抢人才抢到高中来

南恩特·拜尔恩特

谁说大学才是就业的起点?美国的不少大企业已经深入高中校园,开始了他们的抢人大战｡

觅才从高中开始

在纽约曼哈顿中区的诺曼·汤姆森高中教学楼四楼,穿过前门的金属探测器,登上只有特制钥匙才能启动的电梯,面前的大厅里热闹非凡:穿着破口牛仔裤和T恤的高中生们互相打闹,正准备上课;讲台上,七位身穿蓝灰色制服的成年人尤其引人注意,他们是来自著名的德勒会计公司(Deloitte&Touche LPP)的专家们｡

每周五上午7点25分,这些专家们都会准时来到诺曼·汤姆森高中,对同学们进行一项被称为虚拟企业计划的辅导课程｡在曼哈顿,这个计划大约吸引了45所高中参与｡在当地企业家的支持下,学生们自行建立起虚拟企业并进行管理,从中学习工作的道德规范及技巧｡

根据美国劳动部统计,会计行业是全美发展最快的行业之一,估计到2014年,每年的需求量将达到4.9万｡因此,除了向大学生提供优厚的奖学金外,德勒公司的经理们也开始提前展开他们的觅才计划:从高中开始｡

德勒公司并不是惟一把觅才眼光投向高中校园的企业｡在纽约,大约有79家公司参与了虚拟企业计划｡在费城,美国第一大国防承包商洛克西德·马丁公司已经建立起一个面向高中生的实习计划｡从特拉华州､得克萨斯州到加州的许多医院,为了缓解护士资源严重不足的尴尬局面,也已经开始与当地的部分高中合作,建立起实习机制｡

投资高中生见成效

高中生的加入,对于那些急需人才加入的企业来说,无疑是雪中送炭｡“现在,人才竞争相当激烈｡”德勒公司32岁的资深员工弗瑞达对于公司在纽约市雇用了61名高中实习生的做法举双手赞成｡弗瑞达十分清楚,公司这4年里投入到这些高中生身上的时间和精力或许可以为公司赚进100万美元,“但这是一个潜力无限的人才资源｡”他说,“这对于公司的发展是十分必要的｡”

德勒公司对于高中生的投资现在已经收到成效｡在德勒公司的一个小办公间里,22岁的雷恩·皮博穿着条纹工作服,打着红色领带,正坐在电脑前熟练地工作｡从高中一年级起皮博就参加了德勒公司的培训计划｡11岁才从牙买加移民到美国的他,从初中起就十分向往成为一名商人｡在德勒公司辅导员的精心指导下,他对会计工作产生了浓厚的兴趣｡从高中的第一个暑假开始,皮博便成为了德勒公司的一名实习生,并且坚持了数年,直到进入大学后,他每周仍花20小时完成德勒公司布置的任务｡在佩斯大学学习期间,皮博的专业就是会计,同时他还参加了一个5年制MBA特别课程｡“大家都说会计很枯燥,但我觉得非常有趣｡”

从大学一年级起,皮博开始为客户报账,最近他刚刚为财经业巨头拉扎德公司完成了一些审计方面的工作｡皮博有一个长远目标,那就是在10年内成为德勒公司的股东之一｡

年轻的力量不容小视

除了工作努力和充满干劲外,这些年轻人还能为企业提供不少富有创意的想法｡安捷伦科技公司的社会关系经理林肯对此深有体会｡在过去4年中,他十分关注英特尔国际科技竞赛,5万美元的奖学金吸引了来自40个国家的学生参加,而其中20%的奇思妙想更获得了专利批准,成为又一个创意激发的源泉｡

当然,与此同时,企业与学校的合作也面临了不少意想不到的困难｡比如,位于得克萨斯州的提纳特保健集团在对高中生进行急救师､护理助理及外科医生临床培训的同时,就不得不面对教育部门关于实习教学课时及内容的严苛限制｡

提纳特保健集团的医疗培训计划已经和当地学校合作了12年,其中接受培训的大部分学生在毕业后都选择了继续升学,但是仍有3～5名学生志愿到医院工作｡医院主管人员表示,这项计划能让他们招募到更多优秀的医护人才,同时也缓解了医护人员紧缺的状况｡

企业通过与高中生进行面对面的工作交流,培养了一批他们所期望的人才类型｡从2001年起,美国著名军事武器制造商洛克希德·马汀公司花了1年多的时间,在费城多所高中里推展了实习生计划｡在实习期间,学生们每小时可得到7～14美元的工资,而且该公司还慷慨地向学校捐赠了许多仪器设备｡在洛克希德·马汀公司里,21岁的卡里欧负责用电脑处理设计全书及产品设计,纯熟的技术让辅导员哈勃十分放心,毕竟,培养一个大学毕业生还得多花1年的时间｡回忆起高中一年级加入实习生计划时,卡里欧仍显得很兴奋｡“刚开始,我很担心,”她说,“但是我决定认真地学,现在我感觉我比别人不仅仅快了10步｡”

(周永静译自美《商业周刊》)

编辑:周永静

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