三读榜

必读

1．【中国】宋鸿兵：《货币战争》，中信出版社2007年6月第1版，定价：38.00元。

它说：货币不是平常物。它是一种商品，是一种流通物，它是社会中每一个行业、每一个机构、每一个人都需要的东西。如果谁能垄断一国的货币发行，谁就拥有无法限量的赚取超额利润的手段。这就是数百年来为什么国际银行家要绞尽脑汁、处心积虑、无所不用其极地谋取垄断一国货币发行权的原因。金融开放的本质实质上是一场“货币战争”。

我说：《货币战争》让我们看到了另外一个截然不同的世界。它很真实，真实到了残酷、冰冷、可怕。里面有很多狼子野心之人，也有很多贪得无厌之辈。他们懂得运用金融衍生工具和交易规则，去架空一个国家的货币发行体系，造成其内部混乱、人心惶惶，然后浑水摸鱼卷走一国人民辛苦创造的财富。《货币战争》的出版，颠覆了许多人们不言自明的定论，还原了历史背后不为人知的真相，因此它注定会成为一部革命之作。

2．【巴西】里卡多·塞姆勒：《塞氏企业传奇》，中国人民大学出版社2007年5月第1版，定价：39.80元。

它说：在这家企业里，你的工资你说了算；你想什么时候上班就什么时候上；你可以在会议室里举办生日聚会；你可以自由地查看公司的账簿；你可以凭借公司的资助自立门户……不可思议的做法，不同寻常的管理方式，塞氏企业推崇无为而治，就这样它成功了！

我说：无为不是无所作为。塞氏企业的标本意义在于，它使公司民主发挥到了极致。它以人为本，尊重人性，强调创新，追求快乐，并给予员工最大程度的自由与信任。在这个“乌托邦”式的组织里，你将看到前所未有的权力下放。

3．【美】桑迪·韦尔、朱达·克劳斯哈尔：《桑迪·韦尔自传》，中信出版社2007年6月第1版，定价：49.00元。

它说：一个白手起家的年轻人成长为企业家、金融家、慈善家和花旗集团董事会荣誉主席——这是一个关于热衷收购的金融超级明星的故事。

我说：桑迪·韦尔是那种能用空气赚钱的人，他的经历如神话一般让人不可思议、难以企及。阅读他的自传，我们将看到一个现实的梦想家是如何在坎坷动荡中完成资本积累，又是如何在功成名就时不迷失方向，在市场漩涡中“独善其身”的。

选读

1．【美】劳伦斯·J·彼得、雷蒙德·赫尔：《彼得原理》，机械工业出版社2007年4月第1版，定价：32.00元。

它说：在层级组织中，每一个员工都有可能晋升到不胜任阶层；每一个职位最终都会由对工作不胜任的员工把持。一些怪僻的人试图避免卷入层级体系，但只要身处商业、工业、工会、政党、政府、军队、宗教和教育各界，任何人都不可能幸免。各行各业的人都受到彼得原理的支配。

我说：《彼得原理》之所以经典，是因为它富有创见的解构。如果说大多数管理学著作都是从正面、积极、肯定的态度去探讨组织的管理之道，那么《彼得原理》则是反其道而行之，以反面、消极、否定的姿态去指责层级体系的种种不是。

2．【美】杰弗里·摩尔：《公司进化论：伟大的企业如何持续创新》，机械工业出版社2007年5月第1版，定价：38.00元。

它说：创新是企业永恒的主题。为了实现创新，公司必须持续不断地重新评估自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新认识自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。

我说：别被书名误导，它不是讲进化，而是在讲创新。该书为管理创新提供了清晰而引人入胜的观点，而管理创新正是许多想跨越鸿沟、实现无缝链接这一愿景的企业不可或缺的组成部分。摩尔关于创新的分类，关于商业体系对创新的影响，关于资源循环利用的模式，将帮助我们赢得先机、决胜未来！

3．【美】皮普·科伯恩：《创新的迷失：新技术狂想的湮灭与幸存者的希望》，北京师范大学出版社2007年4月第1版，定价：32.00元。

它说：一些看似伟大的新技术，商业化失败率之高却令人头痛。这个失败率与绝大多数普通人——我称他们为外行——对高科技持有的反感与怀疑心态密切相关。自从人类能利用科技提供的所有帮助以来，这种反感与怀疑心态一直是个妨碍。

我说：《创新的迷失》被写得像一本“创新技术评估报告”，里面一以贯之的是悲观主义者论调。作者皮普·科伯恩似乎看多了技术变革的败局，对科技不再报以热情和希望，转而以心如止水、谨小慎微的态度去面对出现的每一种新技术和每一次商业机会。

参读

1．【美】吉姆·柯林斯、汤姆·彼得斯等：《创新的力量：<快速公司>杂志十年最具创意的商业理念》，北京师范大学出版社2007年4月第1版，定价：42.00元。

它说：工作不是通向目标的手段，它本身就是目标；如果你最具竞争力的东西是钱，那么你不会赢得任何东西；商业是社会变革好坏的衡量机制；企业家精神是一种生活理念，而不仅仅是商业概念；绩效是基本要求，没有优秀的绩效支持，再好的目标也只是虚幻。

我说：这是一本优秀杂志的优秀文章精选集，它没有一个统一的主题，如果有，除了纪念《快速公司》创办10年来，辛苦不容易之外，别无其他。在这本书里，你将看到关于领导力的，关于职场的，关于营销的，关于战略的，林林总总，内容丰富。阅读这些文章，你能读出新锐、创见和前沿，而这些加在一块便成就了现在的《快速公司》以及作为10周年纪念之作的《创新的力量》。

2．【中国】吴晓波：《大败局2》，浙江人民出版社2007年4月第1版，定价：29.00元。

它说：如同6年前的《大败局》，《大败局2》继续“以史为鉴”地记录着中国企业的兴衰史。顾雏军和科龙，仰融和华晨，孙宏斌和顺驰，赵新先和三九……吴晓波以他清晰的思路、专业的笔法、翔实的资料带我们回到过去，重温了这些企业家和他们企业的那些事、那些话。而且，多年中国企业史研究积淀使作者顺利地归纳出“中国式失败”的基因：政商博弈的败局、创业原罪的困惑和职业精神的缺失。

我说：成也萧何，败也萧何。分析“中国式失败”的基因，其中有外因，也有内因，有社会、时代导致的，也有组织、个人造成的。如果一味把中国式失败归咎于中国式国情显然有失公允。诚然，在那个时候，由于国家、政府不恰当的政策、命令、制度安排使得很多企业产权不明致使政商关系破裂最后利益分野，或者在地方利益竞争格局中被迫成为牺牲者，但也应该一体两面地看到，正是那个法律、制度、权责严重缺失的年代，才能造就某些企业短期内发家、迅速崛起。

3．【中国】姜奇平：《长尾战略》，中信出版社2007年4月第1版，定价：30.00元。

它说：长尾理论可以派生出9项法则。法则1：让存货集中或分散；法则2：让顾客参与生产；法则3至5：一种传播途径、一种产品、一种价格不适合所有人；法则6：分享信息；法则7：考虑“和”，不要考虑“或”；法则8：让市场替你做事；法则9：理解免费的力量。这9项法则按照阶段可以进一步分为“降低成本”、“考虑小市场”、“产消结合”三法则（每3个法则为一组）。在《长尾战略》中，姜奇平用尽可能简单、通俗的语言解释了长尾理论，并用一些国内案例以印证。

我说：姜奇平的贡献在于他从中国的语境理解了长尾理论，并对其有所批判和发扬。他批判了长尾理论不能只适用于网络经济，也同样适用于传统经济、传统行业。之后，他不仅发扬了5条本土化长尾战略，彻底终结“长尾理论不适应传统行业”的疑惑，还关注行业分析，引入利润池分析方法对长尾理论进行了更为深入的探讨。

[编辑周攀峰]

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