销售与市场(营销版)
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2015年11期
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先补哪个缺口?
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为什么你的社会化营销Campaign“好玩不叫座”?
社区O2O求稳不求快
O2O的第二阶段
移动电商,缘何步履维艰?
名创优品为实体店上了生动的一课
快速迭代:让产品在“微触礁”中实时更新
Uber背后的强大逻辑
“Uber+”要改变零售流通格局?
一位移动平台业者的自述:起底“地推”之殇
双11,如何为客户制定差异化活动方案?
找一块企业转型“试验田”
高频打低频?玩坏了的逻辑
——深度解读餐饮行业食材供应链B2B市场
O2O上门经济中的平台与垂直
十月新政:撕开一个未知的黑洞
国货奶粉:没有新国标,渠道革命也在进行
接入不同渠道就是“全渠道运营”?坑多呢
打破“用户参与”神话品牌别在错误的方向上狂奔了
水塔:做“离消费者最近”的品牌
“苏鲜生”的新式O2O
优秀渠道商为何选择与贝因美同行?
——专访贝因美总经理助理兼全国销售总监徐晓洪
功能益生菌走俏,成母婴市场新宠儿
森鹰:专注专业,赢得未来
科技定义购物新体验
——新养道&京东智能推动牛奶购物3.0时代
封面文章_角力“平台型思维” (2015年11期)
陈威如:平台是做妈咪桑,垂直企业是做头牌
婴童观察 (2015年11期)
谁在筹划中国奶粉业的寡头竞争格局?
渠道运作_零售 (2015年11期)
是实体零售自我反思的时候了
品牌与市场_品牌 (2015年11期)
突围品质:如何纸尿裤如何让妈妈爱上中国造?
洋河:“潮品牌”的“大玩法”