苹果电脑影子创办人

郑呈皇

沃兹尼克，他是苹果电脑两位创办人之一，也是影响个人电脑历史的关键人物，却远不如乔布斯出风头。他是一位天才，更是一位勇于“创造不同”的工程师……

谈起苹果电脑的(Apple)创办人，你会想到谁?几乎所有人都会异口同声地说：“斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)!”但这只答对一半。事实上，“苹果”的创办人有两位，另一位是斯蒂夫·沃兹尼克(steve Wozniak)。

1976年，26岁的他与乔布斯创立了苹果电脑，并发明当时全世界最畅销的个人电脑：苹果二号。超过100万台的业绩，让他30岁就成了亿万富翁，媒体封他为“电子奇才”。然而，当年他顶着大胡子、大镜框眼镜，外加一头“飘逸”长发，典型我行我素的“工程师”打扮，加上不愿曝光的个性，让他对比爱出风头的媒体宠儿乔布斯，宛若太阳背后的影子般。

当年“双S”主政时，乔布斯负责对外营销业务，而沃兹尼克则负责对内研发工作。原本外界称羡的绝佳拍档，最后却因为彼此理念不合，加上沃兹尼克打算发明“万能遥控器”，创立新公司，于985年人生巅峰之际离开“苹果”。

如今，铅华洗尽，他成为一位教电脑课超过10年的小学老师，并成立网页，解决全世界任何关于电脑的问题。

他与乔布斯完美工程师碰上企业家工程师

这位“影子创办人”浮出台面，全因一场排队与一本自传。

6月29日，正当“苹果”迷涌至纽约市中心的苹果电脑专卖店，花了数日排成一圈圈、上千人的长龙抢购iPhone时，同时间位于加州，身穿白色T恤、戴鸭舌帽的沃兹尼克，凌晨4点半就到住家附近的专卖店，跟着人群排队，终于在太阳露脸后买到手机，而这一幕恰好被媒体拍到。记者问他为何不直接打通“特权”电话，“我喜欢那种走人人群排队的感觉。”他笑着回答。

另一方面，在新推出的自传《科技顽童沃兹尼克》里，他自暴与乔布斯的关系。两个“斯蒂夫”，虽是最好的朋友，却也是最亲密的敌人。“我们终究不是同一种人，从一开始就很不一样。”

的确，和乔布斯这位“企业家”相比，沃兹尼克就像一个要求完美、执着的工程师。他的第一任妻子形容，他是那种回家继续研究电子到半夜的老公。然而，要求完美的工程师比比皆是，为何独有他发明改变世界的个人电脑?和绝大多数工程师比起来的最大差别，就是沃兹尼克有“梦想”，那种源自工程师的最单纯渴望……，要“创造不同”(Make a difference)。

从苹果创办人到小学老师，沃兹尼克的人生同样“创造不同”，与他发明苹果电脑一样的精彩。最初，是从一间昏黄的木屋小房间，与一块不过50厘米的小黑板，开始沃兹尼克的“梦想”。

他与电脑发明做到冒烟、爆炸仍不放弃

“我从小就想当一个改变全世界的工程师。”他说。20世纪50年代，当别的小孩都在玩球、荡秋千时，小学二年级的沃兹尼克就会独自窝在房间里，研究电子学，并把家里的电线拿来到处组合，遇到不懂的地方，就会拉着在洛克希德(Lockheed)导弹部门工作的父亲问问题；而父亲，则利用每天下班后的空闲向他解释什么叫做电阻、电子，还会把发电原理在他眼前实验一遍。“我父亲教我如何追根究底，这个能力一直是我发明产品的动力。”沃兹尼克说。

这个阶段持续到初中毕业，父亲在木屋昏黄的灯光下，在小黑板上画图，替他开启电子学的浩瀚探索。

当时电脑一台动辄数万美元，一般家庭负担不起，只有大企业会使用。另外，电脑使用也相当不方便，必须要会各种程序语言，并且用打孔卡片输进数据，再到旁边的控制板上看结果。“我每天满脑子就是想做出一部‘简单的电脑，改善人们的生活。”他说想做苹果一号，纯粹是想改变现状。

于是在高中、大学念书时，沃兹尼克只要有时间，就会拿着铅笔在纸上画电子线路图，那时的沃兹尼克就想有没有办法设计迷你电脑给一般人记账或其它用途?但当时光是处理器就要数百美元，等同一台车的价格，根本无法普及化。他心想，有没有可能用最简单、最少的零件，组好一台电脑呢?当他把这些想法跟同学讲时，别人都当他“疯子”但他不在乎，在设计苹果一号之前，他在车库里设计过不下十台，几乎都是一通电就冒烟，甚至小爆炸。

冒烟、爆炸，依旧阻止不了沃兹尼克的梦想。1975年初开始，他白天在惠普(HP)上班，晚上画设计图，听到哪里有卖需要的零件，就请假开车去买。

终于在1975年6月29日，他累积上千张设计草图后，成功组装一台电脑，并能在屏幕上跑出程序结果。“这种感觉就像打高尔夫球时，在40英尺外一竿进洞。”他在书上写着。

而这也是他与乔布斯1976年成立苹果后的第一个产品：苹果一号。一次成功已属不易，但沃兹尼克却不休息，依旧满脑子想着如何用更少的零件，设计出“更简单”的电脑，更符合人性。不到一年，苹果二号的屏幕成了彩色，零件只有一号的一半，而且开机更快。这项产品也让“苹果”于1980年12月在美国那斯达克(Nasdaq)上市，并随即跻身《福布斯》(Fortune)500大企业。

“永远要从人们的需求去了解、设计产品。”沃兹尼克说，这是“苹果”创立时就存在的精神。但这精神随着“苹果”越来越大，开始转以乔布斯所重视的市场营销为导向，而这也种下他们日后分道扬镳的关键。

他与苹果公司反对营销主导，终至出走

关键是1981年推出的苹果三号。苹果三号并非沃兹尼克所设计，“主要是上面的委员会与营销部的想法开发出来。”沃兹尼克在自传中表示：“这是一个极大的错误!”

因为想要吸引所有消费者的目光，于是苹果三号将所有功能如打印机、电子表格等各种软件、记忆卡等所有附属功能全都“内建”。如此的美意却因为使用者不会开机，程序设计繁复，导致高维修率。这个产品后来亏损至少10亿美元。沃兹尼克当下就明白这是一家“重营销”的公司，与他创立之初那种创新精神背道而驰。

这也代表他和乔布斯的立场不同，而开始出现争吵。最后在1985年2月，沃兹尼克离开“苹果”，而乔布斯并没有出面挽留。

之后他创立一家CL9公司，为的是发明一种“可以用一个遥控器操纵所有家电”的产品，这点子在20年后的现在还是很先进。可惜3年后，因为没有市场与产品研发不顺，还包括乔布斯从中作梗要求自己合作的代工厂不准帮忙CL9，使得这家公司关门大吉。这个改变计算机历史的奇才，并没能继续发明出“伟大”的电子产品。

“我发现自己以前可以很有生产力，但如今却不一样。”天才发现自己的极限，只好认输。这时的沃兹尼克，转而关心自己的小孩，开始教他的女儿电脑，并且开始在学校教书，一教就到现在。

沃兹尼克现在感觉自己快乐多了，但一谈到现在当红的iPhone，他不免又流露出完美工程师性格，给它“70分”的评价。“可以再做的更人性化一点!苹果的精神就是要从人性出发。”他挑剔着乔布斯引以为傲的产品的口吻，仿佛昔日那位创办人又再度回来了。

(责任编辑袁红)