雇员也疯狂

斯坦利·宾

多年来我一直在琢磨当权者的恶劣行为。这不仅是一种娱乐，而且可以排解咱心中一度都会对上司涌起的怒火、失望和怨气。但是，做这事的时候，我或许有意忽视了导致管理人员发疯的一个关键原因：疯狂的雇员。

因为咱疯疯癫癫，你知道，就是为神经病上司工作的咱们。咱又疯狂又无能，又懒又没用又无礼，有时候还愚笨胆小背信弃义。也该咱忍忍了，别再把一切责任都推给上司。

按照这种讲究公平的新精神，我准备列出雇员的6种行为，正是这些行为把上司逼得走投无路。

1．咱不听

当老板的你让一个家伙干一件事，他的头点个没完，好像摇头娃娃。他出去了，几小时后回来，把一袋子土豆放到你桌上。“怎么回事儿？”你问，“我让你报第二季度的增长数字。”他疑惑地看着你。“我还以为你想要一堆土豆。”他说。

2．咱迟到

早晨7点。你必须在半小时后把季度报表发出去，你已经告诉全体职员6∶45到单位。大家都来了……除了负责资料格式化和打印的纳特。这份文件必须在7∶15之前交到董事长桌上供他审阅。7∶21，纳特冲进来，满脸通红。迟到的原因：他的狗病了之类的。你有两种选择：要么（a）七窍生烟地对着他大喊大叫，要么（b）五內俱焚地坐在自己办公室等他干完活。你先（b），然后（a）。

3．咱早退

现在是下午5∶45。鲍爷叫你上楼全面汇报一下“巴芬格问题”。你沿着走廊跑去找拉铁摩尔，他知道你的部门专门为应付这类情况汇报准备的解释。他的门关着。“拉铁摩尔呢？”你问。“打壁球去了。”他的助手说。这家伙有时侯忘了谁给谁打工。你考虑（a）倒在地上杀猪似地尖叫，（b）硬着头皮在鲍爷那儿蒙混过关。你选后者。鲍爷不上当，你挨了骂，回家后就喝多了。

4．咱鼓噪

当老板的你真的需要了解德沃金认为弗里兰靠不住？或者弗里兰认为德沃金靠不住？你根本不在乎谁对谁错。你只想咱装着你好我好大家好，这样你才有面子。

5．咱要被爱

瞧咱这群婴儿！每次咱面带羞怯站在你门口恳求给点爱抚，为保住资产火烧眉毛的你是不是都得注意到？你本来就感情发育不良！所以才能升到高管！

6．咱走人

你花多年时间培养雇员。你拿出时间和精力培育咱、训练咱，你把咱当成金童，给咱钱、股票期权和白金信用卡……可是，一天，咱走进办公室告诉你咱不干了。

大家还不明白老板为什么发疯。嗨，你们像现在这么清醒真是奇迹！