解码泾县电机的崛起密钥
2024-12-31张爱军
中小型电机泵阀产品全国市场占有率稳居前列；
氟泵国内市场份额近70%；
入选2024年度安徽省中小企业特色产业集群；
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在安徽泾县，经过40多年发展，电机泵阀产业集群产值近80亿元，成为安徽省中小企业促进工程30家重点产业集群之一，也是国内电机行业研发能力最强、安徽省最大的中小型电机制造产业集群之一，形成了从铸造、铸件粗加工、精加工、冲压、零配件生产、电动机组装等为一体的产业链。
泾县电机泵阀产业集群为什么能？
一家企业带动一个产业
泾县电机泵阀产业集群的崛起，离不开核心企业安徽皖南电机股份有限公司的带动。
安徽皖南电机股份有限公司始建于1958年，2002年改制为民营股份制企业，60年专注电机制造。自1992年以来，企业经济效益综合指数一直稳居全国同行业前五位，是中国中小型电机行业最具规模和实力的生产企业之一。
皖南电机创业60多年来，一直坚持“质量第一、信誉至上”的经营宗旨，企业历经孕育萌发、变革成才、整合提炼、创新发展等四个重要阶段。
1958年成立的泾县机械厂，是安徽皖南电机股份有限公司前身，以生产小型农业机械产品为主业，1967年作为当时国家电机工业的选点生产企业之一开始生产电动机，直至1978年，发展一直较为缓慢，集群处于孕育萌发阶段。
1978年改革开放后，皖南电机通过技术改造和推进管理进步，生产和推广符合国家标准的新型节能电机Y系列，被国家机械部列为全国28家定点生产企业之一，逐步得到国内外市场广泛认可，企业获得较快发展，步入变革成才阶段。
随着生产规模的不断扩大，企业将部分配套件扩散至泾县内外一些乡镇企业生产。到20世纪90年代初，皖南电机厂已发展成年产电动机50万千瓦的中型企业，综合经济效益指数达到全国同行业前五位，并进入“中国500家最大电气机械与器材制造企业”行列。此时为皖南电机厂生产配套件的协作企业已有18户。
1993年12月，以皖南电机厂为核心企业，广泛联合跨地区、跨行业、跨部门、跨所有制的经济法人为成员、集科工贸为一体的18家经济实体，成立了安徽南华电机集团和安徽南华电机集团公司，企业开始了更高、更新、更远大的追求。
其中，以资产为纽带的紧密层企业2户，以生产协作为纽带的半紧密层企业16户。此后，皖南电机厂在“九五”、“十五”期间又进行了较大规模的技术改造，技术装备达到国内同行业先进水平，并于1995年实施了产权制度改革。
1996年至2001年，皖南电机产业步入整合提炼阶段。由安徽皖南电机股份有限公司作为集群核心企业，集团拥有生产协作性企业32户，形成规模较大的产业集群，其中规模以上企业20户，均以生产电机零配件为主，这些协作企业除泾县外，在邻县旌德县还有2家。
2002年，皖南电机实施第二次产权制度改革，正式转为全体员工持股的民营企业后，企业发展活力持续释放，集群步入创新发展阶段。经过结构调整，发展成为全国电机行业的领军企业，皖南电机的品牌美誉度、行业影响力连年提高，企业实力不断增强，规模不断壮大。
2004年以来，还先后成立了五家子公司，并与日本一家株式会社合资创办两家公司。截止2023年底，集团企业已达64家，其中规模以上工业企业32家，工业生产总值达75亿元，上交税金2.6亿元，为地方工业发展作出了积极贡献。
2021年以来，集群核心企业安徽皖南电机股份有限公司，以战略性眼光打造，在同行业领先加快建设高效电机智能制造基地，推动皖南电机产业集群协同发展，产业链供应链韧性与稳定性持续增强，企业被中国机械工业联合会、中国汽车工业协会认定为机械工业大型重点骨干企业，安徽省“专精特新”50强企业等。
“一艘命运共系的航船”
皖南电机泵阀产业集群的崛起，关键在于形成协同发展的良好产业生态，就像一艘命运共系的航船，“舵手”领航，船员之间密切配合、同向发力，从而在市场竞争大潮中实现互利共赢、行稳致远。
一是项目为王，加强核心企业培育。产业集群核心企业组织管理供应链、掌握链企信息、促进价值创造，是供应链协同的主导力量。集群内完成皖南电气公司建设和威能电机、新维电机整体搬迁，打造皖南电机的新形象与新窗口，智能制造达到国内一流水平。其中，威能电机公司投资成立的威能特种电机公司开工建设，总投资60亿元，成为泾县首个投资超50亿元的重大项目。截至目前，产业集群核心企业生产总值占集群生产总值的65.3%。
二是产业集聚，增强产业整体向心力。电机产业集群企业加速向“一区两园两基地”集聚，目前已达到51家，占比79.7%，实现从“项目等土地”到“空间等项目”的重大转变，主区功能配套日趋完善，已基本形成以泾县经济开发区主区、云岭分园、城西园区、城东基地、蔡村基地“一区两园两基地”的电机产业相互促进、共同发展的良好产业格局。
三是数字赋能，夯实供应链协同支撑。以皖南电机公司信息平台的升级与融合为核心，打造“设计-生产-供应链-销售-财务-人力资源”为一体的综合性产业集群信息平台。以国内行业领先的自动嵌线流水线、浇铸铝机器人系统、转子加工机器人及集成系统、电机智能化装配线、智能物流系统及出厂自动试验系统等先进的生产检测设备为基础，以ERP软件为核心，同步打通PLM、HR、B2B、智物流等系统的接口，完成了多种类数据库间数据的传递和共享，实现了集群内数据无障碍传输和数字化转型。通过对信息化平台的整合升级，建设了2个数字化车间，有力提升了企业产量，2023年电机产量比2018年增加37.4%，产品的交付周期减少了3-5天，有效提升了市场竞争力。
“链上发力”壮大产业集群
“供应商就是共赢商”，引导集群内企业树立抱团发展理念，皖南电机每季度组织召开集群内企业例会，与链条上的企业统一思想，明确工作要求。
一方面，严把质量促生产。向协作企业推进基本质量保证体系，统一按符合主厂要求的加工工艺、工序、流程进行加工，对于获得质量认证的协作企业给予奖励；提升企业设备自动化水平，支持协作企业购置先进加工设备，并给予14.4%的设备补助。
另一方面，引入竞争机制，避免恶性竞争。充分考虑链条企业利益，倡导良性竞争，同类产品统一价格，同一个零部件加工至少2家以上协作生产企业，奖优罚劣，确保优先完成订单任务。
同时，强化主厂担当，应对市场波动。当市场销售订单低于产能的80%，皖南电机采取降价措施保护订单量，帮助协作企业规避风险。
供应链金融是推动供应链协同发展的新手段，是中小企业融资新渠道、降本新空间、订单新来源，也是当前金融惠企新途径。
泾县发展供应链金融，破解协作企业融资难题。
发挥皖南电机融资能力强的优势，通过降低协作企业质量保证金、帮助办理抵押手续证件、优化股权结构、争取银行贷款优惠利率政策等，拓宽企业融资贷款渠道，支持集群内协作企业发展。3年来，帮助集群内协作企业银行融资2.1亿元，推动兴东电磁线生产项目、精永联机电、三义铸造厂整体搬迁、森隆铸业、民生集团小微产业园等项目顺利落地、投产达效。
（作者单位：泾县科技商务工业信息化局）
