青工“状元”的 摇篮

陆康勤

邯钢经验有一个重要内容，就是把青年岗位能手活动纳入“模拟市场核算，实行成本否决”的全过程，调动了青年职工当家理财的积极性，为企业的发展壮大打下了坚实的基础。

——国务院副总理吴邦国

邯郸，两千多年前，战国时越国的都城。随着岁月的流逝，而今，古都的风采已很难寻觅了。不料，进入90年代中期，邯郸却生出一股吸引力，引得全国各地成千上万的人前去拜访。因为，邯郸出了个令人瞩目的“邯钢经验”，在全国不少大中型企业尚在困境中徘徊的时候，邯钢却从1990年的创利100万元，跃进到1994年的创利7．8亿元。这个了不起的成就，其中也浸透着邯钢团组织的汗水。

我不少胳膊不缺腿，为啥不能当状元

邯钢集团公司的“模拟市场核算，实行成本否决”的经验，说起来很简单，就是以每吨钢材的市场价格为基准，算出各道工序的成本极限，由总公司将成本指标分到各分厂，分厂再分解到各车间、班组及个人。这样全公司10万多个成本指标，落实到2．8万个职工身上，并与职工收入挂钩，让职工与公司领导一起关心企业在市场中的沉浮。

邯钢团委的“青年岗位能手”活动，就是在邯钢公司进行的“模拟市场核算，实行成本否决”这一大环境中得以进一步施展身手的。

“青年岗位能手”活动的日常工作，是每日对参与这一活动的青工，按岗位技能、岗位效益、岗位文明进行考核；每月将考核结果，排出名序，公布于红榜；每年举行一次“青工岗位技能比武”，赛出各工种状元。每日的考核是量化的、有硬指标的，因此每月的红榜排名也是硬碰硬的、不掺水分的。这红榜贴在职工上下班的必经之路上，虽不具有令“文官下轿，武将下马”的行政影响，却也让名列榜首者神采飞扬，令殿后者汗颜。

邯钢团委举行的一年一度的“青工岗位技能比武”，决赛产生的各工种状元，根据政策规定，可晋升工资，再由总公司、分厂、车间分级给予一次性奖励。考中状元者，由领导为其披红戴花，鼓乐相随，拥簇回家，至家门燃放鞭炮，引得四邻瞻仰。这等荣耀怎不令人眼热呢！

邯钢焦化厂的钳工段海平，1991年进厂，1993年学徒期满，考试不及格，工资就比别人少。1994年那年中，无所事事的段海平有两个月光玩游戏机就玩掉了3000多元。也就是在那一年，有一件事触动了段海平：他的一位师兄在公司团委举办的青工技能比武中中状元，因此工资晋升两级，并得奖金2000多元。段海平心里翻腾开了：站起来都是一般高的小伙子，自己也不缺胳膊少腿的，为啥就混成这水样？1995年，段海平在青工技能培训班上苦练了一年，7月在焦化厂青工技能预赛中顺利过关，11月在公司的青工大比武中夺魁，也领回了2000来元的奖金。

与段海平不同的是，江洪文是个轮换工，至今他的户口还在农村。但在“青年岗位能手”活动中，轮换工与正式工一样平等，1994年江洪文在公司的青工技能大比武中夺得状元。有人说：“轮换工当上状元也白搭。”可江洪文说：“不白搭，我想领导了解了我的技术后，会考虑我的出路的。”江洪文的这番话说得底气十足，他坚信通过“青年岗位能手”活动，他的境遇肯定会改变。“青年岗位能手”活动，不仅为企业培养了一批技能合格的青工，而且为投身这一活动的青年营

建了实现自身价值的舞台，给青年提供了一个实现希望与追求的机会。

岗位培训，要舍得下本钱

“模拟市场核算，实行成本否决”后的邯钢，每一项开支都是扳着指头算的。过去岗位纪录纸一叠一叠地领，现在每吨钢只能用4分钱的纪录纸，这记录纸就只能一张一张地数着发放。钢花飞溅的场面，煞是好看，某电视台记者想多拍几个这样的场面，工人却说：“每炉钢只能用三根半铂铑丝测钢水，你要拍，等下一炉吧。”于是，有人说：“邯钢人现在花钱真抠。”可是，对青工的岗位培训，邯钢却舍得花本钱。因为他们明白，1958年建厂时的老工人，这几年基本上都退休了，邯钢能否在未来的市场竞争中立足，就看这一代青工的素质。邯钢公司总经理刘汉章说：技术可以引进，设备可以引进，但人才无法引进，要靠我们自己培养。

目前，邯钢公司下属的26个厂、单位全部建立了职工业校。去年一年，团委协同有关部门开办了114个青工技能培训班，培训课时5600个，有6472名青工参加了培训。公司每年用于青工培训的专项开支是30万元。

在邯钢这样追求投入与产出效益的单位，这30万元的培训投入当然要有产出。邯钢公司团委和有关部门在政策上，用前面拉、后面推的方法，来保证这笔投入的产出。所谓前面拉，就是对培训中成绩优秀者奖励，以榜样来引导青工学技术；所谓后面推，就是对青工参加培训班的情况进行考勤、考核，并把此纳入青工岗位技能考核的一部分，这就在制度上制约、保证了青工的培训。

当然，当青工在岗位培训中尝到甜头时，也就用不着在后面推着他们学技术了。采访中，我听说了这样一个故事：天车女工韩艳霞去年因工作成绩优异，工会安排她去外地休养度假，而当时正逢青工技术操作考核，韩艳霞推迟休养，参加了技术操作考核。待她休养回来，又落下了理论考核，就要求补考。那一天，教室里就一位监考官面对韩艳霞一位考生。此后的故事无须多说了。

最对不住的，是自己的亲人

邯钢在几年来的“青年岗位能手”活动中，不仅形成了“党政挂帅，团委牵头，部门协作”的良好机制，而且创造了100万元的活动基金。100万元，乍听真令人羡慕，邯钢团委真阔气啊！在几天的采访后，我才逐渐明白，这100万元不是从天上掉下来的，是邯钢各级团干带领团员青年从修旧利废中一分一分抠出来的，是从业余包工中一分一分攒起来的。这100万元，是邯钢团委以自己的作为赢得了党政支持、获得了青年信任的结果。

王瑛，被厂领导点将调至动力厂任团委书记，白净的脸上嵌着一对大眼睛，这么文静的女子干起工作来却是风风火火。

王瑛说：“这一生如果没干过团的工作，真是件遗憾事。因此领导找我谈话时，我马上就答应了。我知道作为团干部，我的年龄已属夕阳，但夕阳也要红一红。”就为了这“红一红”，王瑛尝尽了团的工作的甘苦。

上任不久，正逢动力厂搬家，需要粉刷墙壁。王瑛找到领导，把这活包下来，带着30来名团员用业余时间干了20多天，创收2万多元，有了她上任后的第一笔活动经费。

之后不久，厂里要油漆部分机器设备，王瑛又把这活给包下来，分配给各团支部。可是，有个团支书却说有困难，不想干了。王瑛问她：“假如我们不干，这活会不会有别人干？”答：“会有人干。”王瑛又说：“别人能干，我们也就能干。”说不清这位团支书是被王瑛说服了，还是被王瑛的那股认准了不回头的韧劲感动了，领着大伙，把该干的活干完了。事后，王瑛问这位团支书有什么感想，那位团支书回答：“没有什么事能难倒我们的。”这一回，动力厂团的活动经费又添了5万元。

当然，不是每一份劳动都能得到理解。今年春节后的一个休息天，王瑛7岁的孩子得肺炎住院了，王瑛因为要带领团员清洗冷却器，只好让爱人去护理孩子。傍晚，干了一天活的王瑛带着满身粉尘来到厂内澡堂，想洗个澡。管澡堂的一个青年却愣是不让进，说是该下班了。可就这功夫，好像存心气王瑛似的，那管澡堂的青年在王瑛的眼皮底下就放进去两人。王瑛无奈地转身走了，寒风中，王瑛突然觉得特别的累，累得抬不起腿，她想起病中的孩子，她问自己：“我这么干，图的是什么呀？”这时冰凉冰凉的泪水爬上了她的脸颊。

比起王瑛来，邯钢公司电板厂团委书记徐寿芳在团的岗位上工作的时间更长。她长得很瘦弱，除了要挑起工作的担子外，还有一副沉重的家庭生活的担子需要她来挑。她的爱人在新疆工作，那一年她父亲患癌症住院，她又要护理病重的父亲，又要照看才3岁的孩子，她正想给爱人发一份电报让他回来，可走到邮电局又打消了这念头。她怕爱人请不了假回不来空着急。说到这些，徐寿芳哽咽了：“真难啊，那些日子，我觉得自己真难，我现在都不知道自己是怎么过来的。”可公司团委的人记得清楚，就在徐寿芳接到父亲病故的消息的前一天，她

还带着团员参加公司团委组织的义务劳动。

邯钢公司二炼厂的团委书记贺松龄，推着平头，他说：“当团委书记这几年，对得起工作，对得起团员青年，就是对不起自己的爱人，结婚前一天我还在上班，婚事的准备都是家人和我爱人忙活的。按说我晚婚有18天假，可只休息了一周就上班了。爱人生孩子，比预产期提前了12天，她阵痛时，我也认为这是正常的，送到医院，我在外面等着，听到孩子的啼哭声，我心里一阵高兴，心想这事妥了。没想到半个小时过去了，我爱人还没出来，一会儿出来个大夫，说我爱人胎盘粘连，要再找医生，人工取胎盘。取胎盘时，我就听见我爱人在里面疼得直哭叫，我忍不住也哭了，我真恨自己平时那么粗心，没有关心过爱人。”

邯钢团干部的这些故事，都是凡人俗事，并不轰轰烈烈，更不惊天动地。或许正因为这平平常常，让人感到可亲、可信、可敬、可泣。假如说100万元的“青年岗位能手”活动基金，是这一活动重要的物质保障；那么，邯钢的这么一支团干队伍，必将是邯钢团的工作用之不竭的人才资源。

追求“无我”，是共青团工作的更高境界

“青年岗位能手”活动在邯钢已纳入企业管理体系，已逐渐成为自觉的企业行为。这是令人欣喜的，可同时也向共青团提出了这样的问题：当共青团首创的活动为企业上上下下所接受，有更多的人、更多的方面来关心、参与这一活动时，共青团又该做什么呢？

对此，邯钢团委主持工作的副书记宁新周和他的伙伴有这样的认识：

“青年岗位能手”活动是共青团首创的，但不是共青团的专利。有更多的人关注、参与，说明了这一活动的魅力，证明了这一活动对企业发展的作用。同时，也向团组织提出了更高的要求：在更多双眼睛的关注下，怎么把“青年岗位能手”活动提高到更高层次。共青团的干部因为年龄限制，在这个岗位上都不会干太长。这会使团干部想到自己的退路，这也更要求企业的团干部多想企业的发展、青年的发展。如果团干部能达到“无我”境界，既不追求个人的功利，也不追求某一级团组织的功利，那么在企业的发展和青年的成长中，企业共青团就有永远干不完的工作，有无尽的大舞台等待着我们去伸展身手，去创造和作为。

“无我”的境界，或许就是邯钢“青年岗位能手”活动、邯钢团干部所以受到各方面称道的最好经验吧。