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内强素质 外树形象

2004-09-20

中国经济信息 2004年18期
关键词:旬阳交警大队大队

最近一年以来,凡是到过、路过旬阳的外地客人,没有不对旬阳境内的乘车环境拍手叫好和由衷称赞的。因为在旬阳乘车,无论是短客、长途,始终严格车辆核定人数,极少出现超员现象,乘车环境舒服而安全。就是旬阳本地人也在交警大队的潜移默化中提高了交通安全意识。只要是在车上,提出为了安全不超员的一定是旬阳人。就在旬阳人民生活在一个良好的交通环境中,享受着良好交通带来的种种便利的同时,旬阳交警大队的65名干警为此付出了许多辛劳、智慧和汗水。旬阳境内只要有路就有旬阳交警的身影,正是这支业务精良、执法严明的交警队伍,旬阳交通环境才有了巨大的改善。

只有牢固树立“立警为功,执法为民”的思想,加强公安交警队伍的管理,才能打造一支政治坚定、业务精良、作风过硬、招之即来、来之能战,具有强大战斗力和工作活力的交警队伍,这样的队伍才能使交警的“窗口”更加明亮。以大队长郭子平,教导员胡昊为首的新一任大队领导班子是2003年6月上任的,而面对他们的是警力少,战线长,路况差,任务重等困难。如何将警力部署到位,事故隐患排查到位,防控措施落实到位,减少道路交通违法行为,降低县乡道路事故发案率,让广大人民群众满意,是他们的头等大事。面对困难,迎难而上,方显英雄本色。大队领导班子明白:“有过硬的领导班子,才能有过硬的队伍,有过硬的队伍,才能干出一流的工作”。首先他们从加强队伍建设入手,以“求真、务实、高效、廉洁、公正”的工作作风,坚持“以人为本”和民主集中制,实行重大事项集体研究决定,充分发挥大家的聪明才智,从而使大队班子之间形成了“相互依赖,坦诚相待,坚强有力,认真负责,团结一心”的良好局面,带领大队民警与时俱进,创造性的开展各项公安交通管理工作。大队领导班子把加强交警的理论、作风、业务建设作为一项基础工作来抓,通过对民警政治理论学习、业务知识学习,打造学习型交警队伍,牢固树立“立警为公,执法为民”的思想。通过对任长霞同志先进事迹学习,开展“抓作风、树形象、变面貌”的大讨论,以任长霞为榜样,干好本职工作,秉公执法,廉洁从政,永保人民警察的忠诚本色。

要营造一个良好的交通环境,需要一支规范化的交警队伍。旬阳交警大队全面推行警民等级化管理,进一步完善和制定了《民警等级化管理考核办法》和等级化业务管理工作考核标准》,将每项工作量化、细化、分解到各股、所、队和每位民警,按月进行考核打分,年终按照得分高低兑现民警的岗位津贴,从而有效地解决了干与不干一个样,干好干坏一个样的不良现象,激发了民警奋发向上,争创一流的工作热情。事故处理得是否规范,直接影响到人民群众对交警的看法和满意度,关系着交警的形象。新一任领导班子根据这种情况,推行了事故处理“一表一卡”制度,即事故处理明白卡和事故处理日报表,明白卡的内容包括事故发生的时间地点、处理过程、处理结果及当事人双方满意程度,由民警和当事人共同填制;事故处理日报表就是对当天发生的事故以及调解处理的事故如实填报,报送大队领导签审,为大队掌握情况、发现问题、准确决策提供依据。通过推行“一表一卡”工作法,有效地防止了执法不公、执法不严、徇私枉法现象的发生,增加了事故处理的透明度,促进了群众对事故处理的理解和支持,密切了警民关系,提高了民警处理事故的责任心。新一任大队领导班子的辛勤和汗水,换来的是全县全年事故率大幅度的降低,全年无重大交通事故发生;广大群众对交警大队的满意率大幅度提高,交警形象在群众心目中的巨大转变。同时,也得到了上级和政府对交警大队工作的肯定。2003年,交警大队被安康市交警支队评为交通管理先进单位、事故处理先进单位、危险路段治理先进单位。

深化改革,强化服务。旬阳交警大队积极从内部着手,推行、制定一系列的制度,将各项工作推上快速、规范化的轨道。首先,为了进一步加强全县道路交通安全管理,夯实基层基础工作,扩大交通管理工作覆盖面,最大限度遏制特大交通事故的发生,确保人民群众生活财产安全,全面推行大队领导包线联队、民警联乡包路段工作责任制,形成了大队领导包抓中队,中队领导包抓民警,民警包抓路段和车辆的“三包”责任制,明确了任务和要求,为预防和减少事故打下了坚实的基础,确保交通秩序井然,畅通平安。通过实行民警违规公示制,对违反大队规章制度,警容风纪的民警,大队领导除当面指出、批评教育外,还要将违规民警的姓名,警容风纪的民警,大队领导除当面指出、批评教育外,还要将违规民警的姓名、违规时间、违规内容、处理结果公示于众,并记录备案,年底取消评先进资格,经过半年的运行,极大地增强民警的自我约束能力,对加强民警的管理起到了积极促进作用,同时得到了公安部、陕西交警总队的肯定。民警违规公示制,已成为旬阳县交警队伍管理的一条可行之路,为警之举,治警之道。

去交警大队办事,你会看到在领导及股所长办公室门口都有一个“去向牌”,领导到那里去,干什么,以及联系的方式由领导亲自写在去向牌上,使办事的群众和民警清楚领导的去向,增强了民警与领导之间、领导与领导之间、群众与领导之间的相互支持、理解与监督,促进了各项工作措施的落实,从而提高了办事效率,增强了办事的透明度。

旬阳县交警大队的全体干警在大队长郭子平的带领下,创造性的开展工作,克服了种种困难,严格执法,热情服务,为人民群众和县域经济的持续快速发展营造了一个良好的交通环境,真正把人民群众的呼声作为第一信号;把人民群众的需要作为第一选择;把人民群众的利益作为第一考虑;把人民群众的满意作为第一标准,切实做到人民公安为人民。

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