思想道德和科技文化教育正是企业文化建设精神层面上的内容,工会在执行此职能的同时也就是在进行企业文化建设。
  
  (三)工会与企业文化建设目标上的一致性
  工会组织和企业文化建设都有所谓各自的目标但是他们的目标却具有一致性。首先,企业文化注重人的因素,尊重职工人格,关心职工生活、维护职工权益,使职工心情舒畅地从事生产和工作是企业文化建设的目标之一:而工会作为职工利益的代表者。也始终以关心职工生活、维护职工权益为第一目标。其次,企业文化希望借助文化的力量和精神的作用,建设政通人和、团结友爱的企业内部环境,以达到增强企业活力。提高企业整体素质以及社会和经济效益的目的;而工会作为企业的一个重要组成部分,与企业命运息息相关。因此,增强企业活力,提高企业整体素质以及社会和经济效益同样也是工会工作的目标。再次,建设企业文化的目的之一在于用一种无形的、精神的东西去统一人的思想和行动。使每一个企业员工都能感受到一种氛围,一种精神支柱的存在从而增强企业的凝聚力和向心力;而工会组织也通过开展思想道德和文化教育工作来加深职工对企业精神、企业价值观的理解和认同感,以达到与企业文化建设同样的目的。
  
  二、确立工会在企业文化建设中的正确角色
  
  (一)工会在企业文化建设中所处的地位
  1、工会在企业文化建设中具有法律地位。《宪法》规定:我国公民劳动者有平等的享有政治、经济、文化的权利。普及企业文化。倡导企业文化,推进企业文化发展,这是劳动者的权利也是义务。工会作为劳动者合法权益的代表者和维护者,应该代表劳动者,维护享有企业文化的这种权利,承担建设企业文化的这种义务。
  2、工会在企业文化建设中具有支持辅助性地位。企业工会组织作为职工和企业利益的双重维护者,既维护职工的切身利益又维护企业的整体利益,既教育职工又依靠职工。企业文化需要工会发挥它的双重利益维护功能和教育功能使员工认同企业的共同愿景和使命,将个人目标和企业目标相结合,主动承担责任并进行自我管理从而提高工作效率。
  3、工会在企业文化建设中具有中流砥柱的地位。企业文化建设是一项综合性工程,需要广泛的群众基础、需要党政工的共同努力。工会作为党的领导下拥有成员最多、威信最高的群众组织之一,不管是传达党的方针政策到群众、灌输企业家的管理思想到员工还是规范企业行为、在员工中开展工作活动,都起到不可代替的作用。它是企业文化建设的中坚力量,处于独一无二的地位。
  
  (二)工会在企业文化建设中所发挥的作用
  1、指导与保障作用。任何文化的建设都是在一定环境下进行的。要受到环境的制约与影响,我国的企业文化建设也不例外。工会是党领导下的群众组织,它以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为思想武器,因此它能保证企业文化有科学的指导思想和建设方法、保证企业文化建设沿着正确的方向进行。
  2、桥梁和纽带作用。工会是党领导下的群众组织。它一头连着群众一头系着党,既有利于把员工的意愿、呼声传递给高层又方便将高层的指示下达到群众,使企业家与员工之间的互动更为和谐。
  3、宣传与导向的作用。工会不仅能为职工群众开展喜闻乐见、灵活多样的文化娱乐活动,营造浓厚的文化氛围,为企业文化起到很好的宣传作用,而且能使员工更加了解本企业的企业精神、经营理念,使员工和企业形成一种心灵契约,对员工的思想和行为起导向作用。
  4、教育与激励作用。教育是工会的四大职能之一,工会经常通过各种活动对员工进行教育,使员工认识到企业文化建设的重要性,同时也通过开展树典型、选榜样等活动,选树推广企业文化建设中涌现出的各类先进典型,激励、引导职工向他们学习,争做文明职工。
  
  (三)工会在企业文化建设中所充当的角色
  1、工会是企业文化建设的主力军,是企业文化建设的坚决执行者。企业文化建设是以人为主的建设,缺了人这个因素企业文化建设就是一句空话,工会作为企业中员工人数最多、历史最为悠久的组织,毫无疑问将成为企业文化建设强而有力的主力军和坚定不移的执行者。
  2、工会是企业文化建设的支持和拥护者。只有企业发展、进步,工会才会有更大的发展空间。而目前企业文化是企业发展和生存的关键,变相来说也就是工会发展和生存的关键,从自身利益、企业利益以及员工利益来讲,工会都会极大的支持和维护企业文化建设,因此,它是企业文化的支持者和维护者。
  3、工会是企业文化建设的创新者。企业文化虽然需要一定的稳定性。但它也并不是一成不变的,它需要跟随环境的变化而变化,与时俱进。工会作为党领导下的群众性组织,在企业中它既接近高层领导,能很好的掌握公司的动向,又最为贴近群众生活。因此它最容易对企业文化建设的内容和形式提出符合企业以及时代需求的理念,提出新颖而又易于为职工所接受的想法和建设方法,所以它又是企业文化建设的创新者。
  4、工会是企业文化建设强而有力的推动者。企业文化是一项艰难和细致的工作,需要全体员工的共同努力。工会作为群众职工自愿结成的组织,作为员工利益的代表者和维护者,相对其它组织而言,它对于员工具有更大的号召力和影响力,在它的领导下,员工能更好的发挥主人翁精神,激发更大的热诚和主动性去建设企业文化,促使企业文化更快更好的发展。因此,它又是企业文化建设有力的推动