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亚洲网上零售无战事

2000-06-12

海外星云 2000年15期
关键词:购物者跨国企业零售商

按惯例来说,亚洲追随潮流、蜂拥而起的网上零售商们应该无时不刻受到大型互联网公司的威胁。但波士顿咨询集团(BCG)调查发现,亚洲多样化的文化和语言令外国公司裹足不前。报告显示,去年亚洲网上销售额达到28亿美元,但其中只有14%产生于外国网站或外国品牌的当地网站。亚洲当地的网上零售商在市场上占支配地位,因为它们了解并能迎合当地习惯和偏好。

这是为什么呢?在亚洲建立有当地特色的网站、提供有效的信息和产品对于外国零售商来说,是一项耗资巨大且非常复杂的工程。因为亚洲国家各自的习惯偏好差别极大,网络的普及率也截然不同。例如,调查显示,在印度,音乐和电视产生网上零售大部分的收益;而在东南亚,产生巨大收益的是旅游;在中国和韩国,金融经纪的收入占了最高比例;而在日本和澳大利亚,软硬件独领风骚。同时,运输也是个问题。在亚洲当地开设商店耗资不菲,而且将产品飘洋过海地运到亚洲,其运费成本只会造成价格的升高。

还有一个令人头痛的问题就是产品的退回。BCG顾问罗伯特·艾萨克斯指出:“亚洲的购物者认为在外国网站上购物风险更大,同时退货过程也更复杂。”尽管这些障碍将令跨国企业被拒之门外,一些亚洲电子商务观察家们却认为,这种状况可能将不再持续。但前路依旧漫长,美国一些拥有著名品牌及雄厚资金的跨国企业,已经开始为不久后在亚洲建立当地化的网站而倾注人力物力。

*((芝芝)

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