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一所名校的诞生

2001-12-30张景龙

中国民族 2001年3期
关键词:吉首校舍教职工

张景龙

42年间,只累计投资九千万元就建成了座美丽名校,这不是天方夜谭。吉首大学就是用九千万元建出来的。

九千万元是一笔说大不大说小也不小的数目。之于人,它很大,能使人成为一个富翁;之于城市或一个单位,它很小,充其量能建成一幢像样一点的楼房。然而九千万元之于湖南吉首大学,却建成了一所占地千余亩、校舍面积二十多万平方米、拥有花园式的美丽校园和各类本专科学生一万一千多人、1997年顺利通过原国家教委本科教学工作合格评价的省属综合性大学。这绝不是天方夜谭!吉首大学从1958年建校到2000年止,国家对该校基本建设的总投入才九千一百万元!然而在国内有些高校还不够建一幢楼房的钱,在这里却建成了一所荣获“全国民族教育先进集体”、“湖南省文明单位”、“湖南省文明高校”、“省级园林式单位”等多种荣誉称号、向社会输送了近三万名各类优秀人才、被誉为“湖南少数民族地区人才培养摇篮”的省属综合性大学。

筚路蓝缕的“垦荒人”

吉首大学始建于1958年。建校初期的校舍是地处吉首市大田湾的原湘西苗文学校的几幢旧房子,周围是一片高低不平的乱石岗。建校不久,就遇上了“三年苦日子”。先天不足的吉首大学为了生存,全校师生开展生产自救运动,开荒种菜,喂猪养鱼。同时在乱石岗上移山造坪,开辟校园。在1960、1961两年时间里,凭着锄头、铁锨、板车等原始工具,不仅搬掉了三座小山包,整平了乱石岗,而且还开出了一块450平方米的运动场,后来有媒体称其为“板车推出的大学”。

该校20世纪60年代初的校舍连同食堂厕所算在一起不过八千多平方米。就是到了70年代末,虽说校舍面积已有近三万平方米,可教职工最好的住房也只是一幢瓦顶砖木结构的二层楼房,每套一室一厅一厨,面积还不到三十平方米。当时只有校领导和老教师才有资格住进。青年教师多数住的是“干打垒”平房,有的甚至还是几人合住一间。他们就是在这样艰苦的条件下为湖南少数民族地区培养了一批又一批的各类优秀人才。

“抠门”的吉大当家人

俗话说:当家难,当穷家更难。吉首大学历届当家理财人都“抠”,有时“抠”得近乎小气。曾经很长一段时间,该校几人合住一间房的教师若有家属来探亲,得向校总务部门申请“探亲房”。1982年学校有关文件曾规定,除教室的灯可用60瓦外,其他公用照明灯只能用15瓦。而公用水龙头当时全校总共才5个。

为了使每一分钱都用得合理,学校规定对5000元以上经费的使用都要进行专项审核;为了节省人头费开支,学校从1993年起实行内部挖掘,对人员调入特别是非教学人员调入进行了严格的控制。1993年师生比例为1∶6,到目前为止已上升到了1∶12。按1993年的师生比粗略估算,仅2000年一年就节省人头费开支近千万元;1998年人事制度改革以后,校办产业实行自负盈亏、自主经营、适当上交的政策,每年又为学校增收节支近两百万元。

学校领导在经费开支上不光对别人“抠”,对自己也“抠”。在学校驻长沙办事处未建立之前,他们出差总爱“光顾”省检察院地下室招待所,因为那里的价格便宜。吉首大学的教学用房在全省高校中排名第11位,而办公用房却在全省排第44位,学校领导至今还是3—4个人共用一间办公室。公车私用、公费吃喝玩乐在吉首大学是绝对被禁止的。现任校党委书记马本立的姐夫去世,他一家人自费坐长途公共汽车回乡奔丧而谢绝学校派车的事被教职工传为佳话。

不光学校领导“抠”,部门领导也“抠”。1996年暑假,大学英语部负责人和设备科负责人去省城采购语音实验室器材,为了几百元甚至几十元的差价,他们顶着烈日跑了一家又一家,跟商家软磨硬泡,硬是把价格从16.7万元“磨”到了13万元成交……

当穷家真难!但吉大当家人却当得十分杰出。

“小气”的吉大人

领导们“抠”,是因为穷家难当,用小钱办大事,不抠办不成。可是吉首大学的教职工似乎也很“小气”。

1997年6月,该校艺术系老师带领学生去省城汇演。交通是搭便车,住宿是睡地铺,一日三餐改为一日两餐,硬是节约出1000多元购买了12个演出腰鼓;物理系的老师们利用废旧材料自行设计制造教学设备,为学校节省开支一万多元;生物系师生为自制动物标本和收集植物标本,足迹遍布湘西的崇山峻岭,历经10年,自制动物标本1100多种、7000多号,收集植物标本3000多种,总价值六十多万元。现在,人们在校园道路两旁看到的那些漂亮的路灯灯柱,都是水电班的师傅们利用废旧管制做的。

当然,吉大的教职工也有大方的时候。1996、1997两年暑假全校各单位为迎评促建加班1.7万个劳动日,分文加班工资未取;校党委为帮助贫困学生,决定设立基金会,他们慷慨解囊,从为数不多的薪水中捐款十多万元;办学几十年,一直到1997年通过原国家教委本科教学工作合格评价后,教职工年底才开始有了几百元的劳务酬金和课时津贴。可他们从无半句怨言。

一般而言,九千万元肯定是建不成一所综合性大学的。吉首大学之所以做到了,真正靠的是一种精神——一种几代吉大人凝聚承袭的艰苦奋斗的创业精神。如果要把这种精神物化成有形资产的话,那就是这所大学九千万元以外的价值——如果保守估计她现在的固定资产是两个亿,那么这种精神的物化价值便是一亿一千万。

但他们为湖南少数民族地区的社会进步和经济发展所作出的贡献又岂能用金钱的价值来衡量呢?

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