平常心为道

洪　嵘

用自己平常心与勤奋去探索人生真谛、寻求浩瀚商海中的新解,并于企业的文化、战略及管理中得以印证,为商海贤者必由之道。

商海之中,五彩缤纷,苦乐参半,唯有持之以恒者,才能领悟人生要义,获得其中成功之乐趣,失败之经验,构建起精神的乐家园。企业家只有在经受真正商海巨浪的冲击后,才有缘达到遇事泰然、生活自然、得意淡然、失意坦然、艰难曲折必然、历尽沧桑悟然的境界,才能领悟智慧、理性和文明的商界“精神内核”,从而随时随地随事随缘,守住一颗平常心、定住自身平和的心境。

企业家作为企业灵魂,需在激情中皈依理性,自然处事,化一切不利因素为有利,才能实现以“人化”管理为中心的现代化战略。只有自身获得高“情商”,并通过身教感化周围同仁,才能在公司中建立起和谐与积极进取的氛围,激发员工的潜能,实现最大的创造力。

我们常看到很多经营管理者在商业竞争中疲于奔命、急功近利,结果却收效甚微,甚至陷入恶性循环而不能自拔。殊不知只有具备淡泊名利、宁静致远、遇苦不悲、处变不惊以及消弥一切冲突于无形的襟怀和心境,才能正视不断变化的经济生活。在商海波谲云诡的时候,用默默积累的定力,审时度势,准确把握住市场脉搏,在关键时刻果决、理性、不患得患失,自能“左右逢缘”,以最少的代价获取最大的收益。

在日常的经营活动中如何培养平常心注重战略及战略管理中的平常心战略是企业发展的灵魂。战略管理是以企业发展方向、发展目标为中心的企业经营过程的宏观管理。包括企业的经营思想和管理理念、产业和产品的定位、体制与经营机制、策略联盟、资本经营、企业文化等。

我们应以平常心来保证战略的科学性、预见性。用平常心去处理战略管理与基础管理的关系,避免重大决策的随意性和激情化。

注重公司文化的形成和沉淀,使管理以“人化”为中心。企业现代管理理念中强调以人为中心。实现人性化管理最为关键的是要实现人的观念的现代化,这需要对员工进行“情商”培训。

未来时代,一个人仅凭知识、经验并不一定能成就大事,还必须具有良好的心理素质。“情商”开发既是人力资源开发的一项主要内容,也是人力资源开发的重要方法。企业家应首先自己具有平常心,进而教育和培养员工。我们应帮助员工了解自己的某些个性上的弱点、盲点,自我反省,逐步做到能够察觉出自己的情绪变化,并了解产生变化的原因。管理者应有能力帮助员工调适自己的情绪,化解不良情绪,引导员工朝着一定的目标努力。企业家应善于理解别人的感受,察觉别人的真正需要,具备同情心,并能在别人困难的时候提供切实的帮助。设身处地为别人着想,即是用平常心去领悟人际关系,若再辅以沟通技巧,一定能激发员工做事的主动性。

企业家要注意自身“心理疗养和保健”企业家应使自己在现代化节奏中利用各种有效方法,如登高远望、海边凝思、森林漫步,与朋友交谈等,调整自己的身心,化解烦恼,激活潜能,使自己的生活丰富多彩。在与同仁的交往中,共同陶冶心灵,提高修养,增长知识,不断进步。

强化合作意识 企业作为一个系统,要有效的实现资金及物流顺利运转,就必须信息流通达。企业的成功,需要企业家强化合作意识,积极、主动参与社会经济网络中的各种互动。这样才能资源共享,增强企业竞争力。

在一些项目运作过程中,要注意防止因为项目好就紧抓在手里,从而造成好的项目却不能在各方力量合作下快速实施。只有强化合作意识,做到资源共享,与合作伙伴一起进行合理的信息、资金、物流的调度,才能用较少的成本,赢取较多的收获。各种项目融资的方法都是这种思想的具体表现。知识经济时代更要求企业家拥有平常心,以增强对网络信息流有效性、准确性的识别和网络化经济开放性的适应能力,使企业的发展战略管理更具稳定性和可靠性、更理性化和人性化。

面对突发事件,以平常心定住自我,稳中求胜。 世事无常,企业家在经营活动中常遇突发事件。当事件发生时,企业家必须守住自我,以平常心真诚地察而处之。这样才能最大极限地发挥潜能,用宽广的胸襟,自然而又全面、适时适度地把握事态发展过程,因势利导,在错综复杂的矛盾中,找出其关节点,制订公平、对各个方面均具建设性的方案。在坚持原则的前提下,适当的妥协让步,可将原本激烈的矛盾与冲突消于无形,达到新的层次之上的和谐。

社交和攻关中的平常心 社交和攻关是经营过程中不可或缺的环节。其本身就是“以人为本”的管理理念的内容。一个商海中的成功者,若没有一大批有识之士作为朋友和拥有一批社会力量的支持,是很难达到较高经营目标的。缺乏朋友关注支持的经营者将会感到孤立无援或独木难支,其领导下的企业也将很难适应现代经济的发展趋势。

人与人之间的沟通是一切往来的基础。信息网络的构建加速了人们获取、交流信息的过程。当自己交上一位真正的有识之士作朋友时,实际上就扩大了自己的视野、增长了自己的知识、提高了自己的能力并加大了自己的无形资产。善于交朋友的人,首先要待人以诚、与人为善,通过不断地完善自我,以平常心和真诚去感化周围的人,广结善缘,从而在互助中实现“双赢”。

用平常心对待经营中的功与过、成与败商海惊险,挫折难免。成功者必竟是少数,任何一位企业家都很难一生只胜不败。在这里“胜不骄,败不馁”即是平常心。认识到正是优胜劣汰保证了我们的社会不断的发展,就会将失败的痛苦转化为继续努力的动力。正如一首歌的歌词所言:“不见风雨怎么见彩虹,没有人能随随便便成功。”

一个项目生命周期里前30%左右时间为创业期和投入期,也是项目管理人员成长到成熟的过程。在30%处是最见到胜利曙光却又最需要坚持的时候最需要保持冷静、理性,用平常心去处理所遇到的一个又一个困难。

项目生命周期的中间40%时期为高收获期和高发展期。这期间则需要以平常心去对待你的成功,并应注意居安思危。将此过程视为人生过程中的一个小小的波峰,不骄狂就不易产生不必要的负荷,就能够平稳的渡过发展期。

在后30%的周期中,更应守住平常心去深刻思考成功中潜藏的问题,认识在发展中的隐患,平静、平稳地将企业战略调整到新事业发展方向上,为新的商机的到来做好准备。

总之,在任何时候用平常心去处理事情,是企业在各时期内能稳步前进的重要因素,也是企业家成熟的标志。

商海求索与其它领域一样,有大志,成大事者,不会津津乐道于已经做了什么。他们的目光永远关注未来,他们总是问自己我们还能干些什么。探索进取和踏踏实实做事,是企业家的正道,是他们的平常心。能始终拥有一颗平常心的经营者,必为商海之贤者。