加班经济学

那些互联网大厂，工资不低，年终奖和各种福利也都十分优厚。但老板宁愿给加班费，也不愿意多雇点儿人干活。我让公司的人事部门算了笔账。一个员工正常工作8小时×21.75天，每月工作174小时。而“996”工作制每天工作12小时×26天，每月工作312小时。

从工作量上看，如果实行“996”，那么基本上一个人能顶两个人用。

以二线城市为例，若招聘两个人，每个人每月工资2万多元，两个人就是4万多元，再加上17200元的社保，总计需要57200多元。

现在我只雇一个人，每月工资和社保是28600元，再给他双倍加班费7356元，总计35956元。每月3万多元，可以招到很优秀的人，而对公司来说，每月还能省下2万多元。还有招聘、培训、隐性福利等花费，也可以一并省去。

但这只是表面的，再深入计算，“996”减少了基层员工的数量，也就变相减少了管理层的人数。比如，一个经理能管10个员工，以前公司有100人，需要10个经理，现在实行“996”，员工人数变成60人，那么只需要6个经理；经理自己也要执行“996”，那么只需要三四个经理就够了。

经理不但工资高，还有各种补贴和福利，管理层人数减少，省下来的钱就更多了。加班多的公司，人力成本有时候能压缩一半以上。

当人事部门把这些数字报给我的时候，我确实心动了。这比“双11”购物节的折扣力度还大，直接全场半价，换了你，你不心动？

然而这只是表象。

有很多企业根本不缺钱，却也要坚持实行“996”，单纯就是为了压缩人数。传统企业在宣传自己的时候喜欢说自己的员工数量多，显得规模大、家底足。然而在管理学中，人数规模是一个大坑，人越多效率越低。互联网行业有个名词叫“两万人陷阱”，比如华为在2001年员工总数达到两万人的时候，任正非发表了文章《华为的冬天》；阿里巴巴在2009年员工总数达到两万人时，“十八罗汉”集体辞职，重新应聘合伙人；腾讯、百度在员工总数达到两万人左右的时候也遇到了增长的门槛。

所以企业实行“996”减少员工总数，有时候并不是因为钱，而是因为人多了太难管。

你以为这就完了吗？“996”对公司来说还有更大的优势，哪怕一分钱成本都没有减少，甚至还要让企业多花钱，也会有老板强制实行“996”。未来，这种情况会越来越多，因为这本质上不是钱的事儿，而是产业变革的必然趋势。

以前中国发展低端制造业，生产衬衫、袜子、零件，产量很好计算。这种工作不需要实行“996”，它是计件工资制，你不愿意工作有的是人替你，反正工厂是按产量发钱，只要机器不停，根本不管工人是谁。有时候，想加班还得讨好负责排班的领导。

但是脑力工作不一样。制造业是人和机器协同，脑力工作是人和人协同，人和人协同往往是很低效的，人和人之间的信息传递需要成本。

比如一张报表、一份材料、一个代码，如果做到一半想交接给同事，光是把前因后果说明白就得用半天时间，有时候还不如自己一口气做完更高效。

一个人干两个月的工作，在传统行业，你可以让两个人花一个月干完，但是在新兴行业就不行。它的生产本身不是标准化的，没办法被拆分清楚，所以管理学中把这叫作“人月神话”，不光无法被拆分，甚至有时候人越多工作干得越慢。

有的公司没完没了地开会、加班，难道他们不知道这样效率低吗？他们没有办法，人越多，信息传递越慢，协作效率越低，最后出来的东西质量也不高。

所以企业宁可付加班费，给毕业生开高薪，也不愿意多招人来干活。

更重要的是，“996”是一种筛选机制。高工资、高强度，筛选出的都是愿意拼命干活的员工。进入大企业的门槛不低，能进去的都是精英，难道他们不清楚干活辛苦？但他们大部分是A型人格（A型人格者具有较强的进取心、侵略性、自信心、成就感，愿意从事高强度的竞争活动，不断驱动自己在最短的时间里干最多的事——编者注），凡事都要争个高下。当学生的时候考试要考第一，玩个游戏也要争第一，工作了一样想着干到最好，甚至有人就拿工作当爱好。

换你是老板，面试的时候，人人告诉你自己会吃苦耐劳、态度端正，但真的想知道谁干活拼命，只能通过高压环境筛选。

但是，即使“996”有这么多优势，我还是选择让员工“双休”。首先，我是A型人格，我也喜欢赢，但如果我强制大家执行“996”，只能说明我管理水平不行，等于我认输了。除此之外，还有几个原因，我希望企业老板都看看。

所谓管理，就是通过鼓励、惩罚、奖励等办法让大家好好工作。强制加班是最初级的管理手段，非常简单，一条规定就能搞定，随便是谁都能做到，根本无法显示出管理水平。

但是要让员工真的热爱他的工作，真的对公司前景感到认可，进而自愿投入更多精力和时间，就很难了。特别是一个人坐在办公桌前，为他的工作付出了多少努力，是很难衡量的。

有些老板自己焦虑，却找不到破解的办法。他们不懂管理，只能用强制延长工作时间的笨办法折腾员工。一个公司被逼到强制加班的地步，员工肯定也有无数种方式偷懒，逃避工作。而且这些宁可忍着被你折腾，也不出去找其他出路的人，可能本身能力也不行，这是你想要的员工吗？

有些企业不强制实行“996”，大家也愿意拼命，无非就是做的事情有意义，拼命干活有奔头。这考验的都是老板的管理水平。

在互联网行业的黄金时代，拼几年就能实现财务自由的故事每天都在发生。现在经济发展进入新阶段，暴富的机会变少，但真正的好企业也更容易被看到。我不规定员工的工作时长，但是我会自己多想想办法，给大家提供一些不多见的机会。

我身边过着“996”生活的朋友，嘴上喊着累，外面有舒服但工资低的工作又不想去。社会的真相就是这样，只要有一天大家还羡慕那些实行“996”的地方，它可能就不会消失。

（离萧天摘自民主与建设出版社《让财富找到你：有温度的经济学》一书，毕力格图）