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向老板学习!

2004-04-29阿尔伯特.哈伯德

领导文萃 2004年11期
关键词:足球队月薪薪水

阿尔伯特.哈伯德

我向老板学习,不是因为他是老板,而是因为他优秀———我为自己能遇到这样一位老板而庆幸。

一个好上司会让你受用无穷。

我曾经有过一个好上司,他告诉我做生意的技巧,也教育我经商的道德,对此我十分感激。后来我升职了,担任了更重要的职务。然而,老板对我的器重,引起了其他人的嫉妒,随之攻击我的流言蜚语也不断传出,说我是老板的跟屁虫,处处模仿老板才得以提升的。这些给我带来一种如负重袱的感觉。

但是,冷静下来仔细思考,也没有什么可担忧的。每个人从模仿中学习比从其他方式所学到的知识要多得多。大部分人会注意倾听、观察,然后模仿他人的言行举止。你说话、走路的样子,你的姿态、动作、表情可以说大部分是“抄袭”自你最亲近的人。同样,你的心理、处世哲学也多是从那些对你有影响的人———父亲、老师、老板那里学来的。我向老板学习,不是因为他是老板,而是因为他优秀———我为自己能遇到这样一位老板而庆幸。

四年前,我的两位学生分别来找我咨询大学毕业的就业问题。他们都是很聪明的年轻人,读书时成绩都十分优秀,兴趣和爱好很相同,对于他们来说,有许多工作机会可供选择。当时,我的一位朋友创办了一家小型公司,也正委托我物色一个适当的人做助理,于是我建议两个年轻人去试试看。

他们俩分别去应征。第一位前去拜访的名叫几米,面谈结束后他打电话给我,用一种厌恶的口气对我说:“你的朋友太苛刻了,他居然只肯给月薪400美元,我拒绝了他。现在,我已经在另一家公司上班了,月薪600美元。”

后来去的学生名叫唐克,尽管开出的薪水也是400美元,尽管他同样有更多赚钱的机会,但是他却欣然接受了这份工作。当他将这个决定告诉我时,我问他:“如此低的薪水,你不觉得太吃亏了吗?”

他说:“我当然想赚更多的钱,但是我对你朋友的印象十分深刻,我觉得只要能从他那里多学到一些本领,薪水低一些也是值得的。从长远的眼光来看,我在那里工作将会更有前途。”

那是四年前的事情了。第一位学生当时在另一家公司的薪水是年薪7200美元,目前他也只能赚到8750美元,而最初薪水只有4800美元的唐克,现在的固定薪酬是20000美元,外加红利。

这两个人的差异到底在那里呢?几米被最初的赚钱机会蒙蔽了,而唐克却能基于能学到东西的观点来考虑自己的工作选择。

我经常为大多数人选择工作如此盲目而感到惊异。许多年轻人在选择工作时都会问“月薪多少”、“工作时间长吗”、“有哪些福利”、“有多少假期”,以及“什么时候调薪”。

90%以上的人都忽略了一项重要的因素,那就是“我要选哪些人成为我工作的导师?”

如果你是一位高中足球队队员,毕业后想继续效力职业足球队,你选择大学的最重要因素一定是“哪位足球教练能教你最多,最能鼎力培养你。”

如果你发现自己的老板无法教你更多的本领,无法帮助你达到预期的计划,那么你就应该毅然决然地离开。无论你想要成为一位伟大的音乐家,还是一个成功的演员,都要遵循同样的原则。人无权选择自己的父母,但是却有权选择自己的老板。

与什么样的人交往,对个人的成长影响颇大。长久地生活在低俗的圈子里———无论是道德上低俗,还是品位上的低俗———都不可避免地让人走下坡路———我们应该努力地去接触那些道德高尚和学识不凡的人。

每个人都会有自己崇拜的对象。我们愿意崇拜和学习那些离我们遥远的伟人,却往往忽略了近在身边的智者,这一点在工作中体现得尤其充分。也许是出于嫉妒,也许是由于利益的冲突,我们忽视了那些每天都在督促我们工作的老板和上司———那些最值得学习的人。他们之所以成为管理我们的“牧羊人”,必然有我们所不具备的优势。聪明人应该时刻研究他们的一言一行,了解作为一名管理者所应该具备的知识和经验。只有这样,我们才有可能获得提升,才有可能在自己独立创业时做得更好。

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