对建行员工持股的追问等

北京奥运与政治的硬币两面

不管奥委会怎么“去政治化”，奥运会与政治之间始终有着千丝万缕的联系。正如有人所言“体育不仅包含政治目的，而且包含着政治手段。”无论如何否认，体育不仅成为缓解敌意、打破成见的实验场，同时也可能是表示反对立场、加深隔阂和偏见的论坛。

奥运会的焦点效应表明，奥运会是一个无法否认的政治舞台。在1968年墨西哥城奥运会上，就出现了“黑权事件”，美国黑人运动员史密斯在领奖台上系着黑领带，戴着黑手套，穿着黑袜子，举起拳头，向美国社会强加于黑人的刑法表示抗议，声援国内的黑人民权运动。同样的一幕也差点出现在悉尼奥运会上，澳大利亚土著公开对政府进行威胁，如果和解程序得不到改善，土著居民将在奥运会期间纵火烧屋、放火烧车。利用奥运会将国内政治矛盾公之于众，进而对国内施加压力，这是许多奥运会举办国都曾遇到的问题。

北京奥运与国际政治、国内政治之间的关系就像硬币的两面，有积极影响，也很可能带来消极影响。面对复杂的国际、国内政治形势，北京举办奥运会还须面临各种政治风险的考验。对于2008年奥运会，人们有自己的政治期待，一个更开放更民主，能让更多人分享的奥运会，相信是所有人的希望。

萧坊(2007年8月下《北京奥运的“焦点效应”》)

对建行员工持股的追问

企业包括私有企业发展到一定阶段、一定规模后，面临的一个最大问题是，如何拴住管理人员和员工的“心”。一个最好的办法就是改善公司内部治理结构，实行股份制改造，用“股权”使员工和管理人员长期为企业服务，用“股权”增强员工凝聚力和向心力。不但现代企业如此，历史上的中国商人也曾进行过许多探索。晋商乔家大院主人乔致庸，为了解决员工流失，拴住“伙计”的心，曾经实行过“身股”的办法，即“伙计”工作满4年后，以后每年给“一厘身股”，据说这“一厘身股”年终分得的红利大于“31资”的数倍。

建行实行的员工持股激励机制，大方向是正确的。但是这种员工持股方案能否达到目的?分配给职工的股份与工资挂钩，而目前的工资又完全按照职务高低确定，实际上股权分配是按照职务确定的。本来一般职工、一线职工与管理层人员、有这样那样职务人员的工资差别就很大，这样分配股份，持股差别—定很大。极有可能不但不能增强员工的凝聚力和归属感，还会挫伤一部分职工的积极性。有建行基层员工称，本次激励方案更多的是一种心理上的激励，因为个人认购的股份数量—定程度上与工资挂钩，普通员工能够认购的和获赠的数量不多。而这有可能变成一次分配不公的福利待遇，失去原设想的目的意义。

此外，在经过不良资产剥离、注资、股份制改革等一系列改革后，名义上产权归全民所有的建行改革最终的目的应该是建立现代公司制度，实现经营机制转换，而激励方案的出台可能有舍本逐末之嫌。正如文章所说，中行和建行注入大笔资金以换取机制，钱花了，机制还没有完全建立起来，员工持股却先行一步。

余丰慧(2007年8月下《建行员工持股的是与非》)

环保的出路

“全球变暖”成为了时下非常热门的话题，关于“全球变暖”的中文网页有400万项之多。相信看过电影《后天》的人，不难回忆里面恐怖的气候变化景象，虽然电影里面对地球未来的预示并未出现，但在种种灾难和自然危机的威胁之下，各国政府也开始重视并且把气候问题纳入政治视野。

中国要在改善环境和发展经济间找到平衡并不容易，虽然已有绿色GDP、环保指标纳入官员政绩考核等各项措施的努力，但效果却不理想，环境污染继续加剧。正如文章指出的：对气候变化的关注是对传统GDP发展标准的一次革命，要想使各级官员和全体民众真正转变发展观念是一个艰难的过程。

全球暖化问题已经成为各国的个共识，但常常让人感到无奈的是缺乏普通民众的参与途径，因为对应政策的制定永远都是政府的事情，参与其中的人实际上很少。虽然政府一直在鼓励人民参与环保，并且也有相关的立法，但面对具体问题，人民如何参与，通过何种途径参与，众人懵懵懂懂。

在德国，政府在环保问题上耗费了巨大资金，并且充分利用非政府组织力量，积极向民众宣传环保知识，民众参与环保的意识渗透社会领域的各个方面，从小学教育的课堂上，英特网、教材、画册、影视中，到成年人的言行中。而在中国，要让环保观念真正融入全社会还需要不断的实践。

潘雅(2007年8月下《全球变暖：大国的责任与应对》)