耕耘责任区共谋安全事
2006-05-11郭阿清
安全与健康 2006年4期
郭阿清
福建煤电公司钢锣坪矿党委不断探索安全共管工作方法,今年在全挂牌包保制度,扎扎实实为安全任挂牌包保制度,扎扎实实为安全生产保驾护航。
该矿党委结合安全一号文件精神,把安全共管工作作为全年党委工作的重点来抓,根据管理人员中大部分是党员的特点,扎实开展了管理层党员安全责任包保制度,充分调动管理层党员在安全生产过程中的积极性。为了保证这项制度持续有效,该矿设立了党员责任包保组织机构,3—5名管理层党员为一个小组挂钩一个工作面,每一个小组由分管矿领导任组长,实施挂牌督办,其主要职责是负责包保队伍对安全生产过程中存在隐患多、“三违”多、工程质量差、安全管理措施落实不到位、职工思想不稳定等情况进行重点监督检查。
在实施过程中,矿党委还与工资改革相结合,每月考核管理层党员的工作业绩,重点考核所包保妥掘工作面的工程质量和安全效果,对当月采煤工作面达优良品和掘进工作面达一级品的分别对所挂钩人员奖励3元/吨和1.95吨/米;对计划必须达到要求的却未达到的,按责任大小进行处罚。
推行管理层党员安全责任挂牌包保制度以来,由于目标明确,责任到人,增强了各级管理人员的工作责任心,有力推进该矿安全生产管理朝健康有序的方向发展。