儒商本色
2003-04-29
《经济》：什么时候知道自己成为康佳总裁的？
侯松容：在董事会决定之前非常短的时间，领导找我谈话，我才知道此事。
《经济》：知道自己成为康佳总裁后，你的第一感觉是什么？很兴奋吗？
侯松容：说不上兴奋。当时我的第一感觉首先想到的是责任重大。
说实话，以前念书的时候是希望自己将来有机会能够做一些更大的事情，但当真的有机会实现的时候，却非常不轻松，深感责任重大。因为要运行一个近2万人的企业，近百亿资产，并不是一件容易的事情。当然，另一方面，在认真评估了企业状况和自身状况之后，也感到很有信心。要说当时的心情可能更多的是比较凝重，很难讲是一种兴奋。
《经济》：您觉得董事会选择您做总裁，出于哪些考虑？
侯松容：直到现在我没有想过这个问题。
《经济》：比较而言您觉得自己有哪些长处？
侯松容：我想董事会是经过全面综合考虑后决定的。我个人认为，从敬业和拼搏方面，他们还是认可我的；从人品的正派，一定的管理理论底蕴，一定的管理实践等综合考虑，我想他们认为至少我还是能够胜任的。
《经济》：媒体报道说，当年您是以云南省理科状元的身份考上北大？
侯松容：都这么讲，但实际上不准确。我是保送北大的，没有参加高考。保送北大，是因为我高中数理化三科竞赛成绩在全省非冠即亚，而且在全国物理竞赛中得奖。我在北大开始读的物理专业，后来转到了管理系。
《经济》：现在和北大的同学有联系吗，作为国内一流大企业最年轻的总裁，他们对您有什么评价？同学之间有没有一个比较？
侯松容：我和同学之间一直保持密切联系。当时任命总裁的公告之后，一些同学跟我打电话，一方面是祝贺，一方面表示同情，他们和我一样，也认为康佳总裁这个担子责任重大。
我们有些同学，他们自己创办了企业，做得也满好，也有一些做学问，还有在政府部门，大多数都很成功。
《经济》：有没有压力过大，承受不住，想要放弃的时候？
侯松容：目前还没有。但是确实时常面临很多难题。怎么讲呢，我觉得电子这个行业，变化非常快，而且市场竞争太激烈，一个人要永远保持旺盛的工作热情非常难。没有信念支撑的话，你不可能长期这么超负荷工作。
《经济》：华侨城作为大股东，在决策方面对康佳有多大？
侯松容：康佳是上市公司，华侨城作为大股东，在董事会中发挥他应有的作用。康佳是治理结构很完善、很规范的公司。
《经济》：保送北大和就任康佳总裁，哪件事对您更重要，或者还有其他事情对您影响更大？
侯松容：保送对我来说是意料之中，进北大是顺理成章，毫无惊喜。做康佳总裁没有进北大那么具有必然性。念书是只要你努力并有成绩就可以得到的事情，可以说不是偶然的，而做总裁在人生际遇中，存在某种偶然性。要说什么事情对我个人影响最大，这很难定义，其实有一些其他人看起来很小的事情，可能对我影响很大。我现在一时很难找出这样一个例子来。在一个人的生活中，有时很难说是某一件事，也许是生活中连起来的某一段落，可能对人的影响是至关重要的。
《经济》：您是管理学科班出身，最欣赏的企业家是谁？
侯松容：韦尔奇和郭士纳是大家公认的管理学大师，他们共同的特点是强调制度的重要性，并注重调动大家的积极性。他们二位是我比较欣赏的企业家。
《经济》：据了解您很少谈个人和家庭，有什么原因吗？
侯松容：谈这些不好吧，我还是愿意多谈谈工作上的事情。
《经济》：做总裁对做丈夫做父亲会不会有影响？
侯松容：有得必有失。客观上时间是有限的，分配到这方面就不能分配到另一方面，所以影响肯定是有的。但另一方面，我作为家庭成员，我应该尽的心我也努力去做好。我是不主张为了事业牺牲家庭，因为家庭是不可替代的。
《经济》：听说您的业余爱好主要是游泳，有没有其他业余活动，比如高尔夫什么的？
侯松容：游泳很难讲是爱好，应该说是需要。运动是一定要保证的，每周有一点时间陪孩子是一定要保证的。这两件事，和工作一样也是雷打不动。其实也没有真正保证，但是我尽量能够做到，一般在周六周日上午会陪陪孩子，抽空运动一下。
《经济》：除此之外呢？听说您读书很多？
侯松容：我一般临睡之前读本书，跟工作无关的杂书。有时也看看杂志，不过很久没读大部头的书了。我比较喜欢读历史类的书。不夸张地讲，中国每段历史，我讲起来没问题，不会太陌生。读管理方面的书其实不算多。从我个人来说，读书很难讲对工作有什么直接的帮助。可能对建立做人的底蕴有帮助。但读历史对我来说是很好的休息。
《经济》：您的衣服什么的是自己置办还是妻子打理？
侯松容：我这套西服2000多一套，是在来康佳之前定做的。现在几乎每天都穿在身上。我身上的衣服基本上都是妻子买的。我自己几乎从来不逛商场，除非是去看自己的产品。我戴的领带、穿的皮鞋也都很便宜，25元的领带我用了12年。
我的东西都不是什么名牌，从上大学起我对这些都不怎么上心。
《经济》：您个人的人生目标是什么？
侯松容：很难一句话归纳清楚。我希望能过上一个有价值的人生。如果要问什么是有价值的人生？我的理解，中国知识分子讲的“穷则独善其身，达则兼济天下”，是一种很高的人生境界，我很认同。所谓有价值，我想就是，一个人在他一生的奋斗过程中，首先他会因自己的努力而受益；然后能够让他最亲密的人因他的努力而受益；然后能够让和他比较亲密的人因他的努力而受益；然后能够让和他并不亲密，更多的是和他不认识的人而受益。一个人能够做到这一点，我想就是有价值的。
《经济》：按我的理解，您的人生目标，从政更适合——
侯松容：我没有从政的想法。我想每个人的能力，以及每个人能做的事情都是有限的。一个人如果能在某个局部上，哪怕是最平凡工作的人，最普通的员工，他的努力都会使很多的人受益。我觉得这个和你从事什么职业，处于什么阶层没有太多的关系，只和一个人的价值观有关。
《经济》：您对自己的评价是怎么样的，不足和优势各有哪些？
侯松容：如果说优势，我认为有三个方面：一是对复杂系统在思想层面的把握能力；二是在操作层面上去决断一个事情，并落到实处去操作、执行；三是在人际能力方面，我比较愿意和善于做一些沟通，并使大家达成共识。再一个，就是做事情我还是比较执著的。
不足嘛，太多了，一下子还不知从哪说起。应该说，如果要让这个企业逐渐走向国际化，具备国际化大企业的能力，我几乎在所有方面都需要做很大改善，和企业一样需要全面提升。
我谈优点比较具体，缺点比较抽象。（大笑）
