“皇粮”到此为止

卢志高

赵紫阳总理在十三大报告中指出：“从总体上看，这次机构改革在人员问题上要解决的，主要是调整结构，提高素质”。“对‘国家干部进行合理分解”。

几十年来，我们的干部大都是领国家薪水，干稳当活。干好了可能升迁，干坏了未必降级，更多的是不好不坏、不死不活、不升不降。“国家行政干部”这是个颇有魅力，也是颇为自在的职业。

而在湖北黄石，却有了新的变化。去年7月开始改革试点，全市党政一级机构由原来的78个减到43个，工作人员由3414人减到2337人。震动是可想而知的。党政机关工作人员，尤其是青年干部，有失落困惑的，也有跃跃欲试的；有勉强为之的，也有欣然前往的。

他付出了相当的代价：金钱、身躯、老婆、孩子，刚刚赢得一个稳定的工作，就赶上“皇粮”到此为止。

26岁的小杨有着坎坷的经历，幼年丧母，少年辍学，青年待业。这期间什么零活都干过，好不容易熬到父亲退休顶职，企业又被列入关停并转之列。那时，他是多么想找一个旱涝保收的工作啊！但又谈何容易，除非当上国家行政干部。

为了使自己吃上“皇粮”，他把能拼的东西都拼上了。报考电大，学费自理，为生存、为发展，他甘愿卖血。先后抽了三次，最后一次他晕倒在回来的路上。他深知，当国家干部，光有文凭是不够的，还要有笔头功夫，他又埋头练习写材料、写报道。一个瘦削的身躯，挑着工作、学习、练笔的三副担子。他走过来了，但他的妻子再也不愿承受，带着孩子与他分手了。他的本事到底被人看中，借到轻工业局宣传科工作。尽管还是以工代干，但总算有了一个稳定的工作。“可我付出了这么大的代价，刚刚赢得一个稳定的岗位，想不到轻工局连老窝都给端了。”

小杨说完，朝我笑了笑，但笑得非常惨然、空洞。看得出来，一时还难于接受。他曾自豪地对朋友们说：“只有不屈服于命运的人，才能实现自己的理想。”可这次，他却对我说：“命运是无法抗争的。”显然，他在回味自己的“命运”交响曲。我知道他不是那种沉寂的人。

果然，我最近收到小杨的一封信，那上面明明白白写着：“我已参加我们企业的厂长竞选了。”

论学历、论年龄、论能力，攀登机械局的“金字塔”，最先到顶的虽不能说非他莫属，但至少可以说他是最有希望的。但他却意外地转向了。

我一到黄石，就有人告诉我：原黄石市机械局团委副书记刘国良主动放弃“皇粮”不吃，要去承包一个企业。真是难得，我迫不及待地找到他。

去年8月的一天，小刘象往常一样拿起报纸，突然，一行足以使他终身难忘的文字跳到眼前：“黄石市机械局团委副书记刘国良主动要求下基层。”

他傻眼了！不但他自己不会提出这种要求，就连知情的人也难以理解。机械局里从工人到局长，谁都有这样一个印象：刘国良是最有希望的。堂堂正正的华中工学院毕业生，又是独当一面的中层干部，几年前局党委就把他定为“第三梯队”了。可报上落下了白纸黑字，他要下基层。

“说真心话，当时那种失落感真是语言难以表达的。”刘国良说，“按惯例，下去锻炼是为了将来上到更高的岗位。可这次不行了。局都撤了，谈何接班。此去真可谓‘风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还了。

“但我还是走出了懊恼。逼上梁山，未必不是一件好事。我们何不趁青春年华，自己开出一片江山。”有些厂听说刘国良“主动”要下基层，纷纷动员他去自己的企业。小刘一一谢绝了。他认为，靠别人给予的价值是不稳固的，只有自己奋斗出来的价值才是永恒的。他自己作出决定，到黄石通用机械厂去承包物资材料搬运研究所，自任所长。

这是一个怎样的研究所呢？固定资产不到25000元，活动资金才7000元，而能周转的还不到2000元。尽管如此，想来这里的人络绎不绝。已招收1名会计，3名工程师，7名助理工程师，清一色的大学毕业生。“每个人都要求与我承包开发项目。可见，主动参加竞争的决非我刘国良一个。”

本来，他对别人强加的“主动”二字还有点反感；现在，他倒觉得那是有力的一击了。

美尔雅服饰有限公司给他打来一个电话：“如果你盛松想图清闲，劝君一句话：别到基层来；如果你想成就一番事业，就请到我们公司来。”

盛松递给我一张散发着浓香的名片。上面写道：美尔雅服饰有限公司，盛松，贸易部部长。盛松见我琢磨这名片，便解释说：你别看我是什么贸易部长，其实行政职务还算不上一个副科长呢！

我及时抓住他的话题，询问了他弃官从商的艰难心理历程。他原是黄石市纺织局一名副科长，去年7月，主动要求来这家公司。他淡淡一笑，“我几乎没感到有多么大的心理冲突。”他认为，在我国干部制度还不健全的情况下，职务很难与人的自身素质和价值划上等号，至少他觉得自己能捞上一个副科长，在很大程度上取决于机遇。他说：“现在不要看自己是什么长，什么官的，关键是看自己的素质如何。现在有的企业在租赁，有的在承包，有的在招聘，有的在转让，就算你捞上一个什么经理，如果素质不行，过不了多久也得下来。再说，行政领导机关也不是避风港，中央已经决定实行公务员制度，将来也少不了要竞争，所以，我们不要拿眼睛死盯着自己担任什么职务，而是要扪心自问：我的素质准备怎么样？”

盛松现在主持的贸易部负责全公司的生产计划、原料供应和产品推销。他感到压力很大，以至觉得有些不适应。过去在行政机关，只要坚持8小时就够了，有时晚上写个材料、组织个活动什么的，还都要受到局领导的表扬。可这里几乎没日没夜地干。有时，凌晨3点钟出差回来，一早还得赶去上班，工作在逼人。

我一走进他的贸易部，就觉着挤。30多平方米的办公室，就有七八个人办公，而且还兼服装陈列室、贸易接待室。我想找个安静的地方细细和他聊聊，可他无可奈何地朝我耸耸肩，他不能离开这里。我俩谈了不到一个半小时，中途至少被打断七八次。联系业务的客人一个接一个，每来一批客人，他都热情、潇洒地上前握手、招呼。事后他对我说：对所有来访的客人都不敢怠慢，否则就有可能丢掉几万、十几万业务！

我感叹：企业真正锻炼人啊！

他则是一副沉思的样子，说：原来我们在局机关，总觉得自己干个厂长、经理什么的没问题。现在来到基层，来到企业，才知天有多高、地有多厚。就凭我这两下子，能跟我们经理比吗？我们公司中层以上干部，几乎都是年轻人，平均年龄31岁多一点。看来我们的一些同龄人，已远远走到我们前面去了。不要以为“国家干部”就比别人高明多少，不急起直追，同样会被淘汰。要说我有什么值得庆幸的话，那就是我们没有错过这历史性的机会。