卷首语

1. 冲破组织结构的樊篱

卓越谈

1. 彼得·德鲁克：管理者的五项基本工作

言论

1. 重塑品牌定位和价值诉求
2. 未来共生型组织的四重境界
3. 2019年，我给企业家的五个建议

视窗

1. 声音
2. 苹果急需摆脱iPhone依赖症

专题

1. 角色管理
2. 角色管理时代到来，职位管理是否终结
3. 管理变局中如何实现角色匹配
4. 角色管理对企业转型有多重要
5. 组织边界管理：角色扮演与角色冲突

观察

1. 高绩效销售具备的几种能力
2. “外察与内观”促进组织变革
3. 营销者如何做到与时俱进

高管商学院

1. 数字化转型：一场顾客体验争夺战
2. 消费模式进入新阶段
3. 如何讲好你的品牌故事
4. 变革型学习催化领导力开发
5. 好领导，要懂得“虚”“实”结合
6. 打造企业协作文化的完整攻略
7. 对管理的误解,是企业的一种灾难
8. 十四项组织能力指标及其衡量方式
9. 企业如何跨越“增长陷阱”
10. “去中心化”赋能多元化
11. 新时代的企业战略转型之道
12. 共享经济的本质是什么
13. 全球人工智能的下一个理性五年
14. 企业转型难题：商品思维到用户思维

书斋

1. 企业如何获得流量？
2. “高”估值需要一个好故事

趣商业

1. 方便快捷的3D人体扫描仪