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永川区:建立“322”干部考核机制

2025-01-18何刚寇瑞超

当代党员 2025年1期
关键词:职数实绩永川

坚持“三个倾斜”,考核激励向承担重大改革任务、完成高质量发展实绩好、获得省部级以上表彰奖励的镇街、部门、园区等改革发展稳定主战场倾斜,以考核定实绩,以实绩论英雄,推动各级领导班子开拓创新、唯实争先。突出“两个体现”,绩效考核体现实干担当、干群公认,注重从敢担当善作为的实职干部、主动参与重点工作专班的改非干部(改任非领导职务干部)中考评“优秀”;结合职责功能定位差异化分组,对领导职数少的单位单设比例、拉通考核,规避论资排辈、平衡照顾等情况,构建干部担当作为良性机制。把牢“两个关口”,在评选优秀名单时、提交会议审议前,充分运用纪检监察、巡视巡察、审计、信访、公安等干部监督信息联席单位的负面清单,实现有效监督全覆盖,杜绝监督真空地带,持续提升负面清单监督质效。

(中共重庆市永川区委组织部)

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