目录
- 改革无定式
- 银行“不良”分布新动向
- 英伦行
- 发送“气味”短信
- 理财市场往何处去？
- 大城市不需要低端劳动力吗？
- M2高增长之迷
- 电商推动建立统一市场
- “管资本”导向下国企内部管控
- 华为下一步
- 上海市国资委积极鼓励国企创新
- 重庆渝富：改革没有教科书
- 两类国资平台的新使命
——访重庆渝富集团副总经理李波 - 上海机场试水基金式投融资
- 隧道股份定制地方PPP
- 上海仪电:盘活存量打造智慧产业社区
- 微软花落仪电“创鑫天地”
- 中国电信中国联通抱团
- 上海报业集团多点试水新媒体
- 彷徨中的传统媒体需要兴奋点——访上海报业集团副社长王伟
- 上海电气燃机新局
- 上蔬永辉革新国有菜场经营
- 上海勘测设计研究院拓“一带一路”市场
- 要给银行多元化选择
——访金杜律师事务所合伙人胡喆 - 资产管理公司的“债转股”生意
- 华虹集团积极人才管理
- 华虹宏力:让员工了解企业价值
- 华力微电子：提前布局关键岗位
- “创客”云涌
- 海尔：网络化战略
- 传统制造业边界突围
- 服务业“营改增”难题
- 探索全面预算管理模式升级
- 长虹电器：颠覆传统的财务模式
- 汽车行业税务新规解析
- 中国银行业改革方向
- 打破束缚
- 国企员工持股的方案设计（下）
- 院士孙晋良：执着于理想
- 所有企业边界必须要开放
——访华为技术有限公司副总裁楚庆 - 荐书
- 大批量“债转股”不易发生