思想问题解决了，工作就有办法

韩行士

青年团员张宝祥是东北工业部建设工程公司第一工程处的材料员，当他刚调到第三现场做材料工作时，他对工作是不满意的。他想“又叫我干这一行啦！搞这个玩艺儿究竟能有啥出息呢？”他左思右想总认为搞材料工作不如学技术好，因为他觉得学会了技术，自己“有一手”，前途该多有发展啊！于是他就三番五次地要求组织上能派他去学习技术。组织上没有答应他的要求，只是教育他要安心工作，向他说明材料工作在整个施工现场的重要性。但张宝祥想要学技术的心并没有“死”，在工作上不负责任，一天到晚疲疲沓沓。他在材料组里是管理木材的，可是他有时不在材料场，汽车队不知道往那里卸木材，给他提意见，他就不管三七二十一地和汽车司机吵起架来。有些汽车司机说：“咱们从来也没有看见过像你这样管材料的！”弄得相互关系很不好。有时由于张宝祥仍不负责任，现场没办领料手续，就随便使用木材，以致木材管理混乱。他的思想在这一个阶段也就更加苦闷，经常吵嚷：“这样下去我算仍不了！”“施工员说一句话，够咱们跑两三天的！”

当工程处号召展开加强责任制运动时，团的组织了解到张宝祥的情况，就指定了一些同志去帮助他。团员传尚忠给他讲了许多在平凡工作中为国家创造出光辉成绩的英雄、模范的故事，并且告诉他：咱们伟大祖国的飞跃发展已给咱们青年一代铺平了无限发展的前途。我们青年团员的工作应该服从革命需要，同时每个青年团员都应该首先搞好自己目前的工作，才会有发展前途。组织的帮助，使张宝祥受到很大的启发，他开始正视了自己的问题，他想：“组织不让我去学习，是因为工作很需要我在这里。”他又想：“工作这么忙我总惦念学技术而搞糟了工作上这该是多么错误的啊！”他又看到其他同志们都在积极地工作，更感到自己不安心工作的不对。于是他当着同志检讨了自己的错误：“以前我嫌材料工作没有前途要大学技术，所以工作很不踏实，一遇到困难就不爱负责。现在我可不然了，青年团教育咱们要服从革命需要，只要好好干、任何工作都会对革命有贡献！”

从此，张宝祥决心改变自己过去错误的想法，改变自己的工作作风，细心地钻研了工作，加强了责任心。

首先，他考虑了木材的整理工作问题。过去在整理木材时毫无计划，按日计工，一车木材究竟需要多少个工来整理，未加限制，形成自流；日工的工作效率低下的现象也没想办法给以教育。张宝祥为了要据转这一个现象，便细心地研究了现场管理上的经验，他看到“计件制”很好，用宜不仅能提高工作效率而且也能提高工人的工作热附和工资收入。于是他根据工人的劳动强度，用占工的方法包给日工来往理，并定出工数，这样试行以来，果然效果很好，比以前的“干一天的活，给一天的钱”强得多。比如以前两个人一天只能整理十立方米左右的木材。而经过这样来做近四十立方米的木材五个工就可以做完，使工作效率提高了百分之六十，最高时竟超过过去的百分之一百，使六十立方米的木材六个工人在一天之内便整理完了（运木材的距离、重量，放置方法还较前更为复杂）。张宝祥这时速专心地注意到工作中的各个细节。发现了毛病，他就研究怎样想出办法加以解决。那时材料场积压很多不能用的木材，如果长久存放下去，势必造成浪费损失，他就把这些木材拉回到木工厂里面去，另行加工，这样就使一大批废材料被利用在工程里面。

张宝祥慢慢地在工作中又发现了在工程和材料之间联系上的一个最大缺点，就是施工员很少事先把工程上所需要的各项材料早些提交给材料组，而是闷着头往前干，干到什么地方发现需要什么材料便拼命地催材料组，要“立刻供应”，形成“一手交预算。一手要材料”的局面。而材料组的同志又不是“万宝囊”要什么有什么，要现去买，因而形成了停工待料的现象。两方面互相埋怨，互不凝结，一个叫喊“材料仍应不及时，影响停工”；一个叫喊“施工员一句话，够咱们跑两天”。自从张宝祥思想有了转变以后，他就开始想：“如果我主动”些，常到施工员那里打听打听在什么时候、要什么材料，让他们先想一想，早些告诉我，不是就不会造成这样的现象了吗？”他这样一做，果然效果很好，施工员要用的材料很早就运来了，再也不免生以前的现象了。现在，第三现场的建筑学馆六层大楼的工程已提前十五天完工了，这里面的成绩也有张宝祥的一份。张宝祥的迅速转变和他在工作上所创出来的成绩以及他发现的新工作方法博得同志们的称赞，大家都说，张宝祥但是个好同志。随着他自己思想上的转变，他在工作中也愉快多了，一天总是笑呵呵地工作，从他脸上再也找不到愁眉苦公的样子了。由于他专心工作所带来的成绩，也更加鼓舞着他前进的信心。他说：“以后我一定还要好好干，专心工作，多用办法来把工作用得更好，做一个组织用希望我那样的好团员！”