中小型非公体育企业形象塑造与品牌文化创新研究
2024-12-31周显鹤卢伟帅
摘要:随着数字技术的飞速发展,数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。在中小型非公体育企业如何通过数字化转型来塑造企业形象和进行品牌文化创新,成为了一个重要的研究问题。本文从数字化转型背景出发,分析了数字化对中小型非公体育企业形象塑造和品牌文化创新的影响,提出了相应的策略和建议,旨在为中小型非公体育企业提供一定的指导和参考。通过文献分析法以及逻辑分析法得出以下主要研究结果:首先,数字化转型改变了信息传播方式,提高了中小型非公体育企业的知名度,同时也带来了业务模式的创新,提升了企业的竞争力。其次,数字化转型背景下,中小型非公体育企业应明确自身定位,制定数字化战略,加强线上线下融合,提升企业形象,同时创新品牌文化,塑造独特企业个性,重视人才培养,提高企业数字化素养。研究结论:中小型非公体育企业应在数字化转型背景下,明确企业定位,制定数字化战略,重视人才培养,提高企业数字化素养,以实现可持续发展。
关键词:数字化转型;中小型非公体育企业;企业形象;品牌文化;创新
Research on Image Building and Brand Culture Innovation of Small and Medium-Sized Non-Public Sports Enterprises
ZHOU Xianhe1 "LU Weishuai2
(1. Jilin Normal University; 2.Boda College Jilin Normal University, Siping, Jilin Province, 136000 China)
Abstract:With the rapid development of digital technology, digital transformation has become an inevitable trend in the development of enterprises. In the sports industry, how to shape the corporate image and brand culture innovation of small and medium-sized non-public sports enterprises through digital transformation has become an important research question. Based on the background of digital transformation, this paper analyzes the impact of digitalization on the image building and brand culture innovation of small and medium-sized non-public sports enterprises, and puts forward corresponding strategies and suggestions, aiming to provide some guidance and reference for small and medium-sized non-public sports enterprises. The following main research results are obtained through literature analysis and logic analysis: First, digital transformation has changed the way of information dissemination, improved the visibility of small and medium-sized non-public sports enterprises, and also brought about the innovation of business models and enhanced the competitiveness of enterprises. Secondly, in the context of digital transformation, small and medium-sized non-public sports enterprises should clarify their own positioning, formulate digital strategies, strengthen online and offline integration, enhance their corporate image, innovate brand culture, shape unique corporate personality, attach importance to talent training, and improve their digital literacy. Conclusion: In the context of digital transformation, small and medium-sized non-public sports enterprises should clarify their corporate positioning, formulate digital strategies, pay attention to talent training, and improve their digital literacy to achieve sustainable development.
KeyWords:Digital transformation;Small and medium-sized non-public sports enterprises; corporate image;Brand culture;Innovation
近年来,伴随着我国经济的持续增长和社会的全面进步,体育产业作为国民经济的重要组成部分,得到了国家的高度重视和大力支持[1]。国家政策对体育产业的引导和扶持,为体育产业的快速发展提供了良好的外部环境[2]。在这样的背景下,体育市场日益繁荣,各类体育企业应运而生。其中,中小型非公体育企业占据了重要的市场份额,成为推动体育产业发展的重要力量。然而,在竞争激烈的市场环境中,中小型非公体育企业面临着诸多挑战,如何在众多企业中脱颖而出,成为了一个亟待解决的问题。数字化转型作为一种全新的企业发展模式,为企业提供了新的机遇和挑战。在国家政策的引导下,数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。近年来,国家出台了一系列政策,以推动体育产业的数字化转型。在《体育产业“十四五”发展规划》明确提出,要加快体育产业与互联网、大数据、人工智能等新兴技术的融合,推动体育产业转型升级。《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》也强调了发展体育电子商务、智慧体育等新兴产业,促进体育产业与互联网的深度融合。这些政策的出台为中小型非公体育企业提供了良好的发展机遇,同时也提出了更高的要求。在此背景下,中小型非公体育企业应抓住国家政策的引导,积极进行数字化转型,进行企业形象塑造和品牌文化创新。通过明确企业定位、加强线上线下融合、创新品牌文化、重视人才培养等措施,提升企业竞争力和市场地位,为实现可持续发展奠定基础。
1数字化转型对中小型非公体育企业的影响
1.1 改变了信息传播方式,提高了企业知名度
数字化转型为中小型非公体育企业带来了信息传播方式的根本变革,从而极大地提升了企业的知名度[3]。在数字化时代,企业不再依赖于传统的广告和宣传手段,而是可以通过社交媒体、网络论坛、短视频平台等多种新兴的数字渠道,直接与消费者进行互动和交流[4]。这种传播方式的变化,使得企业可以更加精准地定位目标消费群体,制定个性化的营销策略,提高营销效率。同时,通过大数据分析,企业可以实时了解消费者的需求和反馈,及时调整和优化产品和服务的供给。此外,数字化转型还使得企业的品牌传播更加高效和广泛。通过创造有价值的内容,运动教学视频、健身心得分享等,企业可以展现其专业性和社会责任,吸引潜在客户的注意力,提升品牌形象[5]。同时,数字化营销还具有成本较低、互动性强、反馈及时等特点,这对于资源有限的中小型企业来说,是一个降低成本、提高效益的绝佳机会。
1.2 促进了业务模式创新,提升了企业竞争力
数字化转型对中小型非公体育企业的影响深远,尤其体现在业务模式的不断创新和竞争力的显著提升[6]。在数字技术的推动下,企业得以突破传统的经营框架,探索和实施更加灵活多变的业务模式。通过线上平台的建设,企业可以将产品和服务拓展到更广泛的市场,实现24小时不间断的销售和服务,从而打破地域限制,扩大市场份额。同时,数字化转型还促进了体育企业与消费者的直接连接。通过用户画像和大数据分析,企业可以深入了解消费者的偏好和需求,提供更加个性化的产品和服务。这种以消费者为中心的业务模式,不仅能够提高客户满意度和忠诚度,还能够帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。此外,数字化技术还为企业提供了强大的决策支持[7]。通过云计算、人工智能等技术的应用,企业可以实时收集和分析市场数据,快速响应市场变化,制定更加科学和精准的决策。这种数据驱动的决策模式,有助于企业降低风险,提高经营效率,从而提升整体的竞争力。数字化转型还为企业带来了新的收入来源[8]。通过开发移动应用、在线课程、电子竞技等数字产品,企业可以在原有业务之外创造新的利润点。这些新型的业务模式不仅能够为企业带来新的增长动力,还能够增强企业的抗风险能力。
1.3 拓宽了市场渠道,增强了企业盈利能力
数字化转型为中小型非公体育企业带来了市场渠道的拓展,从而有效增强了企业的盈利能力[9]。在数字化环境下,企业可以充分利用网络平台,打破传统市场渠道的局限,将自己的产品和服务推向更广阔的市场。通过线上销售、电子商务等新型渠道,企业可以实现24小时不间断的营业,不仅能够扩大销售范围,还能够吸引更多的消费者。此外,数字化转型还使得企业能够通过精准的市场定位和用户分析,更好地满足消费者的需求。借助大数据、人工智能等技术手段,企业可以深入了解消费者的购买习惯、喜好等信息,从而提供更加符合市场需求的产品和服务[10]。这种以市场需求为导向的经营策略,有助于提高企业的市场占有率,进一步提升企业的盈利能力。同时,数字化转型还为企业提供了更多的商业合作机会[11]。通过互联网平台,企业可以与供应商、分销商、合作伙伴等建立更紧密的合作关系,实现资源共享、风险共担,降低经营成本。此外,数字化技术还为企业提供了新的商业模式,平台运营、跨界合作等,为企业创造了更多的盈利空间[12]。另一方面,数字化转型也有助于提高企业的运营效率,进一步降低成本。通过引入自动化、智能化的生产和管理手段,企业可以提高生产效率,降低人力成本。同时,数字化技术还可以帮助企业实现供应链的优化,降低库存成本,提高物流效率,这些都有助于提高企业的盈利能力。
2 数字化转型背景下中小型非公体育企业形象塑造与品牌文化创新策略
2.1 明确企业定位,制定数字化战略
在数字化转型的大背景下,中小型非公体育企业需明确自身定位,制定符合时代发展趋势的数字化战略,以实现企业形象塑造与品牌文化的创新[13]。应此,企业应深入分析市场环境,立足于自身资源优势和核心竞争力,确定企业的发展方向和目标。在此基础上,结合数字化技术的应用,对企业的经营模式、管理方式、产品和服务进行创新,以满足消费者的多元化需求。一方面,企业可以通过搭建线上平台,实现与消费者的实时互动,提高用户体验。借助大数据、云计算等技术,企业可以对消费者行为进行深入挖掘,为用户提供个性化、精准化的产品和服务。同时,通过线上渠道的拓展,企业可以打破地域限制,拓展市场份额,提高市场竞争力。另一方面,企业应注重品牌文化的创新。在传承和弘扬企业传统文化的基础上,结合数字化特点,对品牌形象进行现代化改造,使之更具时代感和吸引力。企业可以通过数字化手段,如网络营销、社交媒体传播等,强化品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度[14]。同时,借助数字化技术,企业可以与消费者建立更加紧密的情感联系,传递品牌价值观,培养消费者忠诚度。另外,企业还应重视企业社会责任的履行[15]。在数字化转型过程中,企业应关注环境保护、员工关怀等方面,积极履行企业社会责任,树立良好的企业形象。通过数字化手段,企业可以提高运营效率,降低资源消耗,实现绿色发展。同时,企业还应关注员工成长和发展,通过数字化培训、激励机制等手段,提升员工素质,增强企业凝聚力。综上所述,在数字化转型背景下,中小型非公体育企业通过明确自身定位,制定数字化战略,实现企业形象塑造与品牌文化的创新。在此基础上,企业应关注市场环境变化,不断调整和优化经营策略,提升竞争力,为可持续发展奠定坚实基础。
2.2 加强线上线下融合,提升企业形象
在数字化转型的背景下,中小型非公体育企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,必须加强线上线下融合,全面提升企业形象[16]。首先,企业应充分利用数字化技术,打造线上平台,实现与消费者的深度互动,通过线上渠道,企业可以更好地了解消费者需求,为其提供个性化、精准化的产品和服务。同时,线上平台的搭建也有助于企业打破地域限制,拓展市场份额,提高市场竞争力。其次,企业应注重线下实体店的转型升级。线下实体店作为企业与消费者直接接触的重要场所,其形象和氛围对消费者感知企业品牌具有至关重要的影响。因此,企业应将线下实体店打造成为体验式消费的场景,为消费者提供优质的服务和舒适的购物环境。此外,企业还可以通过举办各类活动,如体育赛事、健身课程等,吸引消费者参与,提升企业知名度和美誉度。另外,企业还应注重线上线下品牌的统一。在数字化时代,消费者在线上和线下渠道获取的信息应当保持一致,以避免产生认知混乱。为此,企业需对线上线下品牌形象进行一体化设计,确保消费者在不同的渠道中能够感受到企业品牌的统一性和一致性。同时,企业还应借助数字化技术,实现线上线下运营的协同,提高企业运营效率。在加强线上线下融合的过程中,企业还应重视社交媒体营销的作用。社交媒体作为现代人日常生活的重要组成部分,其传播力和影响力不容忽视。企业可以通过社交媒体平台,发布实时动态,与消费者进行互动,提升企业形象。同时,企业还可以借助社交媒体的口碑传播效应,扩大品牌影响力,吸引更多潜在客户。此外,企业应充分利用大数据、云计算等技术,实现线上线下数据的互通互联。通过数据分析,企业可以深入了解消费者行为和需求,为线上线下融合提供有力支持。同时,企业还可以借助数据分析结果,优化产品和服务,提高用户满意度,进一步巩固企业形象。最后,企业应关注数字化转型过程中的创新与风险防范。在创新方面,企业可以通过引进新技术、新理念,不断丰富线上线下融合的商业模式。在风险防范方面,企业应关注数据安全、用户隐私保护等方面的问题,确保企业在数字化转型过程中的稳健发展[17]。总之,在数字化转型背景下,中小型非公体育企业通过加强线上线下融合,全面提升企业形象。在此基础上,企业应关注市场环境变化,不断调整和优化经营策略,提升竞争力,为可持续发展奠定坚实基础。
2.3 创新品牌文化,塑造独特企业个性
在数字化转型背景下,中小型非公体育企业需重视品牌文化的创新,塑造独特企业个性[18]。首先,企业应深入挖掘和传承自身传统文化,将其与现代数字化特点相结合,进行创新性改造。通过数字化手段,网络营销、社交媒体传播等,强化品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度。同时,企业还应关注消费者情感需求,借助数字化技术建立与消费者更为紧密的情感联系,传递品牌价值观,培养消费者忠诚度。其次,企业应开展线上线下融合,实现全方位的品牌传播。线上方面,企业可以利用社交媒体、短视频平台等,发布品牌故事、产品信息等,提高品牌曝光度。线下方面,企业可以举办各类活动、赛事等,加强与消费者的互动,提升品牌影响力。同时,线上线下融合可以使企业更加精准地把握市场动态,及时调整品牌战略,增强市场竞争力。此外,企业应注重产品和服务创新,体现品牌独特性。在产品方面,企业可以运用数字化技术,研发具有差异化特点的产品,满足消费者多元化需求[19]。在服务方面,企业可以借助数字化手段,提供个性化、精准化的服务,提升用户体验。通过产品和服务创新,企业可以树立自身品牌优势,进一步巩固市场地位。再次,企业应积极开展跨界合作,拓宽品牌发展空间。通过与不同行业、企业的合作,企业可以整合各方资源,实现优势互补,提高品牌竞争力。同时,跨界合作可以使企业接触到更多创新元素,为品牌文化创新提供源源不断的灵感。最后,企业应注重品牌保护,维护品牌形象。在数字化转型过程中,企业应密切关注法律法规变化,遵循市场规则,防止品牌形象受损。同时,企业还应加强内部管理,确保产品质量和服务水平,为消费者提供更优质的体验。总而言之,在数字化转型背景下,中小型非公体育企业通过创新品牌文化,塑造独特企业个性,实现可持续发展。在此基础上,企业应关注市场环境变化,不断调整和优化品牌战略,提升竞争力,为长远发展奠定坚实基础。
2.4 重视人才培养,提高企业数字化素养
在数字化转型的大背景下,中小型非公体育企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须重视人才培养,提高企业整体的数字化素养[20]。首先,企业需要树立正确的人才观,认识到人才是企业发展的核心资源,是将企业引向成功的关键因素。在此基础上,企业应加大对人才的投入,为员工提供丰富的培训和学习机会,帮助员工提升专业技能和综合素质。为了提高企业整体的数字化素养,企业应制定科学的人才培训计划,针对不同岗位和员工的实际情况,进行有针对性的培训。一方面,企业可以通过内部培训、外部培训、线上培训等多种方式,提升员工的数字化技能,使员工能够熟练运用各类数字化工具,提高工作效率。另一方面,企业还可以通过举办讲座、研讨会等活动,引导员工关注数字化发展趋势,提升员工的数字化思维和创新能力。在人才培养过程中,企业应重视员工的实践机会,鼓励员工将所学知识运用到实际工作中,通过实践提升自身的数字化素养[21]。同时,企业还应建立激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,激发员工的学习热情和积极性和创新精神。此外,企业还应关注人才的流失问题。在激烈的市场竞争中,人才流失对企业的影响不容忽视。为了留住人才,企业应营造良好的企业文化,关注员工的工作环境和福利待遇,使员工能够在企业中找到归属感和成就感。同时,企业还应加强与高校、研究机构的合作,引进行业内的优秀人才,为企业的发展注入新的活力。简而言之,在数字化转型背景下,中小型非公体育企业必须重视人才培养,提高企业整体的数字化素养。通过制定科学的人才培训计划、提供实践机会、建立激励机制等手段,培养一批具有专业技能和创新能力的数字化人才,为企业的发展提供强大的人力支持。同时,企业还应关注人才流失问题,营造良好的企业文化,留住优秀人才,共同推动企业的长远发展。
3结论
在当今这个信息化、数字化高速发展的时代,中小型非公体育企业面临着前所未有的挑战与机遇。挑战在于,市场的快速变化要求企业必须具备更强的适应性和创新能力;机遇则在于,数字化提供了新的工具和方法,使得企业能够更精准地定位目标市场,更高效地管理资源,以及更生动地展现品牌形象。首先,企业形象的塑造是企业发展的根基,它直接关系到企业在公众心目中的地位和形象。在数字化转型中,企业应充分利用数字媒体的广泛覆盖和互动特性,构建起多元化的沟通渠道,使得企业信息能够迅速、准确地传达给公众。同时,通过数据分析和市场调研,企业能够更深刻地理解消费者的需求和喜好,从而制定出更具针对性的市场策略。其次,品牌文化的创新是非公体育企业赢得市场的关键。在品牌同质化日益严重的今天,独特的品牌文化成为企业区别于竞争对手的重要标志。数字化转型为企业提供了一个展示个性和创造力的平台,通过数字技术和社交媒体的力量,企业可以将品牌故事以更具吸引力和感染力的方式呈现给消费者,从而建立起情感上的联系和忠诚度。再者,人才培养和数字化素养的提升是企业内部变革的重中之重。在数字时代,信息更新迅速,员工需要不断学习新知识、新技能以适应变化。企业应当投资于员工培训,强化他们的数字化技能,同时鼓励创新思维和跨部门协作,以提高整体的组织效能。综上所述,中小型非公体育企业要实现可持续发展,必须把握数字化转型的趋势,通过企业形象塑造和品牌文化创新,提升市场竞争力。同时,重视人才培养和数字化素养的提升,为企业的长远发展奠定坚实的人力资本基础。只有这样,这些企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得未来。
参考文献
[1] 王萍.新常态下我国体育产业发展现状与趋势研究[C]//第六届中国体育博士高层论坛论文摘要集.中国体育科学学会, 2016.
[2] 张凯,陶玉流,舒丽,等.新时代我国体育产业政策及其特征研究——基于2012-2019年的政策文本分析[C]//第十一届全国体育科学大会论文摘要汇编.2019.
[3] 周军.我国中小型制造企业快速发展中的变革研究[D].对外经济贸易大学,2006.
[4] 徐同谦,王志轩.种草类短视频对消费者购买意愿的影响机制[J].中南民族大学学报:人文社会科学版, 2023, 43(8):151-158.
[5] 刘建秋,宋献中.社会责任与企业价值创造:研究框架及内容体系的构建[C]//中国会计学会高等工科院校分会学术会议.2009.
[6] 周勇,潘开灵,李利剑.技术创新:提升中小企业竞争力的源泉[J].企业经济, 2004(11):3.
[7] 林晓红.基于区块链的企业\"业财一体\"信息系统构建[J].技术经济与管理研究, 2022(3):5.
[8] 陈虎,郭奕.财务数字基建 赋能企业转型[J].财会月刊, 2020(13):7.
[9] 马亮,聂毅桐.企业数字化转型成功的组态分析[J].财会月刊, 2023, 44(10):118-125.
[10] 曾玉兰,沈克印.数字经济时代体育旅游业的趋势研判与创新路径[C]//中国体育科学学会.第十二届全国体育科学大会论文摘要汇编——专题报告(体育产业分会).武汉体育学院研究生院;武汉体育学院经济与管理学院;,2022:2.
[11] 郭润萍,韩梦圆,邵婷婷,等.生态视角下数字化转型企业的机会开发机理——基于海尔和苏宁的双案例研究[J].外国经济与管理, 2021, 43(9):25.
[12] 王若瑾.互联网企业商业模式的价值动因及价值创造的机理——基于fsQCA的实证研究[D].重庆大学,2021.
[13] 张明芳.初探大数据时代中小型企业财务数字化转型的问题及措施[J].商场现代化, 2023(2):162-164.
[14] 周恬静.高新技术企业广告传播策略研究[D].湖南大学,2013.
[15] 傅丹,杜燕.会计社会责任及其履行[J].东北财经大学学报, 2010(3):4.
[16] 王淋燕,周良君.数字化技术影响我国体育产业发展的内在逻辑和实现路径[C]//中国体育科学学会.第十一届全国体育科学大会论文摘要汇编.广州体育学院;,2019:2.
[17] 任保平,张陈璇.中国数字经济发展的安全风险预警与防范机制构建[J].高等学校文科学术文摘, 2022, 39(3):204-204.
[18] 项德葵.试论企业文化对建筑企业数字化转型的作用[J].企业文明, 2022(1):80-81.
[19] 高鑫.数字化背景下雇主品牌传播策略对独特性消费的影响[J].商业经济研究, 2023(5):131-134.
[20] 刘艺璇.基于数字化时代下旅游营销策略的创新与实践[J].环球慈善, 2022(10):0031-0033.
[21] 殷芳芳,陈玮.数字化时代国企人才培养转型的思考与实践[J].中国战略新兴产业, 2021(15):261-262.