年关别怕,看懂市场,提前布局,不愁销量
2024-11-14刘大贺
央行数据显示,2024年上半年,我国的居民住户存款激增,总额高达9.5万亿元,总体上呈增长趋势。截至目前,银行拥有的储蓄总额达到惊人的147万亿元,而老百姓的贷款总额约80万亿元,净现金约70万亿元。
人们的资产负债表是相对健康的,财富一直在增长,只是这几年增速放慢了。
从大环境来看,一方面储蓄金额持续增多,另一方面消费内卷。可以想象,未来的快消品市场必然向着两大趋势发展:一是品牌化,二是质价比。低质低价在财富不断增长的国民消费力下,一定成不了主流。即使买不起那么贵的产品,也一定会找一款质量差不多的平替款。硬折扣、零食店等也是以品牌产品的低价作为引流的核心,而不是卖低质低价货。
了解了大环境,针对年关的快消品营销,我认为有以下几点值得行业参考:
产品方面的调整
如果你的产品很贵,可以考虑做一款质价比高的规格或包装,通过打造引流款提升销量。
根据不同渠道,设计不同的包装和规格,满足不同渠道的消费需求。
礼盒设计不要盲目追求低价,可以在精美上下点功夫,礼盒也需要价格占位,没有一个收礼的人希望自己收到的礼品价格低廉,也没有一个送礼的人希望自己送出去的礼品让对方感觉廉价。
年关将至,可以考虑推出生肖款、喜庆款包装,或者升级一批新包装,卖完即止。这种应景的产品颜值,对渠道和消费者来说都是全新的感受,自然能增加消费积极性。
渠道方面的调整
关注下沉市场,尤其是乡镇市场、县级市场。小镇青年的购买潜力不次于北上广深等城市的消费者。
关注新增长渠道。中国新消费在崛起,首先表现在渠道的变化上。年轻消费人群聚集的地方,往往代表着快消品的未来市场。零食赛道、硬折扣、直播电商、特渠等,一定要狠抓。
考虑是否开拓直营渠道。比如蜜缘厂家就在批发市场直接开工厂直营店,绕过经销商直接对接终端,业绩增长十分明显。
推广方面的调整
1.消费者对中国文化的自信程度与日俱增,在节庆促销活动、物料设计上,可以加大中国元素的植入,找到与产品定位吻合的文化素材。
2.重视网络种草。新媒体时代,仅仅关注线下的推广远远不够,抖音同城、小红书等种草工具,都是值得加大力度借势的。目前,这些基础的工具被年轻人和一些新秀品牌玩得轻车熟路,而资金实力雄厚的老牌企业,因为玩得少,形成“自卑感”,总觉得不懂,而忽视了其品牌传播价值。殊不知新媒体玩得好,也有比肩央视的推广效果,关键是花不了多少钱,极具性价比。
3.加大对渠道及推广人员的激励程度。年关几乎所有的品牌产品都会压货,很多经销商和终端为了把压货产品处理完,多会将精力投在这些品牌产品上,而对于不知名、没实力的新品就力不从心了。此时厂家就需要安排业务员多跑多干,加大对经销商和终端的激励措施,以避免自家的产品被搁置、冷落。
(作者:刘大贺,爆品码头招商平台创始人,蓝狙策划董事长)