加强房屋建筑施工质量管理的措施研究
2024-11-09林广业
摘 要:房屋建筑施工质量是建筑工程的生命,是不可忽视的重要组成部分,随着房屋建筑业的迅速发展,其已成为业内关注的焦点。本文简要分析了房屋建筑施工质量管理的基本概念、影响施工质量的因素及现状问题,并深入探讨了加强质量管理的具体措施,旨在为提升房屋建筑施工质量管理水平提供有益参考。
关键词:房屋建筑;施工质量管理;管理措施文章编号:2095-4085(2024)10-0173-03
0 引言
近年来,随着建筑技术的不断进步和建筑市场的日益繁荣,房屋建筑施工质量管理面临着新的挑战和要求。各种施工事故的发生,不仅对人民的生命财产安全构成威胁,也严重影响了社会稳定和建筑行业的健康发展。在此背景下,加强房屋建筑施工质量管理,提高施工质量,已经成为业界共识及迫切需要解决的问题。
1 房屋建筑施工质量管理的基本概念
房屋建筑施工质量管理是指在建筑施工过程中,采取一系列管理活动和措施,确保建筑工程的质量达到既定的标准和要求。这一工作涉及诸多方面,包括质量规划、控制、保证及改进等多个方面。其中,质量规划是基础,旨在制定全面的质量管理计划,明确质量目标和策略。质量控制是核心,着重于施工过程中的质量监控,确保各项工作符合质量要求。质量保证是承诺,建立有效的质量管理体系,向所有利益相关方保证项目质量。质量改进是目标,指通过持续的质量评估和反馈,不断优化和提升施工质量。
2 影响房屋建筑施工质量的因素分析
影响房屋建筑施工质量的因素多种多样,可从材料、设计、施工技术和管理四个主要方面进行分析。
(1)材料质量是基础,优质的建筑材料是确保施工质量的前提。如果使用的材料不符合标准,即使施工技术再高超,也难以保证最终的工程质量。
(2)设计的科学性和合理性直接关系到建筑的稳定性和安全性。设计缺陷往往会导致施工过程中的复杂问题,增加工程风险。
(3)施工技术是实现设计目标的关键环节[1]。施工过程中技术人员的专业技能、施工方法的科学性以及操作的准确性都将直接影响工程的最终质量。
(4)有效的质量管理体系是保障,包括质量计划、监督及检测等多个环节。管理层的领导能力、现场员工的质量意识以及整个团队的协作效率都是决定工程质量的关键因素。因此,要从这些方面入手,全面分析和把握影响房屋建筑施工质量的因素,以便制定有效的管理措施,进而提升工程质量。
3 房屋建筑施工质量管理现状问题分析
3.1 管理体系不完善
房屋建筑施工质量管理体系的不完善表现在多个方面。首先,组织结构方面的缺陷显著,管理层级不清晰,职责分配模糊,导致在施工过程中出现指挥不统一及协调不力的现象。此外,信息沟通机制不畅,造成了信息传递不准确、不及时,从而影响了决策的效率和效果。在管理制度方面,许多建筑企业缺乏完整、系统的质量管理规章制度或者制度建立了但执行力度不足,导致规章制度形同虚设,无法发挥其应有的作用。监督机制的缺失或不健全也是管理体系不完善的一个重要表现,缺乏有效的监督,使得施工过程中的质量问题难以及时发现和纠正,进而影响了整体建筑工程的质量。
3.2 质量意识不强
质量意识是指企业及其员工在工作中对质量重要性的认识和重视程度。当前,部分建筑企业和员工的质量意识不强,这种情况直接影响了房屋建筑施工的质量管理。具体表现为一些企业和员工重视施工速度和效率的程度超过质量,忽视了质量是企业生存和发展的根本[2]。在日常施工中,忽视质量标准的重要性,对施工过程的精细化管理不够,对出现的问题缺乏应有的重视。这些状况在一定程度上导致了施工质量的波动和不稳定,影响了建筑物的安全性和耐用性,甚至可能引发安全事故,造成不良的社会影响。
3.3 技术水平参差不齐
技术水平直接决定了施工质量。当前,房屋建筑施工领域内技术水平参差不齐的现象普遍存在。一方面,部分企业和工人掌握先进的施工技术和方法,能够有效提升施工质量;另一方面,仍有相当数量的企业和工人的技术水平落后,无法满足现代建筑施工的质量要求。这种技术水平的不均衡导致了施工质量不一致,从而影响了整体建筑工程的质量标准。此外,技术培训和技能提升机制的缺失或不完善,使得工人的技术水平难以得到有效提升,进而影响了施工质量的稳定性和可靠性。
3.4 法规执行不严
在实际施工过程中,法规执行不严的现象仍然存在。具体表现在部分建筑企业对建筑法规和标准认识不足,重视程度不够,甚至有意无视,导致施工过程中违反相关法规和标准的情况发生。此外,监管机构的监督检查力度不足也是导致法规执行不严的重要原因。在一些情况下,由于监管不力,一些违规行为未能及时被发现和纠正,使得这些行为得以延续,甚至成为某些企业的“潜规则”。这种对法规和标准执行不严的态度,不仅影响了施工质量,还可能给企业带来法律风险,影响企业的长期发展。
在法规执行过程中,还存在着一些具体问题,如处罚不严则不足以形成有效威慑、法规更新不及时导致与现实施工情况脱节以及部分施工人员对法规理解不深入等。这些问题共同作用,使得法规在实际施工中的执行效果大打折扣,无法充分发挥其应有的作用,从而对房屋建筑施工质量造成了不利影响。
4 加强房屋建筑施工质量管理的措施
4.1 完善质量管理体系
4.1.1 建立健全质量管理制度
建立健全的质量管理制度是提升房屋建筑施工质量的基础。
(1)需要明确质量管理制度的目标和原则,每一项制度都需针对性地解决实际工程问题,能够有效引导施工过程中的质量管理活动。
(2)制定全面的质量管理制度体系,明确质量管理的组织架构、职责分配、工作流程、质量检查及问题处理等各个方面[3]。在这一过程中,应充分考虑施工实际,要确保制度既具有操作性,又能有效指导实践。
(3)在制度建立后,关键在于执行。应构建高效监督与考核机制,涵盖定期质量审核、随机抽查及质量事故问责制,以确保每位员工严格遵守制度,切实执行质量管理体系。
(4)随着施工技术和管理方法的发展,质量管理制度也需不断更新,以保持其前瞻性,以适应不断变化的施工环境和要求。
4.1.2 加强质量管理人员培训
质量管理人员是质量管理工作的执行者和推动者,他们的专业知识水平和工作能力直接影响到质量管理的效果。首先,应定期对质量管理人员进行技能培训,内容包括最新的质量管理理论、施工技术、法规标准以及案例分析等。要不断提升他们的专业知识和技能,使其能够有效地应对施工过程中的各种质量问题。除了专业知识和技能的培训外,还应加强质量管理人员的责任意识和问题解决能力的培养。培训应强调质量管理的重要性,使管理人员充分认识到自己在保障工程质量中的作用和责任。同时,还应模拟实际问题,并进行实地演练,以培养他们分析问题和解决问题的能力,从而提升其应对复杂情况的实际操作能力。
4.2 提高材料和设计的质量
4.2.1 严格材料选择和检验
严格的材料选择和检验是确保房屋建筑施工质量的基础。首先,材料选择过程中必须建立一套标准化、系统化的材料评估和选择机制。这意味着每种材料的采购工作都应基于其性能指标、质量标准以及环境适应性等综合因素,所选材料必须能够满足工程建设的质量要求和环境保护的需求。其次,在材料进场后,应进行严格的质量检验,包括测试材料的基本性能及综合评估其质量稳定性、使用寿命等,进而保障所有材料在施工过程中的可靠性和稳定性。此外,建立材料追溯机制也是提升材料管理水平的重要措施。标记和记录材料的来源、批次、检验结果等信息,可以在材料出现问题时迅速定位问题源头,以便及时采取相应措施。同时,这一机制也有助于提升材料供应商的质量意识,促使其持续改进材料质量,从而形成良好的质量管理循环模式。
4.2.2 强化设计过程控制
强化设计过程控制是提升房屋建筑施工质量的关键环节。设计阶段是工程建设的蓝图阶段,设计的质量直接影响施工和最终建筑物的质量。因此,首先需确保设计团队具备高水平的专业能力和丰富的经验,能够在设计过程中充分考虑到建筑的安全性、实用性和经济性。其次,设计过程中应实行严格的质量控制机制,包括设计审核、设计变更控制以及设计质量评估等环节。充分利用这些控制机制,可以确保设计方案的科学性和合理性,及时发现和纠正设计中的错误和不足[4]。此外,设计过程中还应重视与施工团队的沟通协作。设计人员应与施工团队进行充分的交流,以确保设计方案的可施工性,从而避免因设计与施工脱节导致的质量问题。同时,设计阶段的质量控制工作还应涵盖对设计信息的控制和监督,要确保所有设计依据和输入资料的准确性和合理性,进而为设计的高质量完成提供坚实的基础。
4.3 提升施工技术和管理水平
4.3.1 引进先进施工技术
引进先进的施工技术是提升建筑工程质量的有效途径。首先,企业需持续进行市场调研和技术研究,要充分了解和掌握当前建筑领域内的先进技术和新材料,比如智能化施工设备、现代化施工方法以及环保和节能的新型材料等。其次,企业应根据自身的实际情况和项目需求,引进和应用适合的技术及设备。在引进技术后,需组织专业的培训和实践操作,要确保施工团队能够熟练掌握并正确应用这些技术。培训内容包括操作人员的技能培训及新技术管理方法的学习课程,要确保技术的有效整合和应用。同时,企业还应建立技术创新和反馈机制,鼓励员工在实际应用中探索和创新,及时总结经验,优化施工方法,从而不断提高施工技术的应用效果和工程质量。
4.3.2 加强现场管理和监督
加强现场管理和监督是确保施工质量的关键措施。首先,需要建立严格的现场管理制度,明确各级管理人员和施工人员的职责和任务,每一个施工环节都应有专人负责,每项工作都须得到有效执行。此外,应实施细致的施工计划和进度控制,以督促施工活动按照既定计划有序进行,从而避免因计划混乱导致的施工质量问题。再者,现场监督也是提升施工质量的重要环节。应定期检查和监督施工现场,以便及时发现问题并采取措施进行整改。监督内容包括施工质量和安全以及环境保护等方面。建立问题反馈和处理机制,可有效解决每个问题。同时,应用现代化的监督手段,如视频监控、现场监测设备等,能提高监督的效率和准确性。
4.4 强化法规和标准执行
4.4.1 明确法规责任和要求
明确法规责任和要求是加强房屋建筑施工质量管理的基础。首先,应确保所有参与建筑施工的人员都对相关法规和标准有清晰、准确的认识。相关单位需组织系统的法规培训和学习,要让每一位员工都能理解和掌握自己在施工过程中应遵守的法规要求。同时,企业还应将法规要求细化到各个岗位的职责中,让每位员工都明确自己的责任和义务。此外,企业应建立一套明确的责任追究机制[5]。当法规要求未得到遵守或导致质量问题和安全事故时,应能迅速明确责任人,并采取相应的纠正和处罚措施。该机制不仅有助于提升员工遵守法规的自觉性,还能有效防范和控制施工风险,保证工程质量。
4.4.2 加大法规执行的监督力度
监督工作需从企业内部和外部两个层面加以实施。内部监督方面,企业应建立健全的监督机制,包括定期的内部审计、不定期的现场检查以及质量反馈和改进机制等。利用这些内部监督措施,可以及时发现并纠正施工过程中的不符合项,进而确保所有工作都在法规要求的框架内进行。针对外部监督,政府和相关行业组织应发挥其职能,加强对建筑施工的监管和检查。可采用定期的外部审计、现场抽查等方式,监督企业的法规执行情况,以保证企业能够严格遵守相关法规和标准。同时,对于违法违规行为,应采取严格的处罚措施,以形成强有力的震慑作用,进而提升整个行业的质量管理水平。
5 结语
综上所述,只有通过不断完善质量管理体系、加强人员培训、严格材料和设计控制、引进和应用先进技术、加强现场管理与监督以及明确并执行法规责任,才能全面提升房屋建筑施工的质量。这不仅是建筑行业发展的内在要求,也是社会和文明进步的体现。未来,随着科技的发展和管理理念的更新,房屋建筑施工质量管理还将面临新的挑战和机遇。需要从业者不断探索和创新,以推动建筑行业的健康发展,进而为建设更加美好的生活环境贡献力量。
参考文献:
[1]于海利.浅析房屋建筑工程施工质量管理及质控措施[J].中国住宅设施,2023(11):16-18.
[2]白奕超.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题和措施分析[J].居业,2023(11):174-176.
[3]罗维新.加强房屋建筑施工质量监督管理的思考[J].江苏建材,2022(5):154-155.
[4]孔繁星.加强房屋建筑现场施工质量管理的措施[J].工程建设与设计,2022(16):239-241.
[5]李晶.房屋建筑施工质量控制及安全管理措施探讨[J].居业,2021(12):167-168.