王国端ＶＳ徐铁峰：１５年的神秘之交

文／黄一琨

科龙高层两次大地震把两个远不如科龙品牌名气大的人推向了前台。王国端，首任科龙集团总裁，现任科龙集团董事长；徐铁峰，科龙集团现任总裁。

科龙选择的两位新搭档，肩负的任务也许要比荜路蓝缕、白手起家的潘宁更为艰巨。如今的科龙，在国内遇到了空调行业豪强四起的激烈竞争，美的们攻城掠地，步步进逼，而科龙自己的定位是要打造世界级制冷企业的品牌，原先信奉“不熟不做”的科龙开始了四面出击。

老迈的潘宁将重担托付给了并不年轻的王国端。今年3月的这场高层变革使科龙的中兴大业全系王国端一身。被科龙老臣们称为不怕困难，敢打硬仗的王国端不敢怠慢，挥起快刀，全面重组科龙管理层。公司的中层领导压缩了35%，部门压缩了40%，人员压缩超过30%。5位副总裁全部调整，升四免一，而营销专家屈云波，技术专家黄小池的登台亮相，可以看出王国端此番决心与力度之大。

恰在人们拭目以待王国端的新官上任三把火时，科龙又烧了把南天大火。王国端宣布只担任科龙集团董事长，徐铁峰成为科龙集团新一任总裁。

徐铁峰，这个与王国端有过15年深交的神秘人物自此浮出水面。他担任多年科龙集团所在地广东顺德容桂镇镇长，参与主持培育了科龙、容声电器、冠华饲料、松本电工等多个品牌，是典型的“做了也不说”的人物。

此时科龙选择了这样两人担当重任，出于何种考虑？

王国端务实。此人从不避讳自己的农民出身与中专学历，给人一种坦诚可信之感。这对一个要诚惶诚恐塑造公众形象的上市公司来说，殊为重要。同样，在打造科龙团队时，王国端“之榻”却能容徐铁峰“酣睡”。这是一种胸襟，也是一种远见。与潘宁共同创业的王国端在多年的商战中历练出了眼光和思维，也许管理科龙集团的大量繁杂工作会影响王国端战略才能的发挥，果断放权是一步绝妙好棋。

徐铁峰是个“默默无闻”的铁腕人物。他自认与科龙及王国端的“姻缘”是“两情相悦”。关注并且参与打造科龙的徐铁峰一直担任着科龙的父母官，他深明科龙底细，认为科龙最稀缺的是一位善于管理的人，来主持科龙的项目运营、资本运作、人事安排，而他恰是这方面的行家里手。至于与王国端的合作，外界并不知晓，王、徐这十多年的交情是“点头之交”还是“刎颈之交”，但是当徐铁峰接过总裁之职时，王国端笑着对徐铁峰说：“你管了我16年了，现在也该我管管你了。”徐铁峰含笑应对。

两位新搭档之间的轻松心态由此可见一斑，但更重要的是这对新搭档初现江湖，更是一种信号，是科龙跨越管理“瓶颈”，实现世界级之梦的开始。民营企业产权形式中一般有单人业主制、合伙制和股份制三种。在激烈的市场竞争中，凭“一人竭智”或是凭“兄弟同心，其利断金”已难以将企业做大，不知多少企业中道崩殂或是苟延残喘。而明晰产权制度，建立所有权与经营权分离的法人治理结构是惟一出路。科龙经历了多年风风雨雨后，深悟其道，而分权已是此次王国端将徐铁峰推向前台的意图。功勋卓著如王国端，不过是众多股东的代言人，精明强干如徐铁峰，亦只是科龙所雇一高级职业经理人。打造这对搭档是旧科龙的涅，新科龙的雏凤清鸣。

这一对新科龙双雄走向前台时，对外界谈的都是科龙的新架构或是不变的战略目标，极少谈到个人喜恶，个性及相互间的信任度等等。

也许这正是一种进步，从个人英雄时代迈向公司法人治理结构时代的进步。科龙的明天可能会少了一身是胆，率性而为的快意与激情，但也少了纷争与前进道路上的潜流暗涌。