罗康瑞:30年一个目标
2001-07-18
你怎么看现在内地的赚钱机会?“我十几年前就到内地来投资,第一个项目是在上海跟团市委做城市酒店。现在是做‘一大会址周边的保留和改建,初步反响非常好。我们作为房地产开发商,在香港、在世界其他地方,基本上没有机会让我做一个这样的开发项目,但是在上海,我可以做到。
“国家搞西部大开发,我觉得这是一个千载难逢的机会。特别是香港的中小企业,我觉得他们要是愿意放弃舒适的居住环境到西部去,那他们肯定是有竞争力的。因为西部的市场很庞大,但是市场的意识还不够,而香港在这方面是特强的,有这个优势。”
为什么你对水泥情有独钟?
“5年前我在重庆收购了一个水泥厂,这个水泥厂是老企业,职工1300多人,年产量是26万吨。我们收购以后,增产到了100万吨,但是员工还是1300多人,他们收入也好了,也没有增加当地政府的压力。
“最近我又投资做水泥,为什么对水泥感兴趣?我觉得西部要开发,就要搞基建,而当地的小水泥厂解决不了质量和污染问题,我们投资去做,肯定是有优势的。这是我看得到的一个非常好的机会。如果我们香港的工商界用同一个眼光去看这个问题,肯定是有很多商机的。”
就是说内地的机会比香港多?
“多很多。现在内地的商业比较敏感,我们比较灵活,尤其是比较落后的地方,我们希望可以赚到钱,但也希望帮助当地去发展。西部大开发有一个问题就是人才怎样去培训,如果我们香港的企业有100家愿意每年为内地培训5—10个人,那么一年就有500—1000个人啦。他们到我们公司来培训,我们也可以从他们身上来了解西部的情况嘛。曾荫权司长也同意政府可以参与培训的计划。所以我回去会大力推动一下。”
能说说你为什么赚钱吗?
“我刚开始我的事业的时候,赚钱是为了生存。现在我的目标不是赚钱,我觉得只要我的事业做得好,自然可以赚钱。最重要的是我可以做点事情,让我感觉自己可以为国家、为社会、为事业作点贡献。我的信念就是希望自己每一天都在进步。”
你的公司的标志是一只海鸥,有什么含义吗?
“许多年前,我读过一本书叫《天地一沙鸥》,内容是说一只沙鸥跟其它的沙鸥不一样,它每天都在将自己的能力、速度推进,它感觉这样才有满足,才有生命的意义。它的同伴都笑它:你看,这个小疯子,我们每天都在玩,在吃,多么轻松啊,为什么需要每天逼迫自己去练习?但是后来,它让它的同类承认,在飞翔的过程中可以得到满足感。这本书对我有很大的启发,所以过去的30年里,我都是沿着这样的目标做事,无论是为自己做事也好,为社会做事也好,我要求自己尽力去做。我看见自己在发展,就有很大的满足感了。”
有多大把握你才敢投资?
“十几年前,我来上海投资,许多人笑我说:罗康瑞你是个疯子啊,上海搬到香港住的人都不愿意回去投资,你为什么去投资?上海人太精明啦。但我相信上海的历史、地理都决定它必定是个国际大都会。”
你认为成功跟运气有关系吗?
“这要看你成功的层次到哪里了。比如说你只要一点点的成功,只是想生活比较好,还是努力最重要;但是你想做一个大事业,那眼光跟运气很重要。”