中国的霍搁纳斯

黄　风　彭联民

“山西号称海内最富，土著者不愿涉，毋庸议。”

１８０多年前，清末文化思想家龚自珍的这句话，近年来被引用率很高，成了山西昔日商业发达与辉煌的佐证。一提起晋商，就像当今提起温州人一样，金光闪闪，让外人景仰，让山西人自己感到骄傲。昔日，正如一句老话所言：“凡鸡鸣狗叫的地方就有山西人”，足迹所至“芝麻开门”，就像《百年孤独》中的吉卜赛人到了马孔多，屁股后头拖着磁铁一样，总会带来滚滚财源。山西人几乎成了财富的化身，被１９世纪一位西方旅行家称为“中国的犹太人”。

在晋商的大旗下，潞商曾作为晋商的一支，也同样教人值得骄傲。像其他的晋商一样，从上党走出去的潞商，凭借卓越的商业素质与开拓精神，走南闯北，远涉海外，把数不尽的财富搂进腰包。当时的潞商，“豪商大贾甲天下，非数十万不称富。”天地轮回，当年称雄天下的潞商早已作古，但流传的潞商精神，像曾经享誉天下的潞绸一样，至今闪耀着光泽，为今天的上党人所秉承，并引以为自豪。

２００４年７月，山西长治市别开生面，把评选出的３７名优秀企业家，隆重地授予“当代潞商”的称号。时下各种各样的称号太多太水了，而相比之下，这个称号显然要凝重得多，它包涵了一段商业史，包涵了一种商业文化，更包涵了一种商业精神。当然，也寄托了一种崭新的希望与期待。

在授予的３７人中，有一位来自黎城叫申金喜的，从当时拍下的大幅照片上即可看出，他为自己能获得当代潞商的称号深感荣幸。站在那里，身披大红绶带，一身豪气，满脸喜洋洋的。跟叱咤商海的先辈们相比，申金喜还远谈不上富甲天下，但在上党地面也算富甲一方了。

他所执掌的山西黎城粉末冶金有限责任公司，集采矿、选矿、铁粉深加工于一体，具有年产１５０万吨原矿、４５万吨精矿粉、８万吨超纯矿粉和３万吨还原铁粉的生产能力，是中国目前最大的铁基粉末冶金基地，拥有总资产２．５４亿元，职工３２８０人。连续５年，稳坐黎城利税大户的头把交椅。２００４年，销售收入２．５８亿元，上缴税收６１００万元，实现利润８６００万元。２００５年，上缴税收将达８０００多万元，占到黎城财政总收入的１／３，黎城财政每花出１００块钱，其中就有粉末冶金公司的３３块钱。

泱泱商海，几多沉浮，几多甘苦！

像许多成功的企业老板一样，申金喜在拥有财富的同时，也拥有着丰富的人生。１６岁迈出家门，到现如今年过知命，特别是近些年来，申金喜可谓饱受荣辱。曾摔得鼻青脸肿，眼看着山穷水尽，却又生出一片天地来。他荣而不惊，辱而不倒，每一次挺起头来，都会给人一种新感受……

一

黎城乃古黎之地，像山西的许多县一样，有着悠久的历史。最早，为春秋时期的黎侯古国，汉、三国、两晋时属潞县地。北魏太平真君十一年（４５０年）废潞县置刈陵县，隋开皇十八年（５９８年）更名为黎城县。据《通志略》讲，黎氏乃九黎之后。九黎即九黎部落，是距今５０００多年前生活在黄河下游平原地区的一个强大的部落集团。首领就是历史上赫赫有名的蚩尤，他与炎、黄二帝并称为中华民族的三大始祖。

从黎侯古国算起，至今２７００多年来，黎城这块土地曾演绎了无数的悲壮故事，造就了许多杰出人物。仅从黎城冯氏家族身上，就足见出这块土的厚重与份量。西汉时，冯氏家族的冯世奉受封关内侯，历武、昭、宣、元４帝，为汉大业披肝沥胆，几次出疆戍边，立下了赫赫战功。冯世奉１３个子女也皆名当世，当时曾有歌唱道：“大冯君、小冯君，兄弟继踵相因循，聪明贤知惠吏民，政如鲁卫德化钧，周公康叔犹二君。”

在抗日战争和解放战争中，一个仅有７００００余人的山区小县，参军入伍人数就达５０００余名，参战人数超过２００００余名，为国捐躯英烈１１００余名。山西解放后，黎城又选调２０００余名优秀干部南下东去，足迹所至之处，都留下了黎城子弟的身影与鲜血，为新中国的诞生立下了卓著功勋。

那天，车经沁源、武乡、潞城，一脚踏入黎城地面，便感到那种饱经沧桑的古黎之气扑面，歌唱冯家的歌谣犹吟耳边。沿途峰峦如聚，许多山峰透着红颜色，远观雄烈如关公，近看如沙场归来的战士，几乎是石化了的历史。

世事云烟人可忘却，天地却要刻骨铭记。

就在这群峰夹道之下，我和省作协秦书记一路周折，赶到黎城粉末冶金公司，已是下午两三点多。公司书记申晓黎已等候多时，一照面一声“哎呀”，一拍肩膀一拽手，就赶紧入座吃饭。申书记亲自把盏，淋淋沥沥，总不教酒杯见空。喝的虽是杏花村陈酿，却像地道的黎城烧酒，三五杯叮当落肚，一种醇一烈就涌上心头。喝酒看风物，黎城人的那种热情豪迈便一览无余。

申晓黎和董事长申金喜都是秦书记的老朋友。老朋友之会无需客套，申书记说：“老董太忙了，公司事儿多，接待的人也多，走了一拨又一拨。现在还忙着，过一会儿才能来。”

酒过三巡后，听门呀地一响，一个人便轻轻进来，容不得大家招呼，就径直走到秦书记跟前，一拉椅子挨着坐下。一落座，就端起酒杯对秦书记说：“迟了，干一杯吧。”喝罢又倒上，“那杯算补的，这杯算敬的，再来一杯吧。”什么菜也没就，一连干了三杯，然后起身说：

“那拨人还没走，我还得过去，等完了好好陪你。”

当时桌上也介绍来，但我被酒搞得晕晕乎乎，直到走后才弄明白，那就是大名鼎鼎的黎城粉末冶金公司的老董申金喜。可是弄明白了，仍有点不敢相信，他真是申金喜吗？如今，权钱之势越来越派，掌权的头上顶戴招摇，钱粗的额上铜光闪耀。迎面一见，不用问，就知道是什么茬把，什么主儿。

申金喜却一点也不派，甚至有点儿土气。第一次打交道，酒虽喝得晕乎，眼却一点儿也不花。申金喜从进来到走，一条裤腿半挽在半膝上，一角衬衫耷拉在裤外面，一支碳素笔斜插在衬衫兜里。就像个村干部，或一个半拉子乡村会计。在以后七八天的接触中，我注意到申金喜仍是那么随便儿。早晨吃饭的时候，跟公司几个领导挤在一张小桌上，也免不了把裤腿出到半腿里，抱着一碗粥吃得吸吸溜溜。

那粥很稠，像晋北的小米捞饭，但比小米捞饭粘乎，吃起来很溜嘴，吃下去也很耐饥。是上党人的本色饭，申金喜的父亲是吃着这粥走过来的，申金喜也是吃着这粥走过来的。

１６岁上初中一毕业，申金喜就放下书包，背起背包，到县水泵厂当了一名铸造工。一个半大毛小子，一出马就跟滚烫的铁水打交道，苦累可想而知，那简直不是铸水泵，是铸人。从进厂到离开，申金喜一干就是６年，衣服上被烧下无数个窟窿，手上也磨起一层老茧，人变得黑不楞腾的。乍一看，还真像个黎城牌优质水泵。

１９７５年，申金喜被调到县磷肥厂，但前脚进后脚就走，在磷肥厂只干了一年，就被推荐到化工部连云港化工矿山学院上大学。虽说只是一年，却从此改变了申金喜的一生，从此与铁这个东西结下不解之缘。

在化工矿山学院，申金喜学的是地下采矿专业。因为是带工资去的，每月还挣着４２．８块钱工资，吃喝拉撒都不用操心。从太行山深处的土炕头，一下坐进大海边明亮的教室，申金喜直感觉像上了天堂，眼窝里装的满是星星月亮。二十刚出头，大好年华，别人羡慕不羡慕，自个儿就觉得自个儿不错。可申金喜丝毫不敢悠着，一是别人都来自大企业，独他来自一个县级小企业，满堂皆高朋，唯有自己是一个平头百姓。二是学的是大学课程，他却仅仅是初中毕业，中间差下老大一圪截，不努力不行。三是能被推荐上大学很不易，要想回去有所作为，就必须珍惜每一分时光。

申金喜说：“当时主课副课，加起来一共２３门功课。什么矿山开拓、矿山通风、矿山井建、采矿方法、矿山机械呀，什么机械制图、材料力学、理论力学、机械设计、矿山地质学、测量学呀，一沓一摞，码在桌子上跟小山似的。”

申金喜便一头扎了进去，像他后来承包了２６００亩荒山搞开发，重金购养的波尔山羊一样，攀岩越壁地啃起来。每天早晨４点半起床，晚上黑洞洞的才回宿舍休息。两头不见太阳，星期天偶尔睡个懒觉，八九点钟眼一睁，望着明晃晃的太阳，还有点不适应。

第一年学得挺吃力，一头汗一头水的。在学校的统一安排下，先补习了４个月的高中课程，把高中物理、数学都学完。因当时高考已恢复，学校规定３门功课不及格就劝退，班里竟有３名比他强的同学被涮了回去，他却考试全部过关。从第二年开始，申金喜就渐渐学得心应手了，专业课成绩一下跃居到全班中游水平。第三年进行毕业论文答辩、设计时，因他来自基层一线，有经验有实践，答辩与设计自然要高一筹了，在同学们中间便凸现出来，响当当硬梆梆地毕业了。

三年大学生活，申金喜到现在还念念不忘。如果有机会的话，他乐意再去读几年。跟我谈的时候，机械声穿窗而入，屋外正大兴土木，为新建的办公大楼作着收尾工程。假山游廊已建成，工人们有的在铺院，有的在廊下油漆彩绘。新建的办公大楼，坐落在黄崖洞镇上河村，占地３６００多平方米，总投资５００多万元。群山环抱，一派生机。

坐在新建的办公大楼里，申金喜说要不是上大学，他会闹下这么大的摊子，会干成现在的模样吗？人说书里自有颜如玉，书里自有黄金屋，听起来是封建的东西，但说的一点不假。如今真正干大事儿的，哪个不是科班出身？他说：

“任何人都值得尊敬，但瞎汉干事就是闹不成。一个墨水才湿瓶底的初中生，若要继续呆在工厂里的话，哪怕干得再好，也只配做个小头小脑，只配做个半拉子师傅。三年大学，可说是为我的一生打下了基础！”

二

申金喜出生在黎城下赤峪，一个山青水秀的小山村。

相传，下赤峪原本并不叫下赤峪。周朝时，有个叫桃花女的奇女子，因老父在朝为官被奸臣谋害，便拉起队伍为父报仇。其时，周公正辅助武成王，同姜子牙东征至黎，见有人敢翻天，就决意要消灭桃花女。于是双方摆开阵势，在黄崖山下大战起来，桃花女自是鸡蛋碰石头，最后寡不敌众跳崖身亡。后来，桃花女所占据的山寨，就叫成了桃花寨，被血洗过的上下峪，就改叫成上赤峪和下赤峪了。

下赤峪地处黎城黄崖洞入口处。１９４１年冬天，那场打了８天８夜的黄崖洞保卫战，使黄崖洞名震中外，也使下赤峪声名远播。在保卫战中，下赤峪村被鬼子血洗了，好多百姓死于鬼子的刺刀下。

申金喜的父亲申才元，时任民兵排长，和下赤峪的人一道，为黄崖洞保卫战立下了汗马功劳。一本２００３年出版的《黄崖洞保卫战》是这样记述的：

申才元，下赤峪民兵排长，结实的个子，勇猛无比，许多急难险重的任务都是申才元完成的，他的勇敢在民兵中是很出名的，民兵送他的绰号叫申大胆。

当时，申才元负责群众转移，突然，藏在一个叫土地沟里的老百姓，被鬼子的炮火轰了出来，乱作一团地往山里跑。鬼子想抓几个活的，就拼命追赶。站在沟上的申才元一看，就跳起来大喊：“老乡们快跑！”

老百姓与日军只隔几米远，申才元放过老百姓，奋起力气将斗大的石头狠狠地砸下去。一刹时在申才元的带领下，十几个民兵一齐放开了滚石，崖下的日军被这突如其来的滚石砸得颠三倒四，有的砸断腿，有的砸伤胸，十几个躲避不及的日军在滚石下送了命，活着的扭头向回跑，但人跑没有石头快，日军的钢盔掺和着石头，滚滚而下。

这天，下赤峪民兵和鬼子整整干了一天，先后打退鬼子的三次冲锋，而自己无一伤亡。消息传到守卫黄崖洞的特务团，特务团又报告给八路军总部，左权副参谋长给予了高度评价：“就叫溜石战吧，这是在一种特定的地形打的一次特定的胜仗，是民兵创造的灵活战法之一，溜石战不一定在任何地方都适用，但下赤峪民兵灵活的战术值得推广。”

“溜石战”经左权副参谋长一总结，立即在晋东南根据地出了名。战后总结战果，申才元带领的一班民兵，救出百姓８０多人，砸死砸伤鬼子４０多人，创下黎城民兵参战以来的最好战绩。申才元用溜石狙击敌人的事迹，被编成鼓词，画成画，在乡下唱在城里挂，申才元本人被授予“杀敌英雄”称号。

再后来，申金喜的父亲担任过游击队长的警卫、警卫班班长，参加过著名的沁源围困战，在雪地里滚打摸爬了一个多月，落下终身疾病：气管炎。

申金喜参加工作时，父亲对他说，出去不管干啥，做人一定要正直，一定要吃苦耐劳。能做到这两点，世上就没有过不了的坎儿。父亲一生正直严肃，生前对他们子女一般不苟言笑，说出的话他自然不敢不听。申金喜说：

“子不教，父之过。从参加工作到上大学，以致后来种种的吃苦受累，我所以能走过来挺过去，我老子的话对我影响很大。”

１９７９年９月，申金喜大学毕业，回到黎城铁矿工作。铁矿的前身就是县磷肥厂，他回到铁矿实际上也就是回到了老单位。铁矿因建在小寨村，也叫小寨铁矿，或县铁矿。

小寨，一个听起来不起眼的村子，在抗战时期却赫赫有名，曾是太行区的金融中心，“培养抗战经济的摇篮”，更有人称其为新中国金融的“主庙”。１９３９年，太行区冀南银行就设在小寨村，发行了全区统一的货币。直到鬼子投降，冀南银行总行才搬出黎城，其人员成为中国人民银行的主体队伍，为新中国的金融发展奠定了基础。

申金喜回到铁矿，铁矿才刚刚筹建一年，正处于招兵买马的阶段，各方面的人才都缺。那时大学生还很稀少，十个工人九个就是老粗。物以稀为贵，申金喜自然成了香饽饽，一回来就担任了矿上的技术员，而且是矿上唯一的大专技术员。

但是骡子是马，必需一才知道。申金喜被的第一次，就是矿上让他设计皮带输送机。申金喜不敢小觑，自己也想证实一下自己究竟如何，仅用一个礼拜的功夫，就把零件图和装配图画了出来，又用半个月的功夫把零件加工出来，一试非常合格。小试牛刀，申金喜获得了成功，领导和工人便说，这毛小子还行，几年大学没白上，称得上个香饽饽。

紧接着，矿上又叫申金喜搞年产１０万吨原矿的露天开采设计，一个项目比一个项目大。这次设计，远非皮带输送机可比，再能不能闹成，对申金喜来说就是一个未知数了。好在初出茅庐，把握不大，信心十足。结果，像设计皮输送机一样，申金喜仅用一个月的时间就完成了。

设计搞出来后，到省冶金厅进行了审查、修订、批准，然后付诸实施，一路马不停蹄。按照申金喜的设计方案，铁矿从１９７９年秋天动工，到１９８０年６月探采运行，仅用了９个月的时间。整个开采方案，从出台到实施，都是按正儿八经的规矩来的，审计规范化、施工管理规范化，矿山露天剥离机械化、标准化，而且所有的机械设备都比较先进。

接连两个漂亮仗，让申金喜一下子打牛了。谁提起来，也再不敢叫毛小子了，而改称这家伙：这家伙行，这家伙是个人才，这家伙能吃铁矿这碗饭！

１９８１年６月，申金喜被提拔为生产技术科科长。在之前，他主笔，与现任公司副总的魏锐共同完成了选矿厂设计，使铁矿形成了年处理１０万吨原矿、年产４万吨精矿粉的能力。这期间，由于缺少专业人员，地质呀测量呀呀，凡所涉及到的东西都得两个人亲自搞，放下盘碗拿起勺，一加班就是深夜两三点钟。

回想当初的情形，申金喜说：

“可苦了，但苦得美滋，苦得有劲儿。加班到加深夜，也不像现在有啥方便面，饿了，就啃一个干馒头。”

１９８２年铁矿正式投产。投产后，根据小寨铁矿２０００万吨的地质储量和露采１５０万吨的地质资料，申金喜又亲自主笔，完成了小寨铁矿二采区的总体设计：年产１５万吨的采矿设计，年产６万吨精矿粉的选矿设计。从头到尾一鼓作气，１至６月份搞设计，７至８月份拿到省里审批、论证，９月份通过，１０月份开工建设。到１９８３年７月１３日，小寨铁矿二采区就建成投产。

在这次设计中，申金喜大胆地把３０万吨以上大选矿厂的闭路破碎技术工艺应用到了１５万吨的中小矿山中来，并获得成功。此时的申金喜可谓福星高照，连战连捷，一副他老子当年激战黄崖洞的气势，很快就被评为工程师，提拔成铁矿的生产副矿长。

１９８３年９月１７日，省冶金厅在县铁矿召开了全省中小选矿厂领导参加的现场会，学习黎城铁矿闭路破碎新工艺。申金喜和魏锐获得省科技推广二等奖，奖金１００００元，而且被评为县劳模和地区劳模。（２００１．３《漳河水》）

铁矿也鸿运当头，蒸蒸日上——

１９８４年，县铁矿的矿山剥离由人工向机械化迈进。投资２８０万元，购置３９台（辆）大型机械运输设备，使县铁矿成为山西省第一家剥离采矿机械化的地方矿山。

县铁矿当年生产精矿粉１１．８８万吨、原矿４０万吨，职工人数达１２８０人，上缴利税２２３万元，成为黎城县第一财政支柱。

这一年，县铁矿盖起了２６００平方米的办公大楼，架通了西井至县铁矿１１．８公里的电力专线，盖起了工人俱乐部、职工家属院、汽车库房和汽车修理场地。

县铁矿很快跃居全省地方冶金矿山第一位，引起了国家冶金部矿山司的高度重视。

１９８４年８月７日，国家冶金部在黎城召开了“全国地方中小矿山经验交流现场会”，把黎城县铁矿树为“科学规划设计，选矿采矿推广应用新技术”的一面红旗。

这时申金喜已成为常务副矿长。（２００１．３《漳河水》）

在采访中，申金喜说：“从那时起，我就和铁矿生死相连，一荣俱荣，一损俱损。在省现场会上，我们的经验主要有四点：一是合理规范的设计，二是合理地在选矿引进闭路破碎设备，三是矿山采剥机械化，四是规范施工保护资源。”

那两次会，一次比一次分量重。冶金部召开的现场会，是由时任冶金部的总工程师陆达亲自主持的。陆达曾和杨成武将军一同留学德国，抗战时参加过黄崖洞兵工厂的建设，解放后是长钢（也就是最早的古县铁厂）的第一任厂长。长钢的第一座高炉就是他设计的。在这次会上，申金喜负责经验交流，他总结了五点：

①发扬黄崖洞革命精神，自力更生，艰苦奋斗，“先治坡，后治窝”（先保生产，后保生活）；②科学设计，规范施工，保护资源，造福子孙后代（当时全国一窝蜂，乱开乱采严重）；③如何把大中型选矿的闭路破碎工艺运用到小型选矿上，提高经济效益；④规范设计，规范化管理；⑤如何让当地农民劳务输出，发展致富。

三

黎城身处太行山腹地，素有“一川三丘六分山”之说。自然造化了黎城的险要，自古乃兵家必争之地。自然也赐于了黎城丰富的矿藏，有铁矿石、石英石、钾长石、大理石等等，其中铁矿的经济开发价值最大，探明储量１亿吨，保有储量９５００万吨，占长治市储量的７３％，在全省排名第六位。矿体为天然石炭岩，易开采，而且从东崖底的小寨、水，到西井镇的彭庄，呈一条带状分布。

俗话说：“靠山吃山，靠水吃水。”县铁矿一热，下边也跟着热起来。热得如梦初醒：原来抱着个金饭碗，这么多年竟讨饭吃。于是，那“一条带状”经过的乡镇，只要能捉住点“脉”的，就竞相投资办厂。

这时，申金喜早已名声在外，被看作办铁矿的行家里手，谁家办厂都少不了请他。一时间门庭若市，不仅县里的来请，外头的也来请，要多吃香有多吃香。有时竟搬动了县长。

从１９８２年开始，申金喜帮助西井镇建设了西井铁矿，帮助东崖底镇建设了黄崖洞铁矿。１９８４年，又替黄崖洞铁矿出谋划策，以补偿贸易的形式，从天津引资７０万元，包括设计、建筑安装、培训人员，帮助建起一个年处理５万吨原矿的小型选矿厂。同时，从１９８３到８４两年间，申金喜还帮助左邻右县，一口气兴建了３个选矿厂：左权桐峪镇一个，平顺县铁矿一个，壶关县铁矿一个。

那天，坐在公司宽敞明亮的大办公室里，申金喜仿佛又回到了当年，一根接一根的烟抽得满屋烟雾缭绕。他从办公桌后的老板椅上，坐到我跟前的沙发上，把腿一盘说：“搞企业需要精明，也需要激情，我是一个性情中人。那时，我要谋钱的话早发了。可我不谋，年轻气盛，一心想出名，也一心想帮别人做点事。帮得开心，帮得不后悔。”

帮助平顺建厂时，正赶上大冬天，申金喜去了：西装革履，戴着前进帽，围着长围巾。看上去文质彬彬的，颇像那么回事儿。那时工程师就这么个打扮，他也便这么个打扮，心之所鹜不言而喻。

平顺铁矿建在山旮旯，申金喜一下车，像棵风景树似的往那儿一站，就把村头的老百姓看痴了。哪来这么个阔小子？老百姓冬闲无事，正扎了堆晒太阳，一个个穿着大裆棉裤，有的少不了把手伸进裤裆搔痒，或翻开裤口捉虱子。都以为他是大官，背后悄悄一打听，才知道是工程师：

“噢——，怪不得拧间穿戴，原来是个大匠人，工一成海得有钱呐！”

别说老百姓，就连矿上的矿长也羡慕不已。申金喜去时，坐的是２１２吉普车，矿长上山下山，坐的却是拉矿的大平板车。当时那矿上很穷，招待的饭很差，申金喜就跟矿长说，我们那儿招待客人鸡呀鱼呀，你们这里怎啥也没有。申金喜只不过是一句玩笑话，其实他根本不在乎吃不吃，成天断不了有人请，早吃腻了。矿长听后却记在了心里，第二天就满山遍野地给捉鸡，闹得村里鸡犬不宁。

平顺之行，申金喜至今无法淡忘。特别是那老百姓扎堆晒太阳的情形，一想起来就感慨万端。他也是农家出生，血管里的血少不了小米的成分。他深知贫穷的可怕，深知贫穷给农民带来的灾难。

上世纪６０年代三年困难时期，申金喜亲眼目睹了一幕幕骇人的场面。树木连皮都被剥光了，一棵棵白茬茬地挺立着。田头地脚挖得到处是坑，能吃的草被挖得一干二净。人们吃玉茭皮，扎得满嘴是血。在村口路边，破庙烂房里，一不留神就会碰上饿死的人。他们有的是当地农民，但大多是外来逃荒者。

曾一首逃荒歌唱道：

家住河北涉县东，

全家逃荒到黎城。

面向西呀背朝东，

跌跌撞撞到西井。

不知要上要不上，

就怕人家撵出门。

黎城历史上有稽可查的，可怕的大饥荒就５次：第一次是嘉靖八年（１５２９年）：“是年，飞蝗从东北飞来，遮天蔽日，禾苗吃尽，病饿而死者甚多。”第二次是康熙九年（１６７０年）：“春夏，灾情严重，饥民成群。”第三次是光绪元年（１８７５年）：“赤地千里，木立枯，饥民之多实二百年来所仅见。”第四次是光绪四年（１８７８年）：“持续大旱，灾民众多，斗米价涨至１８００文，饿死者遍及村落道路。”第五次是民国九年（１９２０年）：“是年，旱灾严重，饥民成群，死者数百。”

“三年困难时期”大饥荒，在黎城历史上能排第几位不得而知，但像曾经历过的许多人一样，申金喜一谈起来就难免心有余悸。

那时，跟村里的其他老百姓一样，申金喜家也遭受饥荒，但相比之下要好一点。１９６２年，申金喜的父亲因病退休，退休之前，在武乡一个煤矿当常务副矿长。一家七八口人，全靠父亲每月４０块钱的工资养活。４０块钱，放在今天也就一包好烟的价钱，在当时却了不得，比起完全靠地刨食的农民，还是有保证的。

于是，申金喜家便断不了亲戚朋友上门来借。不管谁上门，生性仗义的父亲都不拒绝，有米就借给米，有钱就借给钱，而且从不指望有什么回报。能还则还，不能还拉倒。

那些年，也算跟共产党打了半辈子天下的父亲，看着满脸菜色惶至极的乡亲们，也不免忧心忡忡的。一次，村里来了一位团县委书记下乡，让老百姓要种什么都种什么，老百姓在地里套种了点豆角，就带上学校的学生给统统拔了。看着一堆堆拔出的豆角秧，老百姓敢怒不敢言，父亲就站出来抗议那团委书记：

“你这是胡球闹，社员吃粮也得吃菜，你拔了让吃啥？”

团委书记就端起架子讲大道理。父亲一听便火了：

“你少来这一套！老子扛过枪打过仗，啥世面没见过？不对就是不对，毛主席来了也得叫人吃菜！”

申金喜说，保卫黄崖洞时人称父亲申大胆，但怎么个大胆法，他并没有亲眼见过，但那次教训团委书记的厉害却领教了。团委书记拔了豆角后，父亲就叫村里再不准给团委书记派饭。父亲在村里威望很高，大小事情都找父亲商量，村里人也清楚父亲的资格，有什么都担当得了，便把那团委书记晾了起来，不给派饭吃。家人有些担心，说这样不合适。父亲却说，有啥不合适的？他那样做是胡来，不代表共产党，不代表共产党就该没饭吃。

儿子是老子的影子。回想起来，申金喜说：

“我老子很倔，一旦翻了脸，九头牛也拉不弯，只认理别的都不认。他一生为人正直，教导我们子女做人也要正直。没钱的时候别贱，有了钱别为富不仁。看着老百姓那么穷，我觉得该帮，一定得帮，帮助矿上也就是帮助他们。”

帮助平顺县建厂时，申金喜付出了许多，但没张口问人家要一分钱。选厂建成后，矿长给了他３麻袋山药，他盖房时，又给了一吨盘条钢筋，仅此而已。那时的一斤山药也就几分钱，一吨盘条也就七八百块钱。

四

那年的兆头很不好。

若打开《黎城县志·大事记》，便会看到这样一段记载：

１月１６日１时３０分，东崖底选矿厂一辆满载矿石的汽车（车上违章乘坐下班工人多名），翻倒在黄崖洞山下大沟内，当场死亡８人，伤３人，抢救无效死亡１人。

时间是１９８６年。一次车祸死伤十几人，是不折不扣的特大交通事故，惨痛可想而知。东崖底选矿厂也就是申金喜帮助建成的黄崖洞选矿厂。提起来，申金喜肯定知道，当时肯定轰动了整个黎城。是《大事记》中记载的这年的第一件大事。

“１·１６”正是新年刚过，春节将近之际，家家忙年货购新衣，年味儿像粥一样越滚越稠。这一场突如其来的灾祸，无疑是稠稠的年味糊了，而且偏偏又和铁矿扯在一起，似乎预兆着什么。

很快，这种预兆就噩梦成真——

１９８６年，风云突变，全国调整基建项目，钢材市场出现建国以来第一次疲软。县铁矿矿粉滞销，积压有５万多吨。场地也不足，矿粉囤在家属院内，不料被风刮跑了许多。前两年还红红火火的企业，一下子到了面临倒闭的困境。（２００１．３《漳河水》）

除了县铁矿，那“红红火火的企业”应该还包括２个镇办选矿厂和１个村办选矿厂，它们都是申金喜帮助建成的。短短两三年功夫，一场“风云突变”，就让一个个翻船了。

１９８６年，县铁矿总共产精矿粉１０．８万吨，就有一半积压在家，像嫁不出去的大姑娘，昨日媒婆踏破门，今日望眼欲穿无人问，愁苦得眉毛都快脱了。职工工资发不出去，材料购不回来，电费交不了，就差腿一蹬咽气了。矿蔫了，当家的也蔫了，先是抱病在家，后来干脆调离了铁矿。

这一蔫非同小可，作为黎城的第一支柱产业，等于塌了大半壁江山。１９８６年１０月，县里便赶紧让时任常务副矿长、年龄只有３３岁的申金喜来主持工作，一是结束群龙无首的局面，二是想办法扭转企业困境。半年后，也就是１９８７年３月，又正式任命申金喜为铁矿矿长。申金喜上任后，很快就组成了新的领导班子，从上至下清一色的少壮派，平均年龄不到３５岁。

在“内阁”会议上，申金喜详细分析了企业半死不活的原因，认为主要有二：一是市场大环境，自己受影响，别人也受影响。产品主要销往的厂家，天津八五铁厂、河南安阳铁厂，精矿粉供应已经饱和。二是产品质量上不去。

可是分析归分析，要解决却太难啦。因为市场大环境不是你想改变就能改变的，产品质量也不是你说提高就能一下提高的。那下一步到底该怎么办？申金喜点一支烟说：

“天无绝人之路。人说我神通广大，我就广大广大。啥不啥先找门路，从工行贷出１２０万元的款来，把工人的工资发了，把电费交了，把矿上急需的材料买回来，让企业在一个月之内恢复了正常生产。接着，我又瞄准天津八五铁厂这个老关系，想方设法打开突破口，把积压的几万吨矿粉推出去。”

天津八五铁厂也叫天津铁厂，建在河北涉县，年产２５万吨生铁，矿粉需求量很大。虽说市场疲软，人家的矿粉供应也已饱和，但消化黎城铁矿那点矿粉，仍是小菜一碟的事情。而且距离也近，离铁矿只有６２公里，运输相当方便。为打开这个突破口，申金喜极尽手段之能事，又邀人家来黄崖洞旅游，又专门组织了打猎队，到山上打野鸡野兔，到漳河边钓野甲鱼，到武乡县南沟买红鳟鱼。自己出门都把嘴头捆得紧紧的，却在长治宾馆大掏腰包，请高厨变着花样给人家做饭吃，最后向人家提出能不能高抬一下贵手，帮助处理一下积压的矿粉。

除了市场供应饱和，人家之所以不乐意要黎城铁矿的矿粉，还有一个原因是：河北当地的铁矿是碱性的，黎城的铁矿是酸性的，而用酸性矿炼铁很容易结瘤。

可事在人为，功夫没有白下的。申金喜提出照顾照顾后，天津铁厂便给了盆大的面子：４月份申金喜与人家签订合同，５月份就把５万多吨积压的矿粉，加上新产的２万吨矿粉，一家伙都销了出去。像当初让设计皮带输送机一样，申金喜作矿长的第一炮无疑又打牛了。他简直喜不自胜，好几天围着家属院里曾堆过矿粉的场地转来转去。场地上清空的，仿佛不是矿粉，而是一大堆心病。愁得人比黄花瘦的老姑娘，终于嫁出去了！

申金喜长舒了一口气。但仅仅是一口，容不得第二口，心就又变得圪里圪瘩了。因为八九百万的货款只给了２００万，剩下的六七百万还没有着落。如果迟迟给不了，就又成了大问题，企业没被积压垮，刚刚见点儿元气，也会被拖垮。可是要又不能直接要，人家能帮你的忙已经是够意思了，若再急着要钱，实在是于心于脸都说不过去。

“没办法，为张这个口，还得玩感情投资。”申金喜说，“世上难过人情关，只有想不到的事儿，没有办不到的事儿。杨利伟连天都能上了，再还有比上天难的事儿？”

那时送礼还淡，吃回扣也还没流行，十来斤葫麻油五六斤山蘑，就能让对方觉得受之有愧。可送土特产，小了拿不出手，多了又如同大白菜一堆。申金喜就变个法子，玩起篮球“外交”来，他从太原、长治、晋城的体校请了一拨子篮球队员，组成篮球队去慰问人家。出征前，申金喜在黎城宾馆吩咐队员们，去了只能输不能赢，但又要输得有分寸，输多了太丢面子，每场输个两三颗就行了。

到了天津八五铁厂，队员们按申金喜的吩咐，第一场打输了２颗球，第二场打输了４颗球，打第三场时人家看出来了，说既然来比赛就别客气，该赢不赢也不对，能赢了对人家也是个促进。

于是，他们就放开了打。从体校请来的队员们，因来自不同的学校，组队时间也短，配合得虽说不太默契，但到底是经过专业训练，一个个打得生龙活虎，出手不凡。用现在时髦的话说，都想当当飞人乔丹，玩一场梦之队表演，结果一下子赢了１０颗球。让自己过了把瘾，让对方也过了把瘾。比赛一共进行了三天，比赛完宴请他们时，铁厂的厂长问申金喜：

“申矿长，我看醉翁之意不在酒，你有什么困难，有什么需要帮忙的，就直说吧。”

对方直奔主题，弄得申金喜反倒不好意思，欠笑了半天说：

“八九百万的货款，我只拿到二百来万，如果厂里方便的话，能不能给再凑几个？起码解决几个电费，别叫人家驴脸一拉，再掐我的脖子。”

厂长一听，很是爽快，说：“行！”就对在座的原料处长说，“你考虑考虑，再给申矿长解决上一点儿。”

一把手一放话，事情自然迎刃而解。第二天申金喜去原料处，不仅仅是解决一点儿，而是百分之百的解决。余下的六七百万货款就这样一下回笼了，并且为日后的销售也打下基础，他们产下的矿粉有多少人家要多少。申金喜一时间喜出望外，当时真想在地上翻十八个筋斗。对于人家来说微不足道，对于他们来说简直是雪中送炭，把企业一下子给救活了。

１９８７年，黎城铁矿实现利税２２０万元，再一次大红灯笼高高挂起，坐上利税大户的头把交椅，受到了县里的充分肯定与表扬。

仿佛找回了当年的感觉，企业重新变得生机勃勃，申金喜也重新变得虎视眈眈：盯着市场，盯着未来，开始考虑规模扩张，把企业做强做大。第一个进入他视野的是黄崖洞铁矿。其时，黄崖洞铁矿亏损１００多万，在一场“风云突变”中早趴在那里，但黄崖洞铁矿储量相当大，申金喜凭借掌握的第一手资料，认定黄崖洞矿的前景尚好，并不会因一时之舛，而永远爬不起来，便决定承包黄崖洞铁矿。

可当申金喜在矿管委会上提出来时，连续开了５次会，都遭到手下人的坚决反对。一致认为，黄崖洞矿是一个包袱，别人甩都甩不掉，我们拣起来纯属瞎闹，刚刚大病初愈的企业，又会因不堪重负，重陷泥沼。

眼看一腔雄心就要泡汤，申金喜在第６次会上便力排众议，拿出黄崖洞的地质资料，给大家做了详细的解释说明。他拿小寨铁矿来做比较，说：

“咱们县铁矿，也就是小寨矿，远景储量是２２００万吨，而黄崖洞铁矿是４４００万吨，整整两倍呀。作为一个靠资源吃饭的企业，锅里必须有肉才行，这两倍意味着什么，大家应该心知肚明。黄崖洞铁矿之所以没闹好，病根儿是多方面的，在我看主要有三点：一是领导素质差，都是扛锄头出身，不懂也不会管理；二是缺少搞技术的，全凭土打土闹。三是罗锅子上山前（钱）紧，该投入的没办法投入。”

而我们呢，申金喜接着说：

“承包以后，首先是干部行，大都科班出身；其次是技术力量强，不存在土打土闹；再其次是腰包硬，有钱投得进去；最后一点嘛，是管理层次少，企业的自主权大。”

就凭这些，申金喜说我们完全有理由承包它，那样的话，不仅让黄崖洞铁矿起死回生，更重要的是壮大了我们自己。我们选矿厂一直吃不饱，这样就再不用等米下锅、找米下锅了。承包以后，我们把它作为一个车间对待，把我们一些闲置的设备拿过去充分利用起来，也不用什么大的投资。

会议出现了松动，大家开始觉得申金喜讲得有道理，意见便逐渐统一起来，最后签订了为期１０年的租赁开采合同，从１９８７年１０月到１９９７年１０月，每年租金２０万元。

当时，黄崖洞铁矿还建有选矿厂，县铁矿承包的只是矿山，按照合同规定，采出的原矿首先要满足人家选矿厂的需要，然后才能满足自己的需要。从１９８８年到１９８９年，黄崖洞铁矿承包后，除保证黄崖洞选矿厂的供应外，每年为县铁矿提供９到１０万吨矿石，彻底解决了县选矿厂吃不饱的问题。

这期间，申金喜又从银行争取资金６２０万元，让腰包始终鼓鼓的，让腰杆儿始终挺得硬硬的，确保该出手时能出手。

１９８９年７月，苟延残喘的黄崖洞选矿厂也残喘不下去了，申金喜便又顺手牵羊地承包下来，也是为期１０年，年租金２０万。一矿一厂接手后，申金喜大规模地提高采选能力，截止１９９５年底，在黄崖洞矿投资１２００多万元，使该矿形成年产２５万吨原矿，年产７万吨精矿粉的生产能力，并且由露天采矿转入坑下采矿，实现了采矿的历史性转折。

这一转折，如果发生在今天也许平淡无奇，发生在１５年以前，却需要眼光与智慧，是难得之举，是黎城经济发展的一大幸事。最根本的一点是，比起露天开采来，需要大面积的剥岩，所有植被毁于一铲，坑下采矿要小得多，只是打一个洞进去挖。大大减轻了环境的代价，协调了矿山开采与环境保护的和谐关系。

对于“一川三丘六分山”的黎城来说，坚硬的是岩石，脆弱的是生态，良好的生态保护比什么都重要。一处生态遭到破坏，就是一处流血的伤口，非千年之功难以治愈。漠视生态保护，也就是漠视黎城，漠视黎城的子孙后代。

无论当时出于何种目的，申金喜都不愧为申金喜，给环境保护烧了高香，给子孙后代烧了高香，一句话：功德无量！

五

十几年前，有一句颇为流行的话：“白猫黑猫逮住老鼠就是好猫。”一旦成了“好猫”，便面临两种结局：一是能干的受死你，不管驴车马车牛车，行不行都套上；二是有肉的吃死你，一散发出点荤腥味，就虮虮虱虱爬上一脊背。

申金喜气吞如虎，连续“吃掉”黄崖洞一矿一厂，并且搞得蛮有起色后，便成了县里的“好猫”，而且是名贵的波斯猫，许多事情就开始由不得他了。１９９０年９月，县办南委泉铁厂濒临倒闭，偌大的一个铁厂，一年只上缴了１０００元的利税。８００多名职工可怜巴巴的，眼看呼啦啦大厦将倾，却不知何去何从。县委、县政府便出面，叫县铁矿承包，口号是：“以大带小，以弱带强。”一有红彤彤的口号作后盾，承包就成了政治任务，不容任何拒绝的理由。那时，申金喜吃的还是官饭，自然不敢不听了，于是接收了南委泉铁厂，从１９９０年１０月到１９９５年１０月，一共承包了５年。

承包后——

申金喜从北京农业银行信贷部转贷了３００万元，从县铁矿带去８００万元，总投入１１００万元启动生产。但挖矿的毕竟不是炼铁的，投产第５天就崩了一炉。铁厂从平定铁厂请来６位师傅，直到１９９１年４月，生产才稳定下来。就这样干了一年，企业潜亏２７０万元。（２００１．３《漳河水》）

１９９２年，西井镇办铁矿和铁厂也相继陷入绝境，县委、县政府便又出面，让县铁矿再承包下来。铁矿年租金３５万元，铁厂年租金２０万元。申金喜至今记得，两家企业一家是５月份不行的，一家是１１月份不行的，前后仅隔半年时间。倒得快，他“吃”得也快，倒得邪门儿了，他“吃”得也邪门了。连骨带肉带下水，一口气就吞了下去。

“吃”得申金喜，一提起来就打嗝，他说：

“承包黄崖洞铁矿和选矿厂，我们是经过深思熟虑的，利远大于弊，而且后来也得到了证实。承包西井这一矿一厂，却完全是被动的，只有弊没有利，也超出了县铁矿的承受和运作能力。”

可承受了也得承受，承受不了还得承受。为之，县铁矿小牛拉大车，包括南委泉铁厂在内，累死累活保住了三家企业。其中，西井铁厂投入２０００多万元，１９９７年租赁到期后，又移交给了西井镇。西井铁矿现已成为粉末冶金公司的属下，从一开始租赁到后来并购，先后投资４０００多万元，形成了年产２５万吨原矿、７万吨精矿粉的生产能力。而当时，三家企业保住了，欠下的一屁股债务，却落到了县铁矿头上。仅南委泉铁厂，就欠债２７００万元。

但是费力不讨好，巨额的欠债给申金喜接下来的一连串遭遇埋下了祸根。因为投入的那些资金，几乎都是他东奔西走来的。一路意气风发，过五关斩六将的申金喜，而后便开始遭受艰难。在掌声落尽的世态中，第一次品尝到了炎凉。直到现在，申金喜都感慨万千：

“人说运来了，门扇也挡不住。要是背了，喝口水也打牙。真是不假呵，那几年搞得我差点儿活不出去！”

１９９０年，在承包南委泉铁厂的同时，还筹建了一个焊管厂，投资五六百万元。可刚一试产，就赶上市场蔫气儿，夭折了。

１９９３年，又筹建了小寨联营铁厂，前后投资８００多万元。但也一样英雄气短，勉强维持了三四年，就一命呜呼。

在此期间，县里还雄心勃勃地上马了一个钢厂，即黎城钢厂。结果也只落得一厢情愿。仿佛错投胎了，钢厂从建成之日起，就似乎注定不成气候，就注定是一个无底洞——

１９９２年９月１８日，钢厂破土动工。

这是个好日子，“９．１８”——就要发！

１９９３年７月１日，钢厂试投产。老实说，这时候人们觉得这成了个麻烦事。钢厂并不是说说就能建好的，已经投进４３００万元，还是个半拉子工程，而且已经无资金可投了。７月１日，党的生日，总算是点火冒烟献了献礼，其实还没生产出什么，就结束战斗了。

１９９６年１２月３０日，又投资建一条８万吨轧材生产线。这也是想救活钢厂的一招儿，谁料又折腾了一场，再次搁置。

这是一篇题为《“三山”起大风》的文章，对当时黎城钢厂所作的描述。接着，作者又写道：

１９９５年８月２５日，为纪念上党战役胜利５０周年暨长治解放５０周年，我和一个摄制组要拍摄一部８集电视专题片《与天同党啸长风》，第一站就到了黎城。我们去看过那钢厂。钢厂的气魄还是很大，就是长疯了扫帚苗。在大厂房的旁边有一个小高炉冒着烟，算是偌大的钢厂不那么寂寞。

新上钢厂不但没有拉动冶金矿山业的发展，反而把他们给套牢了，弄得矿山也转不动了。于是矿山从１９９４年至１９９７年走进了自己最困难的时期。欠电力公司电费８０万元，电力公司拉闸断电；欠火工材料费６０万元，化轻公司自然不能再供货。债台高筑，风光不再，连买一个电灯泡的钱也没有了。

也就在钢厂破土动工的那一年，１９９２年９月，黎城组建了黎城冶金矿山总公司，由申金喜出任总经理。根据县里的决策，像收编散兵游勇一样，好的不好的烂的不烂的，一共８家企业置于公司麾下。包括１个钢厂、３个铁厂、１个焊管厂、３个铁矿。表面看轰轰烈烈，实际上各怀心思，一有风吹草动，就会树倒猢狲散。

事实也证明如此。１９９５年底，因冶金矿山形势再度阴云密布，８家企业好的烂的，一股脑儿人仰马翻，整个公司陷入四面楚歌。县里也一筹莫展，仅剩的高招就是下文儿：８家企业实行独立法人代表，自负盈亏、独立核算，总公司不再履行任何行政职能，所有企业直接受县经委领导。文件一下，８家企业就分崩离析，重新各自为政，竖起山大王的大旗。

总公司名存实亡，一下成了空架子。总公司的几十号人马因财政不给发工资，生活也一下子断了来源。唯一的指望，就是向每个企业收点管理费：一吨生铁收８块钱，一吨矿粉收３块钱。可就这点指望也指望不上，申金喜回忆说：

“每次出去，像叫花子一样。我凭老关系，加上说起来也总还是个总经理，有时出去，一万两万能凑个面子。其他人就根本不行了，连公司的副总们出去，跑半月二十天也一分要不上。”

曾经做老子的，一下做起了孙子，甚至比孙子都孙子。原因嘛很简单，每个企业不受你领导了，不受你领导，自然不会听命于你了。世态就这么炎凉，就这么前后晌看人。从１９９６年到１９９７年，总公司几十号人马，累计１７个月发不出工资，为了维持公司运行，连办公开支都得东挪西借，前后借了６０多万元。

这是其次。更让申金喜疲于应付、狼狈不堪的是，企业曾欠下的一屁股债务问题。

当初，建黎城钢厂投入的４３００多万元资金，都是他一手出面解决的。其中：黎城干部集资８６万元，企业内部职工集资２７８万元，天津冶建债券资金３００万元；从古县城市信用社贷款５００万元，从黎城工行贷款７００万元，从黎城农行贷款４００万元；向天津八五铁厂借款２００万元，向黎城勇进渠管理局借款５０万元；又以补偿贸易的方式，问部队借款２００万元，问山西租赁公司借款４６０万元。剩下部分，是企业在１９９２和１９９３两年中自筹的。

除了企业自筹的，其余的都来要账了。申金喜说：

“欠债还债，借贷还贷，是天经地义的事情。不管屎屙在谁头上，但只要是咱出的面，人家找咱来要就没错。谁的钱也不是刮风逮的，当初借给你是想赚一个，现在一分钱也没赚上，总不能连本也搭进去吧？可是走的走，撒手不管的不管，公司已一无所有，只剩下我穷光蛋一个，拿啥偿还？”

要帐的要疯了，申金喜也快被逼疯了。最多时候，一来一院一挤一屋，像赶会一样。谁来了都是爷，客气点儿的还好，不客气的腰一叉就骂，一个劲下软蛋也下不及。下不及就跑，说不好听的，就像丧家之犬一样，东躲了西藏，半月二十天不敢回家。有的扬言要绑架他，有的说要到法院起诉他。因欠武乡石油公司的油款还不了，人家派人来没有找到他，就把他的司机绑架到了武乡，把小车也给扣了。

可跑了和尚跑不了庙，特别是一些远道而来的债主，一住下就不走，明知要不上也要磨你。既然住下不走，他申金喜就得招待，而且还必须招待好，因为给不了人家钱，就尽量给人家个好心情。这一招待，又雪上加霜，欠下十几万。

公司债台高筑，连水电都被掐了，上班想喝口水，还得出门去讨。昔日车水马龙的大门口，除了讨债的光顾，别人请都请不来，甚至到后来连讨债的也稀少了。一见他申金喜的影子，从脚步也能听出来，撵得急匆匆的是想要钱，躲得急匆匆的是怕借钱。实在躲不过了，或把头一埋，装作没看见，或迎面打个哈哈，一闪而过。

但是躲也得去借，这是他申金喜剩下的唯一办法了，宁可让自己去跳崖，也不能让被欠人去跳崖，只要有一分偿还的希望，就争取偿还。

申金喜自认跟一家企业关系不错，便去向人家借钱，满心指望会借给的，却不想碰了一鼻子的灰。不仅分文没借到，还为借钱请那老板吃掉了一万多块。原来挺熟的一些饭店，一见他就像迎接财神爷，这时去吃饭却必须现开利，一分钱都不赊。吃了中午的，要想吃晚上的，就得先拿出钱来，否则免开尊口。

１９９５年底，申金喜眼看着年关将近，公司的人跟着自己受屈受辱，一年了连半个子儿拿不到，便硬硬头皮又跑到武乡，找到一个朋友让给想点办法。朋友开着一家焦化厂，以前他帮过人家。这个朋友蛮仗义，一下借给他２０万。从来没掉过泪的申金喜，便再也控制不住自己了，眼泪唰唰地流了下来，一边给人家打条子，一边说到时砸锅卖铁，兄弟也会还了你。朋友说，别说这些了，这么多年打交道，凭你的人格，我也会借给你。

比起２０万块钱来，这句话更令申金喜感动，简直如同一座金山银山，让他觉得自己仍旧是一个堂堂正正的人，不应为一时之挫栽倒，完全有理由挺起腰杆，渡过难关走下去。只要留得青山在，就不愁没柴烧。

当时，钢厂虽说早已停产，但烂摊子仍归公司管，有十几号留守人员，也１７个月没发工资了。申金喜便把借回的２０万块先给了钢厂，剩下公司的人再想办法。于是，他又找到时任县粮食局长的另一位老朋友，以人家的名义从农发行贷款３０万元，才算是又救了一急。

仿佛还陷在２０年前，申金喜拿手梳理着头发说：

“人常说，年难过年难过，好过的话，杨白劳就不会大雪天跑出去躲债了。难过的是没钱，好过的是有钱，在朋友的帮助下，我总算把那一年度过了。”

１９９５年的年关是渡过了，可新的一年又怎么过？满屁股的债，即使长出三头六臂，也不是想清就能清的，而公司人员的吃饭问题却该有个着落了，也该有个着落了。因当初的许多事，都是县里拍板定的，公司根本做不了主，而且公司是地地道道的国有企业。既是国有企业，公司的死活县里可以不管，对公司人员却怎能不管？那天，申金喜喝了点儿酒，便找到县委书记家里，说县里啥不管都行，但职工的工资应该管一管了吧？哪怕一分钱呢，就给上一分钱。可县委书记回答他的，是你这个人没有政治素质。你喝了酒了，有事到我办公室，别来我家里胡闹。申金喜一听就火了，说老子是没有政治素质，但老子的职工两年没发工资了，如果换成你受得了吗？

第二天，县委书记在县常委会上便讲，昨天申金喜酒气酗酗地去跟我闹了，说两年啦没给他们发工资。哼，两年没发工资！

尽管当时也有人站出来替说话，说申金喜的做法是不对，但事情应该理解，县里其它的国有企业，效益不好的也是靠县里养活。可谁替说话也不顶事，给你解决就是给你解决，不给你解决急死也白搭。申金喜因大闹一场，变得更加声名狼藉，成了常人眼中的癞头，成了县领导肚里的心病。最终的收获是，过年时县民政局救济了他们几袋白面。

申金喜和他的几十号人马，像墙头上的草仍左右无着，仍拆了东墙补西墙，在借了还还了借的日子中，一个劲地风雨飘摇。寻找着希望，寻找着出路……

六

黎城曾有一首民谣，叫《扯锯拉锯》：“扯锯，拉锯，扯倒山坡槐树。你抬根，我抬梢，抬回家，劈柴烧，烧不着，打了孩子三鞋巴。”

回想起来，申金喜就像那槐树一样窝囊至极。要帐的“扯锯，拉锯”，恨不得把他立劈了。县里当头的“扯锯，拉锯”，爱死爱活都不管。拉来扯去，拉扯得申金喜就差一死了。被抬根的抬根，抬梢的抬梢，抬回家去当柴烧。１９９６年４月，几近走投无路的申金喜，再次做出一搏，他在公司开会说：

“《国际歌》唱得好，世上没有救世主，要靠只能靠自己。我们必须重上井冈山，必须重新打天下，只要翻起身来，一切困难都扯淡，都会迎刃而解。”

让申金喜没想到的是，话一出，手下的人竟纷纷响应，他说怎干就怎干。这令申金喜非常欣慰。父亲生前多次对他讲过，人心就是资本，得人心者得天下。

那是１９４５年上党战役之后，担任民兵支前营营长的父亲，负责把被俘的国民党副团长以上的军官，由长治押送到武安。按照上级指示，一路上民兵们徒步走，给国民党军官骑的是毛驴，民兵们吃的是小米饭，给国民党军官吃的是面条。那次押送父亲印象太深了，每次回忆起来都说，像这样来事儿，像这样换取人心，八路军没有打不胜的道理，共产党没有不坐天下的道理。

有手下人支持，申金喜说干就干，只要士气不倒，就能置死地而后生。他到太原以１．５分的利息，先向一位私人老板借回５０万，又从当地信用社贷出８０万，又以补偿贸易的形式，搞回１２０万元的设备，一共拼凑了２５０万元，注册了一个冶金总厂的小公司，建起一个年产５万吨精矿粉的小型选矿厂。

建厂时，领导们住的是油毡纸房，１５０多名职工住的是简易活动房，从１９９６年到２０００年一住就是５年。夏天热得要死，冬天冻得也要死，地上留下的苦累，能剥一层皮。后来有钱了也没盖，不是不想盖新房，是为攒下钱来还债。

经过４个月的奋战，选矿厂从１９９６年６月动工，赶国庆节就建成投产，当年产精矿粉近５０００吨。第二年增加到３．５万吨，第三年又增加到４万吨。１９９９年产精矿粉近４万吨，２０００年产精矿粉也是４万吨，２００１年产精矿粉３万多吨。

终于否极泰来，申金喜开始走出困境，市场形势也日见好转，企业一路兴旺，窝囊得把头往裤裆扎的日子，再也一去不复返了。利用挣来的钱，申金喜偿还了干部集资、企业内部职工集资、社会借贷，红彤彤的日头重新升起，就像家乡秋天熟透的柿子。

那些曾经寻死觅活上门来讨债的人，有的已经不抱希望，原以为投出去的钱，像肉包子打狗有去无回了，没想到申金喜却又一一偿还。他们懵了，说不清了，不知歉疚对，还是赞叹对。一句话，申金喜有种！

申金喜重振了企业雄风，重树了自己的信誉。也应了他父亲曾经的叮嘱：做人一定要正直，一定要吃苦耐劳。能做到这两点，世上就没有过不了的坎儿。经过一场磨难的申金喜，变得更加成熟，变得更加自信，但为人处事的本色依旧。特别让他珍惜的是，患难时曾给予过自己帮助的朋友不能忘记，曾和自己休戚与共的一拨手下人不能忘记，吃苦受累打拼来的事业不能半途而废。

１９９７年，黎城为扩展矿山，成立了矿山指挥部。４月份筹备，８月份正式挂牌运行。这时县里又想到了申金喜，请他出山，申金喜便又披挂上阵了。也就在这年夏天，他参加了后来被人称作黎城矿山发展“遵义会议”的“太原会议”。当时，县里搞改扩建的目标是，既要重振矿山企业，又要把“蛋糕”做大做强，实现年产１００万吨精矿粉的战略。

那次会议，先是在太原冶金招待所召开的，是为统一黎城矿山各路诸侯的思想，后又改在省老干部活动中心，就矿山改扩建项目进行专门论证。在论证会上，申金喜“语惊四座”——

省经贸委、省冶金厅、邯郸矿山设计院、北京钢铁设计院、长治钢铁（集团）公司等单位的３７名专家与会。

会议开了３天，持否定意见的占大多数。一些人认为黄崖洞矿区不足６０万吨，是小项目，重复建设，冲击了１００万吨的大项目，不予支持；还有一些人认为设计不合理，达不到６０万吨，等改进后再论证。当然，有人认为方案可行，应予通过。不同意见的双方争执起来，虽言词谦逊，但态度强硬。

眼看会议要黄，紧要时申金喜举手要求代表被审方发表意见。主持论证会的省冶厅副厅长李煜表示同意。

申金喜站起来说：“各位代表、专家，大家讨论了３天，都没有切准主题，连两个概念也不清楚。”

一言即出，语惊四座。县委副书记王联芳连忙拽了拽他的衣服，生怕把气氛给弄僵了，无法收拾。

申金喜继续发言：“一是３０万吨冲击１００万吨的概念不清。今年７月，冶金厅和黎城县开发黄崖洞矿区，是１００万吨基础上的先期工程，不存在以小冲大。二是达不到６０万吨的概念不清。设计中两条斜井，每条产１７万吨，可实现３４万吨，加上‘１０４８（地面标高号）井，一共是６０万吨。也不存在重复建设。意见发表完了。请讨论，谢谢。”

他发言时，全场静静的。

李煜副厅长说：大家争论了３天，还不及小申的５分钟发言，这就叫有多少钱，先办多少事嘛。请专家们发表高见。

这一下，会议的气氛全变了。专家们又讨论了５分钟，一致通过矿山改扩建方案。

矿山的真正起步有了希望。（２００１．３《漳河水》）

其时，申金喜虽说披挂上阵了，但并没有任命什么，仍是那个提起来就叫人心病的冶金矿山总公司的老总之职。身虽卑，而志未悔。从会议上“语惊四座”，可看出申金喜对县里要搞的矿山改扩建工程，心中早已有数了。

矿山扩建指挥部一成立，原来的冶金矿山总公司也就寿终正寝了。在出任之前，申金喜清楚记得，县委书记是１９９８年４月１日专门召见他的。当时，总公司原下属的几个企业，不是停产就是半停产，日子过得一个比一个糟，１９９７年上交的税收加起来不到１０００万元，直接影响了县财政的收入。

在这种情况下，县委书记、县长还有其他分管的头儿，在县经贸局和他集体谈话，让他重新执掌矿山。领导们讲了好多，说这几年让你受了不少罪，吃了不少苦，县里得确有责任。可是你对企业熟悉，县里经过再三考虑，这次矿山改扩建还得你来办，要不那些企业眼看就垮了，塌了。县经贸委主任说，老申别委屈了，离开你闹不成，该去还是去吧。

回想那一刻，酸甜苦辣俱全。申金喜说：

“我确实感到委屈，好像有满肚的苦水要倒。以往跟县委书记倒，县委书记说我闹事，现在总算你们肯听了。但又一想罢了，毕竟是过去的事了，领导也换成新领导了，能叫自己出山就是一种理解，就是一种信任。再如何，反倒有些说不过去了。”

经过五六分钟的沉默，申金喜点头同意了。这一点头，为他过去的一段心酸彻底画上了句号。对于自己出山，申金喜蛮有把握，一是这些企业都曾是自己亲手参与建起的，一砖一瓦都熟悉；二是这些企业的人马都曾是老部下，知根知底；三是自己搞矿山也算一把手，拿得起放得下。另一方面，客观地讲，这些企业的人员素质并不差，特别是在技术上，企业之所以没搞好，有缺乏管理经验的问题，有缺少流动资金的问题，有产品质量倒退的问题。是种种原因导致企业亏损，在市场上节节败退，给职工发不了工资，形成恶性循环。当头的精力８０％应付在了要钱上。

他接手后，一要利用各种关系争取资金，争取回来的钱先做流动资金，让企业啥不啥运行起来，等资金回笼后再逐步搞扩建。也就是先造血，再扩建。二要尽快恢复产品质量，然后再上新台阶，以质量开发市场，占有市场。

１９９８年４月１８日，矿山公司科长以上的领导，全部被召集到县经贸委会议室开会。县委副书记王联芳宣布，经县里研究决定，申金喜重返矿山，一身兼四职：县铁矿矿长，西井铁矿矿长，冶金总厂厂长，矿山扩建指挥部总指挥。

会议气氛不乏一贯的说说笑笑，但少了那种吊儿郎当之状，透出来的更多是凝重。全县矿山企业起起落落，眼下又恰逢谷底，每个与会者都清楚，县里的这次任命将意味着什么。决定宣布后，申金喜便当场表态，他说：

“今天是个好日子，咱们又难得坐到了一块儿。既然县里相信我，大家也欢迎我回去，那么我有足够的信心把企业闹好，争取在４个月内让企业恢复正常生产。”

对于申金喜的表态，大家表示热烈欢迎，但透过热烈的背后，一眼就看得出深存疑虑。共事打交道许多年了，他们坚信他能把企业玩转了，可又担心这样的摊子，不是说搞好就能搞好的。

４月２２日，申金喜在分管工业的副县长和县经贸局局长的陪同下走马上任了。在县铁矿的会议室里，申金喜召开了第一次职工大会，面对主席台下黑压压的职工，他见面的第一句话，就是：

“现在，我胡汉三又回来了。但不是回来作还乡团团长，不是回来反攻倒算，而是要和大家一道，重振我们的企业。”

如果换成以往，如果换个场合，职工们对老领导的讲话，从欢迎的角度也罢，或搞笑的角度也罢，都会报以噼噼啦啦的掌声。可是，那天掌声只稀零呱啦了几下。对于他的讲话，一张张脸上并不见多少兴趣，更多的是无动于衷。

这有点出乎申金喜的意料，却又是在他的意料之中。因为县铁矿已１６个月没发工资了，职工的心思根本用不到他讲话上。好多职工上有老下有小，盼工资盼得都眼干了。在他上任之前，因拿不到工资，职工已罢工多日了。企业活的是钱，职工也活的是钱，谁来当头儿都一样。只要能把企业搞活了，只要能让苦不白受，就欢迎你就服你，否则统统扯球淡。

于是，申金喜改口说：

“欠大家的工资，现在全部补发或补发一半，不仅过去的领导办不到，我姓申的也一下办不到。可大家应该懂得，要是不提起信心来，不齐心协力把企业搞好，恐怕永远没有了指望。大家要给我时间，从今天起保证再不欠大家一分工资，以往欠下的工资，争取在一年半内给你们如数补发。”

可是，申金喜接着说：

“我有一条土政策，就是谁在企业继续上班，到时我就给谁补发。你要是不来上班了，我也不说不给你补发，但起码在我承诺的一年半内是不可能的。啥时候企业真好转了，啥时候再考虑。谁有不服气，想上告可以告去。我说话一定算数。”

那天会一开罢，职工们就陆续上班了。人心一稳定，申金喜赶紧着手的第二件事，就是和供电单位交涉，尽快把电给通了。

县铁矿和西井铁矿，用的都是驻地部队的电，两家共欠人家电费１７０万元。左要一回给不了，右要一回给不了。供电单位本来就是爷，一怒之下便全掐了。现在又去求人家，肯定不会给好脸色看的，但是不给好脸色看也得看，若过不了这一关什么都白搭。

自以为结束了求人日子的申金喜，没想到一上手又不得不去求人，真是走不尽的路说不尽的话。他去了，一见面就跟人家直截了当地说，咱们打交道不是三年两头了，无论过去有什么对不住的地方，能的话还是再给一次面子吧。欠下的电费我保证还，但啥不啥先给把电送上，让我的企业动起来。

尽管，申金喜把话说得大大咧咧，但也掩饰不住心虚之气，有求有赖有软有硬。言外之意告诉对方，最好别让他白跑一趟，真要是让他白跑了的话，那所欠的１７０万电费就别指望要了，起码眼下是不可能的。

这样做，申金喜实在是没了办法，要偿还１７０万元的电费，他得需要时间来运作，而企业恢复生产却是要立马进行的。他不求不能，不赖也不能，只有软泡硬磨，首先解决了电的问题。当时的情形可想而知，申金喜说：

“双方谈得冷一阵儿热一阵儿，要么都脸红脖粗了，要么都哈哈大笑了，要么绷起脸不再吭声。最后还是人家让了步，答应马上给咱送电。但条件是，必须在２０天内偿还所欠电费的２０％，到月底新增电费一分不短。”

协议达成后，第二天部队就把电给送上了。部队很守信用，申金喜却又喜又愁，喜的是黑灯瞎火的矿山，终于又灯火通明起来，愁的是要缴的２０％所欠电费，当时满口答应下了人家，现在到哪里去找？除之外，还有两大笔债火烧眉毛，一笔是１８０万元的爆破材料费，一笔是１１００万元的备品备件钱。这两笔债务不解决，矿上进不回材料来，电送上了，也无法实现正常生产。

说申金喜是梁山好汉，也称得上梁山好汉。他内外下手，一是矿上主要领导和分管财务的领导，每人筹资２０万元，一共筹下１５０万元；二是利用补偿贸易的办法，从外头铁厂搞回２６０万元。那么多的债，几百万块钱虽说是杯水车薪，但也一下救了燃眉之急。该全清的全清，该部分清的就部分清。矿上急等的材料也进回来了，给职工补发的部分工资也兑现了。

就像凫水扎了一个猛子，把头哗啦啦地挺出水面，申金喜松了一口气，企业也跟着松了一口气。只要能松一口气，他就有回旋的余地，就能进一步运筹帷幄。

可是，这一口气也松得代价沉重。这次，用补偿贸易的办法筹资，就是先拿上人家的生铁卖掉，再用自己生产出的矿粉去补偿。但这样的买卖，并不是平等交易，如果是平等交易，人家只有疯了才干。人家拿给你生铁，执行的是市场价，你补偿给人家矿粉，执行的却不是市场价，每吨比市场价低３０—４０％。说白了，就是高价进低价出。原因是，由于当时市场疲软，生铁要比矿粉好卖一些，但生铁卖出去的钱，也一下子拿不回来。要想现款交易，还得再打折扣。

就这样眼睁睁的，不说被铁厂赚了的，光卖生铁就赔了３０万，用３０００吨矿粉换来的２６０万块钱，实际上只拿到２３０万。像砧板上的鱼，明知宰你也毫无办法，甚至是心甘情愿的，宰了你还得感谢人家。牙打落只能往肚里吞，谁教你急等着钱用来？

矿上不少领导却撑不住气了，反响强烈，说这样做一点也不合规矩，会使企业的包袱越背越重，不垮掉也得压死。在召开的县铁矿和西井铁矿两矿管理人员的会议上，申金喜不得不站出来为自己的作法申辩。他说：

“除了白痴，谁也不会拿钱去轻易给人。但我们现在的状况是什么？锅有锅米有米，就是缺柴炭，想吃倒没办法做。这柴炭钱从哪里来，不吃点亏忍点疼，不教人家捉个大头鬼，人家会借钱给你吗？”

一口对百舌，申金喜论起事来滔滔不绝，谁也不是他的对手，但他从不胡搅蛮缠，总要给你拿出个子丑寅卯来。这时他把手一扬，不无专断地说：

“光知道挣钱，不懂得赔钱的厂长不是好厂长。赔是为了挣，该赔的时候就得赔！”

一时间，大家惊得目瞪口呆，先以为他胡说八道，错吃了什么枪药，但听下去便觉出了道理。申金喜接着说，一加一等于二，是当会计的算法，不是当厂长的算法。当厂长的算法，应该是一加一不等于二。只有具备了这种辨证的认识，你才能把厂长当好，才称得上一个好厂长。

他当场给算了一笔账，若不流点血争取到钱的话，企业继续烂在那里，县铁矿和西井铁矿两矿，每月光利息、维检费、折旧费、管理费等等，乱七八糟加起来就有１２０多万元。这笔费用不管你企业是死是活都得掏，与其死掏干吗不活掏呢？死掏是白掏，活掏是挣着掏。他说，按咱两矿现在的能力，一旦恢复正常生产，每月就能产矿粉１１０００多吨。别的不说，１１０００多吨矿粉卖出去，最起码也够维持那些费用了吧？这一翻一折，坐底就等于挣了１２０万。

“这就是我为啥那样做的道理。”申金喜说，“大家可以想一想，是按我的办法让企业先动起来好呢，还是不按我的办法，让企业继续停着不动好呢？”

大家不再言语了，经过半小时的分组讨论，接受了申金喜的做法。反正事已至此，死马当活马医，这办法那办法能把企业搞活了就是好办法。

企业恢复正常生产以后，申金喜通过正规审批渠道，资产抵押担保和其它国有资产相互担保，为企业注入流动资金７００万元。但仍是吃紧，便又利用另一种方式，从本县西井、东崖底、南委泉、龙王庙４个信用社，为企业搞到短期流动资金贷款５００万元。月初贷，月底归还，期限一个月。如果月底归还不了，就打时间差，利用银行的报表时间差，倒贷解决。这种办法纯属讨巧，不合信贷规矩，但解决实际问题。利用这种办法，申金喜维持了好几年。

１９９８年，黎城矿山发展历经几年天寒地冻之后，又迎来了一个春天，尽管霜色并未褪净，但形势总的一派大好。矿山扩建引进资金翻番，矿山改扩建完成以后，紧跟着产量翻番、效益翻番，一连翻了三个金跟斗。

１９９７年矿山改扩建一开始，因所需资金庞大，长治市财政就给予扶持资金３００万元，１９９８年又给３００万元，同时争取到省财政扶持资金７００万元。加上从省工行获得的２０００万元技改资金，申金喜一共筹资３３００万元，对小寨、黄崖洞、彭庄３矿的选矿供水、矿山供电、选矿改造、矿山工程巷道进行了全面改扩建。１９９８年底工程展开，１９９９年底全部完成，形成了年产４０万吨精矿粉的规模。

２０００年上缴税收１３００万元，

２００１年上缴税收１６００万元，

２００２年上缴税收２０００万元，

２００３年上缴税收２３００万元，

２００４年猛增到６１００万元……

七

黎城粉末冶金公司下属的六公司，坐落在黎城有名的西仵工业园区。西仵工业园区是黎城工业的荟萃之地，已建的在建的厂矿企业一大片。如果把园区比作一片森林的话，那么六公司就是其中一棵茂盛的大树。

走进西仵工业园区，走进六公司大门，实在不敢相信它是一家民营企业的下属公司。近年来，我跑了不少地方，也见过不少民营企业，十之七八土打土闹，只顾眼前利益。设施简陋，污染严重，占山为王，经营是“响马式”的，开采是掠夺式的。而这里与我的印象，却完全大相径庭。葱绿的树木草坪，宽阔整洁的厂区，还有漂亮的厂房、宿舍和办公大楼，从里到外透着一种生机，透着一种现代企业气息。看不到任何乌烟瘴气，听不到任何喧闹嘈杂。

除了六分司，黎城粉末冶金公司还有５个公司：小寨矿为一、二公司，赤峪矿为三公司，彭庄矿为四公司，黄崖洞矿为五公司。

那天，因找的人实在太多，几次都谈不成，申金喜便带我来到六公司。可是依然躲不过，有时连他自己也日怪，只要往那儿一坐，电话和手机就嗡嗡响起，像大团的黄蜂跟踪而至。有天，我粗略留心了一下，不算上门找的，从早到晚他至少接了４０个，其中电话１８个，手机２２个。申金喜只能忙里偷闲，在电话、手机和来人的夹缝中和我交谈。

他说：“有好多话，还得从９８年谈起。９８年，除了矿山改扩建，还做了许多事，这一年对我对矿上来说，终生难忘。”

１９９８年，申金喜的心情像６月天，总是阴一阵晴一阵，晴的是矿山一天天好转了，阴的是这好转并非真正的好转。原因是矿粉价格持续低迷，早先每吨卖２２０元还算凑和，现在每吨卖１８０元纯粹赔本。如果价格老不俏，老提不起来，就这么赔下去，光景用不了多久，又会过得一塌糊涂。

矿粉价格为什么上不去，申金喜也清楚，主要是二氧化硅含量高。二氧化硅含量一高，矿粉就呈酸性。而酸性矿粉，哪家铁厂也不愿意要，因为最易增大焦比，提高材料成本。１９８６年卖给天津八五铁厂，一开始人家不要，其中的原因之一，也就是因为这个。

可以说，这个问题在申金喜脑中结疙瘩已久。一想及就睡不着觉，一睡不着觉就三盒两盒抽烟，在办公室圪转来圪转去，琢磨如何解决。其实早在１９８３年，申金喜就就这个问题，请北京钢铁学院选矿实验室作了实验。实验结果认为，二氧化硅含量降到３．６％至４．６％，矿粉品位达到６８％至６９％，矿粉的酸性问题就解决了。而要达到这个标准，矿粉细度就成了技术关键，在２００目筛的筛下物，绝不能超过成品的５０％至５２％。

当时矿粉吃香，大小铁厂都像饿疯了，哪管酸呀甜呀，能逮到口里就要。再加上别的原因，对实验结果也就没当回事儿，一搁搁到了猴年马月。如今却不能再搁了，成败都得搞一搞。核心是降低二氧化硅，重点是攻克矿粉细度，在重磨重选上做文章。于是，申金喜找到选矿助理工程师杨海军，经过反复商讨，决定不搞大的投资设备，用球磨机进行工业实验。

第二天，他们就到晋城钢珠厂订了直径４０毫米至６０毫米的棒球。

大家伙一听搞工业实验，都笑了。笑的是这就不可能。因为粗略估算了一下，重磨重选一吨矿粉成本就上千元了。千把块一吨矿粉，谁要？

申金喜也笑了，说肯定能成功。

瞧你哩吧。大伙儿还是不信。

他把一矿副矿长李榜孩从生产一线抽调出来，与杨海军一起组成一个攻关小组。小组长由他亲自挂帅。他说，试验成功，你们每人奖金５００元。

５天后，晋城的钢棒球到位。攻关小组研究了棒球的比例后，在料场挖一个２．５米的洞，把各类矿粉加到球磨机里开始试验。试验了３天，不但不下粉，反都成了块状。原因是矿粉湿度太大。

实验停止。用铲车把５００吨矿粉摊在场院地上，晒了５天。再实验，开始下粉了。

矿粉的细度达到了实验的要求，可是一测试，品位起不来。

申金喜觉得很纳闷。他到现场一看，看出了其中门道。选矿粉时用了两台磁选机，一新一旧。新的磁场强度高，旧的强度低。旧的用于粗选，新的用于精选。看上去没什么问题，实际上正好是用反了。他让新旧磁选机的秩序位置换了一下，新的用于粗选，旧的用于精选，再试。结果品位一下就上到６８．４％。

技术问题突破了，产量却上不去，一个班只有２０吨。

攻关小组研究了棒球和小球的比例，找到了最佳的比例，实验了一个星期，产量由２０吨逐步上升到４０吨、５０吨、６０吨。

新生产的精矿粉出了５００吨，请长治钢铁（集团）公司试用。长钢工会主席申金录，当时是负责材料的经理。他根本不相信黎城矿粉的品位能上到６８％。他让长钢化验室化验了黎城的矿粉。化验结果表明，二氧化硅指数为３．８％，品位达到６８．３％。

申金录经理很高兴，立刻表示有多少要多少，价格从每吨１８０元提高到２８０元。他还给这种矿粉起了个名字，低硅矿粉。

低硅矿粉工业实验成功，李榜孩和杨海军每人奖金５００元。（２００１．３《漳河水》）

要说，到这一步已非常不易，走了别人几年十几年才能完成的路，解决了黎城铁矿建矿以来没有解决也解决不了的产品质量问题。但是，申金喜觉得生产成本还是偏高，产量还是不够理想，工艺也不尽科学。再搞的话，该怎么搞，找谁来搞？

申金喜又想到了老搭档魏锐。早在县磷肥厂时，他和魏锐就一块儿工作，甚至在一个被窝里摸屁股。１９８３年，两个人共同搞的铁矿闭路破碎新工艺，当时影响很大。前面引用的报道中，说是“获得省科技推广二等奖”，实际是获得“长治市科研成果一等奖”。获奖后，一下给了１３０００元奖金，按那时的行情，足够娶三五个媳妇，他们除拿出七八千块，请朋友们猛撮了一顿，手头还剩下一大沓票子。

当时魏锐在三公司，申金喜就找到三公司，把任务交给魏锐：想办法规范操作工艺，把生产成本降下来，把产量闹上去。老搭档没有让申金喜失望，他把重磨重选流程中的铲车运送改为沙泵打压传送，把原来的筛子改为电动高频率，又经过改造破碎系统，使产量一下子达到了每班８０吨。

１９９８年９月、１０月，在各矿山全面推开。当年生产低硅矿粉１４．６吨。

９月２８日，将原来的厂矿制改制为黎城铁矿集团公司，下辖３个矿区，５个分公司。

１９９９年，产量达２０万吨，单价继续攀升，每吨达２８７元。

南委泉铁厂试用低硅矿粉，效果很好。潞城宏达公司铁厂试了一个月，也挺好。壶关常平工业总公司开始还不相信，试了一试，就一直用上了黎城的矿粉。

黎城的矿粉有很大的区域优势和市场优势。周边地区就有４个大型冶金企业：长治钢铁集团公司，河南安阳钢铁公司，邯郸钢铁公司，天津八五铁厂。仅长钢一家就年需矿粉１８０万吨，进口８０万吨，国内１００万吨，晋城只供给２４万吨。

当时，长钢需要矿粉，但回款有困难。不用问是哪一天了，市工商行在工行古县办事处开了一个协调会，工行贷给长钢的６０００万元款项，其中一半作封闭式管理，首先用于支付黎城铁矿的矿粉。１９９８年１０月，矿山回款３８０万元，以后的回款也不再是问题了。（２００１．３《漳河水》）

这次技改，前后用４个多月的时间，加上在各矿山的推广，一共投资１５０万元。技改使企业一举翻身，结束了长期亏损的局面，当年增加效益２８００万元，当年上缴税收突破千万元。产品由滞销变畅销，一下成了香饽饽，成攻地打开了周边市场。

从此，黎城矿山发展开始扫清迷雾，峡风浩浩，江水汤汤，一连三次鲤鱼跳龙门：

第一跳是１９９８年１０月，企业进行第一轮改制。国家控股，职工全员参股，一般职工３００元，科长１０００元，副矿长５０００元，副总经理５到１０万元，董事长兼总经理３０万元，成立了黎城铁矿集团有限责任公司。下设１个总财务，５个分财务。对内实行目标责任制考核，对外实行统一的销售价格管理。

第二跳是２００１年６月，受县委、县政府安排，由铁矿集团公司牵头，组建了黎城粉末冶金有限责任公司。一共２４名股东，总资本金１６３０万元。其中，铁矿集团公司入股４００万元，申金喜作为股东代表入股６００万元，太原恒大公司入股３２５万元，其他股东入股３００万元。

第三跳是２００３年６月，根据县里的拍卖条件，粉末冶金公司并购铁矿集团公司，企业经营彻底实现私有化。债权债务全部接收，资源和固定资产全部接收，资源和土地全部有偿使用。职工也全部接收安置，其中固定工全部进行身份置换。经过评估，原企业负债６９７２万元，矿山公开拍卖中标价１５０３万元，资源置换４７４６万元，归还省、市财政贷款１３００万元。实际总付出１．４５２亿元。

每一跳申金喜都站在潮头，一拨手下的弟兄紧跟其后。组建粉末冶金公司时，面对大把钱的投入，弟兄们吃不准到底值不值得，变得畏首畏尾起来。申金喜便自告奋勇，第一个站出来入股。第三次并购铁矿集团公司时，也同样是他带头参与，一下子倾其所有，投入１４２２万元的股份，在４６７６万的总资本金中，占到了３０．４６％。

弟兄们见他赤膊上阵，也便放开胆子赤膊上阵。过去跟他出生入死，现在依然跟他转战南北。破釜沉舟，使三次龙门之跃，一次比一次跳得高，一次比一次跳得远。

特别是粉末冶金公司的组建，和对铁矿集团公司的并购，可谓黎城矿山发展的奥林匹克，使黎城矿山发展取得了历史性的跨越。这跨越，不仅仅体现在经营体制上的转换，还体现在产品结构上的调整，为企业长久生存与发展奠定了战略基础。

比起精矿粉生产，粉末冶金简直是天之宠儿，不可同日而语。粉末冶金是一种少、无切削的新兴金属加工产业。生产过程，包括制取金属粉末，以及采用成型和烧结工艺将金属粉末制成成品。粉末冶金的基础是铁粉（铁粉不是精矿粉，精矿粉仅仅是铁矿的初加工而已），１吨铁粉相当于３吨钢材，具有科技含量高和显著的节能节材效果。打一个比方说，拿矿粉制造一只碗，需经过冶炼铸造，再进行加工打磨，最后才能作为一只碗来使用。而粉末冶金，只需将铁粉直接压制成型就得了。

由于粉末冶金产品具有独特的工艺物理性和特殊的成型方法，被广泛地用于汽车、摩托、农用机械、高效节能电焊条、家电、化工、航天、电子、食品、医药、水处理等多项领域。目前，全国主要有５０个铁粉生产企业，年产万吨以上的３家，年产５０００至７０００吨的７家，剩下的都在１０００吨与３０００吨之间。而国外的铁粉生产厂家均在３万吨以上，只有达到３万吨以上才算具有经济规模。

早在１９９９年，申金喜就盯上了粉末冶金这项新工艺。一是黎城铁矿是国内少有的磁铁矿，矿藏丰富、结构简单、结晶粗大、可选性好，较容易获得超纯精铁矿；二是山西有丰富的煤，可作为生产优质铁粉的燃料和还原剂；三是黎城有丰富的石灰石资源和粘土矿资源，可作为生产铁粉的脱硫剂和价格便宜的耐火材料；四是长治市有丰富的电力资源可作为生产铁粉的动力。

如果把难得的磁铁矿只产成精矿粉，拿去炼生铁疙瘩，就像拿黄金当铜使，不但大材小用，卖不上好价钱，而且纯属浪费资源。最初的起因是——

人们对县里是否非要达到１００万吨精矿粉的构想提出了质疑。

三个矿区，地域狭窄，加上水资源不能满足采矿需要，大量的尾矿沙治理也是个大问题等等，很难在短时期内达到原矿２５０万吨的采矿能力。

这是就矿山说矿山。更重要的是有人提出了一条新的思路。

１９９９年４月，北京钢铁设计院、邯郸矿山设计院、长治钢铁集团公司的专家们在论证第二期工程设计时，有人横打了一炮，不同意简单追求１００万吨精矿粉的目标。

这人就是长钢的刘天林。

他说：１００万吨精矿粉仍然是低级生产，规模的简单扩张。黎城的矿带是国内少有的磁铁矿带，全球也只有欧洲的瑞典一家。这是黑金子啊。应该去向深度开发，增加高科技含量，增加产品附加值，向粉末冶金和海绵铁的方向发展。（２００１．３《漳河水》）

那“一炮”，对申金喜的启发与触动很大，就像打在了心窝子上，立刻就让他嘣嘣心跳不已。申金喜便与国家钢铁研究院、北京科技大学和长治矿冶研究院等多家科研单位进行技术合作，经过专家的全面分析鉴定，表明黎城磁铁矿具有较高的开发和利用价值。

申金喜如获至宝，连走路都颠儿颠儿的。唯恐夜长梦多，他一拿到专家们的结果后，就赶紧找到有关科研单位，合作完成了产品选矿工艺试验和扩大连选试验，然后委托武汉钢铁设计院编制了生产还原铁粉的可行性研究报告。

在工程建设上，该公司根据专家的建议，１０万吨粉末冶金项目分两期实施，一期８０００吨工程总投资２３００万元，于２００１年１０月开工建设，２００２年７月１８日竣工；二期２２０００吨扩建工程总投资３３００万元，于２００３年７月开工建设，同年１２月点火试产成功，２００４年５月２１日转入正常生产，初步形成年产３万吨还原铁粉的生产能力，成为我国目前最大的以精矿粉为原料的粉末冶金新兴原料基地。

从开工建设到形成３万吨还原铁的生产能力，用了仅仅两年多时间，在黎城县项目建设史上创造了新的奇迹！

（２００４．９．３０《山西工人报》）

“奇迹”的味道至今并未散去，申金喜一说起就如嚼橄榄，把脸笼罩在烟雾中，嚼得迷醉，嚼得壮心不已。他说：

“我老跟我的人讲，思路决定出路，观念决定方向，胸怀决定规模。没有这三点，我们是搞不成粉末冶金的，是拾不到这个金娃娃的，就像踏着风火轮的哪咤！”

据预测，我国“十·五”期间，对铁粉的总需求量将由“九五”期间的７万多吨，猛增到１２到１６万吨，国际需求达到５５万吨。而现在国际上只有瑞典的霍格纳斯公司每年产还原铁粉２０万吨，美国产１０万吨，日本产５万吨，我国产７万吨。

国际国内需求量很大，尤其是方兴未艾的汽车工业。粉末冶金材料已成为轿车使用的第四大材料。据世界粉末冶金的龙头老大、瑞典霍格纳斯公司测算，将来每辆汽车的粉末冶金用量要达到４８．５公斤。现在在美国，每辆轿车使用粉末冶金已达１２０种之多，总量１３．５公斤。在我国，汽车生产也是铁粉用量最大的行业，但由于优质铁粉供应量不足、品种单一、批量不稳定等因素的影响，每辆轿车使用粉末冶金机械零件仅３０余种，总量３到５公斤。

此外，摩托车生产对粉末冶金的需求量也很大。我国是世界摩托车产量最大的国家，“九五”期间年产量突破了１０００万辆，预计２００５年为１３００万辆，２０１０年达到１５００万辆。目前，每辆摩托车的粉末冶金使用量是１．２公斤，随着摩托制造技术的提高，１．２公斤的量会迅速增长，而且是成倍的。

１９９９年６月的国际铁粉市场价格为：

英国：０．７７６英镑／ｋｇ，折合人民币６７６０．４３元／吨（离岸价）。

美国：０．３８２美元／磅，折合人民币６９６５．２８元／吨（离岸价）。

申金喜说：“我们不仅填补了我国铁粉生产３万吨以上经济规模的空白，更拿手的是，国内市场大都用铁鳞生产铁粉，而我们是用矿粉生产铁粉。比起铁鳞铁粉，具有杂质和硫、磷含量低，稳定性好，成型性好不少优点。铁鳞就是钢材生产褪下的皮屑。”

他最终要做到的是——

合理开采和充分利用矿产资源，大力发展高科技和高附加值的产品，延长矿山服务年限，提高经济效益，力争在５年内形成亚洲第一、世界第二的１０万吨还原铁粉生产能力，引进后续压件工艺生产线，形成采、选、还原、成型压件完整的粉末冶金产业链条，加快我国粉末冶金工业赶超世先进水平的进程。（２００４．９．３０《山西工人日报》）

八

被誉为“天下第一村”的江苏华西村，在村头最醒目的地方刻着一句话：“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿；豪华房子独占鳌头，一人也只能占一个床位。”

它是农民传奇人物、并且创造了华西“传奇”的吴仁宝常说的一句话，也是告诫华西人的座右铭。目的是，不忘艰苦奋斗，不忘克己奉公，永葆本色。提起华西村，提起吴仁宝来，申金喜自然知道。华西村之所以不败，没有像天津大邱庄一头栽了，就是因为当家的过硬，把自己管好了，把村子也管好了。申金喜说：

“搞企业也一个理，不少老板说败就败了，就因管不住自己，声色犬马都贪。特别是私企，啥都是自己的，啥都自己说了算。”

如今的粉末冶金公司，每天进出上百万上千万，申金喜要奢侈的话，是一件很容易的事。如同耍水一样，一蹬鞋一脱裤，往下跳就便当。但是申金喜没有，多少年商海的滚打摸爬，使他非常注重自己的形象，非常珍惜自己的事业，觉得能有今天很是不易。论事业丰富多彩，论生活却近乎刻板。一不玩扑克，二不打麻将，三不会酗酒，四不下歌厅，五不沾料面。忙里偷闲的时候，他最大的乐趣就是看看书，或待家里静养静养自己。

最近两年来，据说山西人阔不阔第一个先比车，买百八十万的奔驰车，连眼皮都不打一下眨儿，把京津沪的车市都搞掂了。与此相比，申金喜可以说古董一个，他坐的车至今还是一辆旧车，是他借给太原一个老板１０００万元，还钱还回来的。车是奥迪车，听起来不错，但给时已经很旧，只值十来万块钱。他就那么修了修，一直使用到现在。总经理、副董事长都比他坐的车好。

曾有一首顺口溜，叫《机关无底洞》：“一是饭顿顿，二是叮咚咚，三是油洞洞。”说的是机关日常三耗：请客耗，话费耗，小车耗。其实，岂止机关，企业也一样。为堵住这个无底洞，申金喜从２００５年起将公司的小车全部拍卖，费用实行包干。董事长每年６万，副董事长、总经理５．５万，监事会主席５万，副总经理４万，总经理助理、监事会副主席３万。费用包括司机工资、维修等一切开支。而且不管谁，在职一天享受一天，如果明天下去了，待遇就取消，绝不搞终身享受。

手机费也一样，全部包干。董事长每月４００元，副董事长、总经理每月３００元，副总经理每月２００元，正科级领导每月５０元。

甚至，连客烟客饭也做了明确规定。董事长每月２条芙蓉王、２条红河，副董事长、总经理每月２条芙蓉王、１条红河，副总经理没有芙蓉王，每月光２条红河。

所有包干的费用，用不了自己装起，不够了自己贴上。申金喜说：“钱是好东西，要不从古至今，人干吗情愿做小的，而把它叫孔方兄呢？但一贪一奢就完蛋了。”

在采访中，一提起申金喜花钱抠门儿的事，他手下的人就能讲一笸箩。但没有一个人嗤鼻，都觉得申金喜行了，认为搞企业就该这样，更何况是私企呢？

一次夏天去太原开会，从矿上动身时就不早了，赶到太原已凌晨３点。凌晨的太原灯火依旧，但大街小巷都静悄悄的。在省烟草招待所门口，申金喜盘桓来盘桓去，一是夜深了不便去叫门，更主要的是眼看就天亮，住招待所的钱满可省下来。他便从车里拿个座垫，对一同来的几个手下说，咱们不用住招待所了，随便打个盹儿就天明了。说着，把座垫往招待所门口一丢，就枕上呼呼大睡了。结果天亮后，不少人围住他看，以为是一个醉鬼，喝酒喝得连家也回不去了。

还有一次，申金喜带两辆车去河北邯郸定货，一辆车在半路上抛锚了，折腾了半天也没折腾好。手下人见天也黑了，就说去不成了，先找个店住下吧。几个人已找店住下了，却还是给申金喜轰了出来，说两辆车坏了一辆，不是还有一辆吗？便把坏车留下，都圪挤到一辆车上，硬是连夜赶到邯郸，省下一夜的住宿费。

２００４年６月，矿上要修建一个水池，为节约点儿资金，申金喜就带矿领导们义务劳动，从２里远的河滩上，往山上搬石头。别人扛几趟，申金喜就扛几趟，扛着几十斤重的石头一路上山，毫不含糊。因工程赶得紧，必须在一星期内把石头备好，申金喜便天天４点半就起床，和其他矿领导一块赶到工地，两头不见太阳，一直干到天黑为止。早晨、中午都不回家，公司派人给送饭，馒头就咸菜吃罢了，靠在核桃树下歇一歇，然后再干。七天下来，一个个扛石头扛得人都黑了，公司却因之节省下一笔不小的费用。

像这样的事例多了。比如抽烟，申金喜很能抽，一抽起来云天雾地，但除了陪客抽支好的外，一般都是十来块钱的红河。要是红河没了，别的烟也抽，从不嫌好赖，不怕有失身份。

申金喜讲求节俭，家人更是讲求节俭。作为身价千万的老板夫人，申夫人进城多少年了，至今还保持着农村过日子的习惯，节俭得有时让申金喜都难受。过夏不让轻易开空调，看电视不让时间看长了，点电灯不让灯泡安大了。连洗脸洗手水都打点，洗罢的水绝不能倒掉，必须倒在泔水桶里，先用来拖地，再用来冲马桶。住的是别墅，门前却种着一片菜地。从春到秋，种了一茬又一茬，小葱呀豆角呀黄瓜呀，样样俱全。菜一起来，只要院有的，就绝不上街去买，一分也要省下来。

夫妇两个不知道究竟是谁感染了谁。在外申金喜说了算，一回家就申夫人说了算。多年来，妻子在背后一直支撑着他，若没有妻子这个内当家，他是无法干好外当家的。申金喜直言不讳地说：

“钱现在对我来讲，只是个咯叭咯叭的数字。别说我够过了，连子女们也够过了。可眼下，江山还得他们自己打，还不到吃我老本儿的时候。”

申金喜两个小子，包括两个媳妇，都有自己的工作，没一个靠他在公司上班。而且都干得不错，很少因缺钱花轻易向他张口。两个小子都喜欢车，二的见大的买了辆车，也便买了一辆奇瑞ＱＱ。车花４万来块钱，申金喜给了２万元，当时还差２万元，二小子一下又拿不出来。几次想张口问他要，几次又怕他骂把话咽了回去。最后憋得没办法了，就给母亲花８５０块钱买了一身套装，通过讨好母亲吹枕头风，申金喜才又给了２万元。

这些听起来都很“啬”，让人觉得那么大的一个老板，那么大的一个企业，一点也不“派”。申金喜说那得看干啥，啬并没有什么不好。该啬的你不啬是发昏，不该啬的你啬是瞎闹。

公司搞党建，一家伙就投入几万十几万，从组织机构到设施配备，样样都正儿八经，样样都有声有色。多次请人来给党员干部上课，多次组织党员干部外出参观学习。２００２年７月，被黎城县委评为“红旗党总支”。这在一般民营企业很少见的，许多民营企业关起门来成一统，老板的话就是最高指示，剩下爷娘老子的也不听。２００２年２月，公司拿出１０多万元来，与县电视台举办了“黎城春早”春节文艺晚会。这是大型的，小型的如安全知识竞赛、歌咏比赛、演讲比赛等各种活动，更是年年举办。几年来，表彰的创业标兵、劳动模范达几百人。

在关系职工的切身利益之处，公司投入更是毫不含糊。为给职工创造一个像样的工作和生活环境，实现办公区园林化、生产区生态化、矿山路硬化绿化的目标，先后投入成百上千万的资金，使矿山的环境面貌取得了前所未有的变化。走进黎城粉未冶金公司，你很难想象它会是一家民营企业。

这是一份相关材料，材料显示了另外几个方面：

——维权。２００３年企业改制后，在全县民营企业中成立了第一个工会组织，通过职工维权，来促进企业民主管理，保证企业健康发展。２００４年９月３日，申金喜代表公司与工会签订了工资协议和集体合同。为把合同落到实处，公司工会组织集体合同双方代表、企业法律顾问２１人召开了联席会，就集体合同的执行情况进行了检查总结，把对职工的承诺变为现实。

——待遇。一是提高职工工资，由过去年平均６０００多元，增加到８４００多元；二是实行职工内退制，年满５５周岁的男职工和４５周岁的女职工全部内退，工资照发；三是保障职工福利，加强劳动保护工作，全年每位职工享受各种福利待遇６００多元；四是解决好职工就业问题，企业改制后，职工经过培训无一人下岗，做到了人人有事干，人人有饭吃；五是保证弱势职工生活，对伤残职工按国家规定给予治疗，对困难职工给予救济，２００４年给４位患重病的职工每人救济５０００元；六是解除职工后顾之忧，为３０００多名职工办理了工伤保险，为相对固定、在关键岗位的１０００多名职工办理了养老保险。

——安全。公司投资４００余万元对矿山安全设施进行了改造，仅２００２年一年就投入近百万元，增加主风机４台，低压变电器７４台，铺设输水管道７５０８米，添置各种监测仪器１００多台。同时，还提高了危险岗位津贴，制定了职工轮岗制度，定期组织职工体检，做好职业病预防工作，保证职工安全健康。

在公司，职工除了流动性很大的外来打工者，大都来自矿山周边的农村，每天不光上班，还得兼顾家中农活儿，很少能吃住在矿上。为方便职工，公司拿出二三百万元来，购买了９部通勤车，每部花二十七八万。这样一举两得，既方便了职工需要，又不用因职工吃住在矿建宿舍，节省下一大笔开支。２００４年，为减少车辆“跑冒滴漏”，提高通勤服务质量，和矿上的其它车辆一样，所有的通勤车都拍卖，费用大包干。职工上下班，发有月票，凭票而乘。

作为一家刚刚起步的民企，像这样要说已不错了，但申金喜仍不尽意。他说做买卖讲求顾客是上帝；作老板，工人就是上帝。让工人工作好，生活好，不是作老板的恩赐，而是职责。他说：

“可我的公司，还远没达到随心所欲的地步，想给职工啥待遇就给啥待遇，叫人羡慕，叫人眼红。但那一天肯定会到来，每个职工肯定会扬眉吐气，为做个响当当的粉末冶金人，深感自豪。”

在黎城粉末冶金公司，申金喜待职工不错是出了名的，一说起来有好多故事。有天早上，申金喜乘车来公司上班，路上正好碰上通勤车也去接人，可路边的几个工人招手叫停时，通勤车却视而不见，一股风地刮了过去。申金喜一见，便叫司机掉转头去追，追上通勤车后，他下去就给了那司机两耳光：

“通勤车是干啥用的，你是干啥吃的了？大清早的，那几个工人等在路边，怎叫死你都不停？你不拉，叫他们怎来上班？”

事后申金喜也挺后悔，通勤车司机不管怎么错，作为公司的一把手，也不应该上去就打，有什么回来再说。他觉得实在是不对，实在有些过火。可是，申金喜就见不得那样，从那以后，再没发生过通勤车随便不拉工人的事。

２００４年秋天，公司技术人员下去检查安全生产，一个技术员不慎发生意外事故。当时，那个地方已不开采，只看看是否要封井，技术员“敲梆问柱”时，却突然落下一块石头来，顺脑袋斜擦了一家伙。因路远，赶到医院后就死了。那技术员死时才３０多岁，上有老下有小，是家里的顶梁柱。顶梁柱一折，全家便天塌了。

处理事故时，一家老小哭得泪蛋蛋，公了私了都不成，只要大活人。公司左派一次人去，被撵了出来，右派一次人去，又被撵了出来。最后只得申金喜亲自去解决。一到死者家，申金喜就扑嗵跪到灵前，说咱们相处多年，我从不以兄长自居，你也从不因兄弟觉小，干啥事都默默契契，不是手足却情同手足。谁料你早上好好出去，就再也回不来了，谁料咱们的手足之情，说个分离就分离了。

申金喜就哭就说，让所有在场的人跟着落泪。死者家属看着再不忍了，便拉起申金喜说，您不用再哭了，您说怎办就怎办吧。安葬时，申金喜又亲拟悼词，前去吊祭。从此以后，每逢过年过节，申金喜总要打发人去看望，给一些帮助，给一些安慰。

正因为他心里装着职工，职工心里也才装着他，从最困难的时候跟他走过来，并且将跟着他一直走下去。

那天我采访时，申金喜又做出一项决定，决定把他与人合建的一个猪场，其中自己的股分，全部给了一个曾跟随他多年的手下。这个猪场投资８０万元，现已形成规模，年出栏生猪１２００多头，年收入２０多万元。

尾声

余秋雨在《抱愧山西》一文中曾把晋商的成功归结为四点：一是坦然从商，二是目光远大，三是讲究信义，四是严格管理。

虽说商海无定，昔日的晋商远非今天的晋商，但八百里黄土生成的传统，却古今一脉。日出日落，驼铃永续。作为晋商的子孙，如果把那四点套在申金喜身上的话，亦可说恰如其分，不管缺少了哪一点，他的成功都会走样儿。

除此外，再加上一点，就是回报社会。当初的晋商是否也懂得这一点，不得而知。但这是现代企业发展必备的胸襟与理念，也是现代企业家起码具有的常识与责任。回报社会，就如同回报父母一样。近几年来，申金喜便把投身公益事业作为回报社会的最直接途径，参与了县里的各种公益活动和公益项目建设，包括支持地方重点工程建设，先后捐资捐款达几百万元。

作为回报社会的另一条途径，申金喜集股承包了２６００亩荒山，并依据在开发中保护、在保护中开发的原则，进行了大规模治理绿化：“宜林则林，宜果则果，宜灌则灌，宜药则药，宜草则草。”目标是建设生态型园区——

一是通过治理荒山荒沟荒坡杜绝水土流失，保持生态平衡，改善生态环境，实现生态效益；二是在开发中受益，受益后再投入开发，增强自我造血功能，实现经济效益；三是通过园区的示范、引导和影响作用，带动周边农村相关产业发展，增加农民收入，帮助农民尽快致富奔小康，共享资源，共享利益，共同发展，实现社会效益。

这项耗资巨大的绿色工程，现已投入近５００万元，植树１２００余亩，新增林草地８００余亩，使２６００亩荒山旧貌换新颜：一片花香鸟语，一片碧水蓝天！

所有这些，使申金喜赢得了社会的拥戴，也使他的粉末冶金公司蒸蒸日上，尽管离他年产１０万吨铁粉的目标，还有一段很长甚至艰难的路要走，但那终将只是一个时间问题。正如他在一篇讲话中所说的：

“作为黎城一代矿山人，我们深为自己取得的成就而高兴、而自豪、而振奋，但我们不自满、不忘形、不裹步，而是日益打造我们的企业，打造我们的粉末冶金产品，以强盛的姿态走出山西，走向世界！在粉末冶金领域，问鼎世界第二，做中国的霍格纳斯！”