“汉松”出众木，负雪见贞心

刘汉松引领企业发展，守护市场秩序，心系员工客户。

他坚守基层岗位已逾二十载，从一名普通的加油员逐步成长为县域公司的领航人。在他的领导下，中国石化福州石油福清片区不仅实现了业绩的持续稳步增长，而且在党建与经营深度融合、积极担当社会责任等方面取得了显著成就，赢得了社会各界的广泛赞誉。他个人因此先后获得“中央企业劳动模范”“中国石化集团公司劳动模范”“最美青工”等荣誉称号。

他就是刘汉松，现任中国石化福建福州石油福清片区党支部书记、经理。

坚守初心，铸就非凡业绩

从业二十余载，刘汉松始终坚守在基层一线，凭借扎实的专业技能与卓越的管理能力，从普通加油员逐步成长为所在公司最大县域公司的管理经理。作为党支部书记，他坚定执行“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日等多种形式，不断强化党员尤其是党支部班子成员的理论素养。

在他的引领下，该支部班子成员深入班组、岗位及现场，将各项工作做得细致入微，实打实地推进，赢得了福州石油党委的高度赞扬。刘汉松特别注重细化党建工作责任清单，明确攻坚任务、时间节点及具体责任人，确保工作能够实现闭环管理。

在“大比武”竞赛的推进过程中，他积极组织支部党员录制并分享操作规范与营销技巧视频，有力推动了全区竞赛水平的快速提高。在福州石油举办的零售竞赛比武初赛中，福清县公司一举夺得团队第一的好成绩，充分展现了刘汉松在团队建设与管理方面的卓越领导力。

党建引领，推动高质量发展

刘汉松深刻理解党建引领的重要性，始终坚持将党建工作与经营管理工作深度融合，积极引导全体党员牢固树立“融合”意识，并成功开展了一系列区内结对帮扶、区外共建创效的活动。在他的有力带领下，福清片区取得了显著成绩：汽油销量同比增长了3.4%，柴油销量实现了12.4%的同比增长，为公司的高质量发展注入了强大的动力。

在党建引领上，刘汉松特别注重发挥共产党员的先锋模范作用。他定期组织党员聚焦重难点工作，明确攻坚任务与时间节点，并要求定期汇报进度，从而确保了各项工作能够顺利推进。在经营管理方面，刘汉松始终秉持“量效兼顾，以效为先”的经营理念，带领团队深入剖析市场形势，制定并实施科学合理的销售策略，有效应对了市场竞争的严峻挑战。同时，他注重创新小技改，成功解决了片区站点现场POS机信号弱、柴油灌桶和加油机校验静电接地不便等8项实际问题，为站点经营创效注入了新的活力。

勇于担当，守护市场秩序

近年来，面对成品油走私活动的猖獗冲击，刘汉松并未选择退缩，而是毅然决然地主动出击，与政府部门建立了紧密的合作关系，携手共同打击非法储油窝点和非法加油车。在他的带领下，福清片区取得了显著的战果：成功查封了非法储油窝点22个，捣毁了非法加油车24辆，并配合政府部门收储成品油超过220吨。年均开展的打私行动更是超过了15次，有力地净化了成品油市场环境，坚决维护了市场秩序稳定。

在抗击自然灾害的斗争中，刘汉松同样展现出了高度的责任感和担当精神。

2016年7月8日，当台风“尼伯特”突袭福州市导致城区内涝严重、洪水肆虐时，时任梅城站站长的他，危急关头毅然决然地进入配电房切断电源，并在确保安全的前提下成功救出了两名被困员工。这一英勇事迹得到了当地电视台的报道。

2023年，超强台风“海葵”再次袭击福州市，带来持续特大暴雨。刘汉松积极响应市公司号召，连夜组织党员和站长，将燃油紧急送达福清融侨大酒店和环球中心，确保了福清市重要抢险设备24小时不间断运转。他的迅速响应和果断行动，不仅得到了地方应急局的充分肯定，而且彰显了央企在关键时刻的担当精神和作为。

心系群众，打造温馨家园

刘汉松深知，企业的发展离不开员工的支持和客户的信任。因此，他始终将员工和客户的需求置于首位、用心服务，致力于打造一个温馨和谐的企业家园。

在员工关怀方面，他注重倾听员工的心声，时刻关注员工的成长与发展。他积极推动“司机之家”“爱心驿站”等项目的建设，为员工提供了更加舒适、便利的工作环境，让员工感受到家的温暖。同时，他定期组织员工培训和交流活动，不仅提升了员工的业务能力和综合素质，而且增强了员工的归属感和幸福感，激发了员工的工作热情。

在客户服务方面，刘汉松始终坚持以客户为中心，注重深入了解客户的实际需求。他带领团队深入市场调研，准确把握客户的痛点和难点问题。针对长途车司机面临的吃饭难、休息难等问题，他积极争取资源，因地制宜地推动“司机之家”的建设。经过一年多的精心运营，福清中东加能站已逐渐成为当地卡车司机的“定点餐厅”。每天上午10点30分至下午3点期间，进站加油的卡车络绎不绝。许多途经福清地区的外地卡车司机会特意从前一个高速口下来，专程前往中东加油站加油、用餐、休息。该站已成为过往司乘人员的“网红打卡点”，赢得了广大户外劳动者的广泛赞誉和肯定。

本文图片均由肖京提供

责任编辑：齐铁健