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让教育写作真实发生

2024-12-06何春奎

云南教育·小学教师 2024年11期
关键词:火花篇文章领导力

人们常说,读书是“输入”,写作是“输出”。教育写作,不同于一般意义上的写作,是基于专业成长的一种自觉状态。我的实践告诉自己,教育写作,本身是一种教育生活方式,在自然而然中发生,在不负所望中“自如”呈现,不应是为了写作而写作,用李镇西老师的话就是“发出自己的声音”,“声音”里有故事要分享,有做法求验证,有心得需阐述。要让教育写作自然发生,就要注重记录、梳理、打磨。

其一,勤于“即时记录”。写作,最重要也最有价值的,是要“输出”自己与众不同的观点。读书与实践,往往会激发这种智慧的火花,但它有着普遍的滞后性,不一定就在读和做的当下产生。无论何种写作,都需要及时捕捉住这种火花的乍现,比如,一个一闪而过的话题,一句酝酿已久的话语,一种特别新奇的表达……这些火花是阅读中的唤醒和偶得,是经验积累出的创造性思路。当灵感不经意间袭来时,它是珍贵的,又是稍纵即逝的。我们需要迅速捕捉这“灵光一闪”,立即记录下来。如果没有即时记录,这个话题、话语、表达方式等很可能随着时间流逝而淡忘了,即使有时勉强回忆起来,但写作的欲望或思路也就消减了。所以,一旦闪过一些新想法,我会毫不犹豫拿出纸和笔,或者利用微信里的“文件传输助手”,信马由缰地输入即时所思所想。而且,正是这些独有“声音”,更容易得到媒体编辑的认可与认同。

其二,勇于“多向思考”。记录的过程往往也是一个思考的完善和丰盈的过程。在完善和丰盈中,甚而迸发更多奇思,或伴随着更加成熟的想法。有研究认为,灵感来了,马上开始记录,就是在创造大脑感知节点,这些思维感知节点就像一棵树的一个个枝节,大脑枝节越清晰有力,就越能丰富思维的多元化。如果时间不够的话,我会快速用关键词或关键句,记录下主要观点、思路、方向等。若时间允许的话,就会顺着这个灵感点,多角度多方位思考,有时思路大开,有豁然开朗般的感觉,便一段一段接着写下去,直至形成全篇。翻看记录,今年来已发表的十多篇文章就是这样形成的。一次做饭时,从一个南瓜悄然烂掉,联想到班级管理中的隐秘问题,便关注“治未病”这个话题,迅速记录下“预防、化解、反馈”的思路和线索。在等饭熟的过程中,便以“布好先手棋,下好及时雨,用好回头看”几个关键词搭建起行文框架。上班后,经过一番认真梳理,以《一个烂南瓜的启示》为题成文。上午,该篇文章发到中国教师报邮箱,下午,便收到了“文章拟用”的回复。

其三,善于“深入打磨”。打磨的过程,看似“单向交流”,其本质就是一次“对话”,在读书、实践之间形成“一个共鸣场”。一些观点记录下来,就变成一种文字形式呈现眼前,就比在头脑中琢磨,有了可及可感性,也便于顺着这些观点,进一步深入挖掘和反复打磨,丰富素材,提炼观点,完善内容。比如,思考关于校长领导力的这个话题时,“校长的一线领导力,是指校长深入一线,通过居于要害、事关全局、影响关键的工作,进行一线思维,一线作业,一线研究”。这句话突然呈现,我迅速用“文件传输助手”记录下来。那么,如何来阐述这个“一线领导力”呢,我继续在自己的视野里挖掘,“一所学校最重要的建设,当属课堂。课堂才是校长真正的‘麦田’。校长应把心思留在校园主阵地里,把功夫下在教学主业上,把脚印留在一个个教室里,把关注的眼光拂照到师生身上,发挥校长特殊的行为示范、价值驱动和精神激励作用,当好‘麦田守望者’”。继而琢磨校长如何通过课堂来提升领导力,我抓住上好课树立“风向标”、评好课把牢“话语权”、巡好课强化“领导力”等三个层面来阐述。最终,这篇文章以《提升校长的一线领导力》为题,发表在《中国教育报》校长周刊上。

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