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刘文丰:谱写钢铁新篇章

2004-04-09

中国经济信息 2004年2期
关键词:钢铁厂唐山市钢铁

2003年,河北文丰钢铁公司开始大规模技术改造,大板坯连铸机、中宽带生产线、中 原板生产线将相继投产,刘文丰立志用高端产品改变民营钢铁企业小、散、乱的局面——

推介理由:

刘文丰同志实干,高度进取的创新精神,具有前瞻性眼光及高度的社会责任感,以参与 国有特困企业改制为契机,以超人的胆识和魄力,投入资金进行技术设备的更新与改造,在 生产方面讲质量、讲信誉,在安抚国企职工上,以国家政策法规为重,造福地方,为社会分 忧排难,注重企业法人治理结构的调整,建立健全企业管理工作,企业正逐步走向大的发展 ,并带动了武安地区的经济发展。

公众形象:

中国钢铁行业的新锐人物

人物语录:

不断开拓,不断创新,要勇于战胜自我。

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刘文丰是一个把成功看做只有进步而无终点的人,他是一个具有“智、勇、仁、强”成 功商人秉性的肯于吃苦耐劳的人。1993年,他带着自己的热望和追求,毅然辞掉了自己捧了 十多年的“铁饭碗”,踏上了一条前途未卜的创业之路。

1996年,小有积蓄的他以超人的胆识租赁经营了水电部丰南联营钢铁厂,不仅使一个濒 临倒闭的企业起死回生,还让自己在钢铁市场低迷的大环境下完成了原始资本的积累;1999 年在国有特困企业产权制度改革刚刚拉开帷幕的时候,成功租赁了唐山市钢铁厂这个唐山市 国企第一亏损大户,首次完成了由“商品市场”向“资本市场”迈进的尝试;他又先后投资 2000万元对唐山市轧钢厂进行技改,使一个停产3年之久的国有特困企业重现生机。之后, 还率先兴建了中国首家民营企业生产中厚板的轧钢厂,不仅带动了一方产业结构的调整,还 承担了5000多名原国有企业富余人员的生存责任,确保了一方社会的稳定。

2000年是刘文丰创业生涯中浓墨重彩的一年,6月在认真进行产品市场、资源市场、人 才市场、环境市场调查和分析的基础上,刘文丰又出资买断了雪山(河北)啤酒有限公司的产 权,同时又租赁了武安市中原钢铁厂。

啤酒厂、中原钢铁厂的经营成果成为刘文丰在武安再投资的巨大动力,2001年6月底他 斥巨资收购了邯郸索利多钢铁有限公司,注册成立了河北文丰钢铁有限公司。迅速投入资金 使这个建成7年停产6年的企业在8月中旬即投入生产,用边生产边改造的方式逐步完成了高 炉风机和烧结风机等主要设备的改造,从而大大提高了设备操作强度,使高炉利用系数达到 3.0以上,日产生铁达到900吨以上。从而带动了当地冶金行业的升级换代,同时也为他的 事业发展奠定了基础。

文丰钢铁是刘文丰的个人资产,刘文丰认识到,从经济学的角度讲现在文丰钢铁的资产 更具社会属性,企业是国家财政收入的来源,企业也是每个员工维持生计的依靠和展现才智 的舞台。他摒弃了民营企业资产所有者一个人说了算的老板模式,坚持走民主管理、精英管 理、规范管理之路。

“以人为本”是刘文丰一贯坚持的原则。企业有计划地吸收低端人才,经过锻炼和培养 就一定可以使他成为对企业熟悉,对企业有感情,工作有成就感,从而有很强的归属感的高 端人才,使企业整体管理水平得到提高。

当今企业首先应该是一个学习与创新型企业,不应该是那种抱残守缺、因循守旧、观念 落后、目光短浅的企业。刘文丰认为,企业要善于学习先进的技术,学习先进的管理理论并 在实践中不断创新。

今年,刘文丰光荣地当选为邯郸市第九届政协委员。他带着自己的满腔豪情,在改革开 放浪潮中谱写属于自己的新篇章。

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