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讳莫如深 门户网忌谈MSN

2005-04-29陶如军

电子商务 2005年6期
关键词:门户竞争对手新浪

陶如军

随着5月26日MSN中文网站的正式亮相,一时间MSN成为人们热炒的对象……

有人在推测:MSN的诞生是否会改变中国互联网的竞争格局?微软的实力不容小觑,而其九大合作伙伴的实力则似乎更让人有理由为新浪、搜狐、网易、TOM等门户网站担忧……

但是外人的担心毕竟只是一种局外人的视角。作为门户网代表的新浪、搜狐、网易、TOM等四大门户对MSN这个新生的竞争对手又是持一种什么样的态度呢?为此,记者对这几家网站进行了电话采访。

三缄其口 门户网顾左右而言他

5月31日,记者首先拨通了新浪网公关部的电话,希望就MSN中文网站一事对新浪进行采访。接电话的是一位记者认识的黄小姐,她很爽快地答应了记者的请求,但她同时告诉记者稍后将以文字稿的形式将他们对MSN的态度及相关评论发到记者的电子信箱里。然而三个小时过去了,记者还是没有收到相关邮件,于是记者再次“急呼”新浪网前台转电至公关部的黄小姐,然而出乎记者意料的是,前台告诉记者,“新来人员”没有登记,记者顿时语塞……

情急之下,记者只得拨通了黄小姐的手机,她告诉记者,“对MSN,我们不愿意做过多评论,但MSN并不会对新浪造成威胁,原因是新浪的竞争优势在于新浪的网络新闻,而MSN在这方面,目前还看不到任何可以对新浪构成威胁的条件,它的优势则主要表现在娱乐服务和邮箱服务方面……”

对于MSN中文网站在国内的现身,网易公司则表现得更加出语谨慎。网易北京公司公关部的王女士在了解了记者的意图之后,明确表示,“除非是就我们的某一产品进行采访,我才能转告我们老板,让他来回答你的问题。至于MSN一事,我们不便做出任何评论。”

在记者的一再追问下,这位王女士则反问记者:“如果说现在出现了一家与你们杂志相类似的新刊物,你们会对它做什么评论?”于是记者改变了谈话方式,试图让她从个人角度,谈谈对MSN的意见和观点,但是她还是以“这是职业道德”为由婉言拒绝了记者的请求。

论及MSN,TOM公司的态度则与网易如出一辙,其公关部经理谭晓青则以“TOM是上市公司,不便发表任何评论”为由,希望记者能够理解他的难处,谢绝了记者的采访请求。其言语中透露出些许的爱莫能助……

而搜狐则是最令记者头痛的一家采访对象,似乎他们早已经算准了记者将会就MSN一事对他们进行采访,故而采取了回避之术。记者无数次地拨打搜狐公关部的电话,但对方电话一直提示记者:“电话 无人接听,如需留言,请按1”……

面对如此状况,记者也是无可奈何!MSN果真就如此的让他们“难以启齿”吗?……

四大业务 MSN挑战门户网

尽管,四大门户网对MSN中文门户网的诞生如此一致地保持沉默,但是,正如许多业内人士所言,冲击将是明显的。我们知道,目前MSN的四个拳头产品有Messenger(即时通讯)、Hotmail(电子邮件)、Spaces(个人空间或称博客)、MSN Mobile(短信)。那么,MSN中文网究竟会对相关网站形成怎样的冲击呢?在业内也可以说是“仁者见仁,智者见智”。

一位业内资深人士撰文对MSN中文网进行了深入细致的分析,他指出,MSN是不容现有的各大门户网轻视的,虽然,MSN门户从现在来看还有许多的不足和不完善的地方,但是MSN将在五个方面对门户网形成冲击。主要表现在:内容制作模式、政策的突破、广告的威胁、全业务的威胁和业务模式的威胁这五个方面。

为什么这样说呢?该资深人士指出:首先, 在内容制作模式上,MSN中文门户可以说是一个非常大的创新。网易与搜房、李宁、ESPN等合作可以说是非常谨慎的,既想合作,又不想完全放弃,而MSN几乎全部内容都是通过合作伙伴做的,合作伙伴还得给它钱。这种借助外力,形成同时具备多个点领先的门户矩阵,虽然整合起来比较困难,但在最短的时间里拥有了可怕的竞争力,一旦成功,就是非常令人害怕的竞争对手,况且还有微软的即时通讯、电子邮件、个人空间、短信四大武器支持。

其次, MSN门户进入中国,虽然也遇到一些挫折,但不得不佩服微软对政策的理解和公关能力,其与上海政府的投资公司成立合资公司,各占50%的股份,既符合政策的要求,又拥有非常大的控制权。将资讯承包给了北京市政府下属的报业集团北京青年报的网站,既获得了大量的资源,又避开了政策对网站新闻的管制。由于微软走出了一条路,雅虎、Google在后面会走得更好。这样,来的不再是一条狼,而是一批虎。

第三,目前虽然MSN门户广告很少,但是MSN门户已经从合作伙伴那里获得了非常不错的收入,并且财经和体育两大内容频道还没有出手。而且一贯不缺钱的微软,最善于的就是通过低价或免费提供更丰富的功能,以击败竞争对手。同时,MSN门户的页面很清爽,没有广告影响阅读,肯定也就没有像新浪、搜狐的新闻首页和主要的二级新闻首页的广告所带来的诸多怨言了。因此最可能出现的结果是会有一批网民投奔这些后来者。这样,这些外来者,将不仅分流了广告,也分流了网民,分流了点击,必然会影响到现有门户的广告收入。

第四,大而全,还是专而深,表现了两种不同的竞争策略,但在网络媒体,赢者通吃的例子非常多。MSN门户的Spaces(个人空间或称博客)推出时间不长,但用户发展非常迅速,相信国内各博客网站已经感觉到了威胁,因为其从MSN的即时通讯到个人空间非常方便。通过各个服务的互相促进,MSN门户一定会在多个领域内成为强有力的竞争者。

此外,在业务模式上,MSN门户选择的合作伙伴,除了资讯和娱乐外,主要收入几乎都不是建立在广告上的,也就是说都建立了非基于广告的盈利模式,并得到了市场的认可。MSN门户这么做的结果,必然会冲击现在门户网站的运作模式,推动创新和进步。如果不能紧跟技术进步,就可能被淘汰。

MSN等同垃圾?

同是IT业内资深人士,作为知名评论人的徐财星则用“田忌赛马”的故事来阐述MSN与各大门户网之间的博弈。但是在他看来,MSN在这场竞争中只能扮演惨败的齐王角色。

徐财星认为,首先,做门户是MSN的劣势,是下等马。因为MSN现在努力在做的,是把MSN门户网站推广成为家喻户晓的门户,但门户却恰好是MSN最弱的一环,而它却要与中国本土跟最强的门户巨头拼高下。这是MSN的不明智之举。因为中国本土除了有已经家喻户晓的四大门户,还有QQ、新华网、人民网等为数不少的后来者,众多的地方性综合网站就更不用说了。要把门户做好,MSN在中国的竞争对手太多了。MSN把自己最弱的门户内容先亮出来,在强有力的本土竞争对手面前,这就先输一局了。

其次,徐财星分析说,做IM和邮箱则是MSN的中等马。因为,MSNMessenger在中国有大量的商务用户,也是最有价值的一批用户,比起QQ、UC等以年轻化为主的用户群来说,MSN的用户群无疑是含金量最高的。但经过今年的数次升级后,MSN Messenger却有点迷失方向。越来越多的娱乐性功能,令MSN Messenger越来越“QQ”了。同时,MSN Messenger在国内的IM的竞争对手也很多,QQ、UC、POPO甚至搜Q等等,而腾讯更是针对MSN Messenger的高端人群定位,专门开辟了TM。而Hotmail在早前就被媒体指责歧视中国用户,Hotmail唯一能够依赖的只是微软旗下的资源,而不是邮箱本身。所以,从IM和邮箱来说,MSN中国有能力跟国内竞争对手打平。

第三,搜索和社会性网络服务是MSN的上等马。徐财星指出,从MSN的全球服务市场来看,门户、IM和邮箱都已经是非常成熟的服务,搜索和社会性网络服务(Social Network Service)是微软近年大力发展的重点。但是, MSN花巨资在海外推广的MSN搜索引擎却没有进入中国,现在MSN中国网站上搜索链接的却是3721的搜索页面。而中国搜索市场,从2003年开始火热到2004年的全面爆发,已经形成了泛雅虎搜索、百度、Google三强争霸的局面。可是,直到现在MSN却仍然还在等待。本来这是微软占领中国市场的上招,现在却变成下策。

尽管,徐财星认为MSN已经失去了它在中国发展的最佳时机,然而,许多业内人士却强调,MSN并非像某些人所称的垃圾。

自古道:商场如战场。“兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近……攻其无备,出其不意。”谁又能说微软MSN不会“攻其无备,出其不意”呢?“言多必失”,言多则必被敌人知,这也许正是几大门户网三缄其口的原因之一吧!

中国互联网的使用者已经接近1亿,而且每天都在增加。这样一块大蛋糕,放在谁的眼前都会动心。互联网是什么?互联网是工具,是信息交流的工具。在笔者看来所有社会财富的产生都来自于消费者购买的产品和服务。

据说国内站点与其合作一年的费用大约在200万元左右,那么MSN中文门户应该在6个月后开始准备,在一年左右大举进军电子商务市场。

到那个时候,国内关于电子商务的网络信用,支付等规范性的法规应该明朗化了,而MSN的本土化也完成了。

据CNNIC统计,目前我国超过40%的网民在一年之内有上网购物活动,去年网上商品销售总额达218.56亿元。而其中的个人网上交易市场是最乐观的,淘宝的本地化优势满足了众多用户的需求。

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