记者观点：拈“一招鲜”的短处

2004年的商品市场依然延续着地产热，不仅新的商业地产项目不断涌现，老的商业街和商场也都在不断地翻新改造，重新定位，以适应新的市场形势和消费需求。

正是在这种大背景下，记者从京城涉外市场中选取部分典型案例进行了简单“解码”，以期为新一轮的地产热提供参考和借鉴。然而，“一招鲜”并非能“一俊遮百丑”，在光鲜的背后，种种先天的或后天的痼疾仍然屡禁不止，稍事观察，就不难发现如下痼疾：

首先亟待解决的痼疾是“民间自发”导致恶性竞争。现今，几乎所有知名的涉外小商品市场都是“民间自发”形成的，这也是其拥有鲜活魅力和长久生命力的根源所在。但也正因如此，交易的不正规性也体现了出来，其恶果就直接体现为各个市场上不断上演的恶性竞争。

其次是渠道不畅，反应速度慢。在涉外小商品市场上，买卖双方采取的都是极其原始的面对面的交谈方式，所得到的信息凌乱而片面，同时信息链长、反应速度慢，信息很难反馈给所有的客户。

第三是交易成本高，单位利润薄。在涉外小商品市场上，买方和卖方两者都是高度分散的，而分散则意味着对买方和卖方都需要大量的经营成本，或者说沟通成本。作为买方，往返机票、住宿费都是一笔不小的开支，此外，由于是现金提货，一次性支出过大，影响了资金周转。而作为卖方，由于客户要求在最短的时间内配好货，供货商不得不经常保有大量库存，占用大量资金。

第四个较显著的痼疾是信用中介缺乏，贸易风险高。由于买卖双方缺乏了解和信任，目前仍采用现款提货这种比较反常的贸易方式，造成操作上的不便。但即使是现金交易，贸易风险仍不可避免，对于买方，市场上货物质量参差不齐，要承担质量欺诈风险，严重时还可能遭遇定金逃单。对于卖方，更要承担外商赊账逃款的巨大风险。

由以上问题可以看出，虽然许多涉外小商品市场仍然有巨大的商业魅力和利润空间，但其弊端已经不容小觑，整个涉外小商品市场正在呼唤一种更现代、更便捷、配套更完善、经营管理更专业的新型的商业模式。