构建党建文化体系 助力新时代国资央企创效赋能
2024-10-23中电建新能源集团股份有限公司党委
习近平总书记指出：“实现党在新时代新征程的使命任务，党的建设和组织工作要有新担当新作为。”作为能源电力领域大型中央企业中国电力建设集团的核心成员企业，中电建新能源集团股份有限公司（以下简称“公司”）是中国电建旗下唯一从事国内新能源投资与运营的发电企业，是中国电建为推动新能源业务实现高质量、跨越式发展而设立的集团化公司，是中国电建服务国家能源安全新战略和“双碳”目标的中坚力量。走进新时代，迈向新征程，适应重组整合后高质量跨越式发展需要，聚焦新时代党建工作新特点，公司党委深化拓展中国电建“双引双建”党建工程，构建“1358”党建文化体系，一体统筹利用党建、文化、品牌、工程优势打造党建工作新格局，有力强化党组织价值创造功能，形成了独具电力央企特色的高质量党建引领高质量发展的独特模式。
一、突出“一个引领”，在把关定向中增强高质量发展牵引力
公司党委坚定不移贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的一系列重要论述，以高质量党建引领保障企业高质量发展，这是总遵循，也是总目标。公司党委坚持政治引领，严格落实“第一议题”制度，制定综合评估实施细则，创新设计9个环节，推动“四项有没有”学做结合机制全面落实。持续健全完善决策制度体系，修订完善公司党委议事规则、“三重一大”决策制度，构建界面清晰的治理主体权责关系和运行机制，充分发挥“把、管、保”作用。坚持市场经营第一要务，围绕中心、服务大局，树牢“三稳三高”发展思路，建立“四维一体”组织框架，打好市场开拓“五大战役”，以“起跑即冲刺”的精神状态，顺利完成重组整合“四快四高”目标任务。
重组两年以来，党建领航、文化赋能，公司发展迅猛，2022年谱写了重组首年新增建设指标、新增立项、新增开工、累计投产装机“四个千万”千瓦和新增开发权“一个破亿”规模的发展新篇章；2023年生产经营再开新局面，取得中国电建成员企业利润贡献最大、年度新增新能源投产装机规模历史最大、完成2022年以来中国境内新能源运营商最大单笔私募融资（募集资金76.25亿元）“三个最大”的突出成绩。目前，公司市场占有规模迅速扩大，项目分布全国30个省（市、自治区），现有电厂（项目）近400个，总装机规模（含在建）突破3100万千瓦，总资产突破1000亿元。
二、建强“三个品牌”，在特色培育中增强高质量发展竞争力
习近平总书记明确要求：“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。公司党委坚持布局优先、品牌先行，实施品牌创建行动，培育出党建、文化和企业三大自主特色品牌，有力提升公司影响力和竞争力。
坚持党建品牌赋能，推动“领航党建”矩阵成型。公司党委创新探索新时代党建工作新路径，构筑“党建领航 和正赋能”谱系，完成党建品牌矩阵搭建，以“领航党建”为主品牌，创建各具特色的党建子品牌33个。公司“领航党建”品牌荣获中国电建“领军企业党建品牌”。公司党委党建品牌案例获评中国电力政研会思政工作优秀案例，党建品牌课题获中国文化管理协会党建强企案例一等奖，品牌建设经验入编人民日报出版社出版的《奋进新征程 再创新辉煌——党建引领企业高质量发展创新成果选编》。
坚持文化品牌聚力，推动“和正文化”提档升级。“和以养行 正以致远”。“和正文化”伴随着公司重组整合而诞生，经过两年的发展演化，经过1.0至2.0的更新迭代，企业文化打造形成品牌篇、党建篇、礼仪篇、文化作品集锦等4个全新篇章，扩展党建、技术、财务、网络、科技等10个专项文化，公司思想文化领域主体框架基本形成，一个普遍联系的、发展变化的、全面系统的文化体系基本构建。两年来，公司用文化合力凝聚强大发展动力，全方位展现公司文化品牌形象。其中，微信公众号关注人数近3万人，累计阅读量超过50万次，视频号单篇阅读量突破5万人次。公司200多篇稿件被新华社、人民日报、新华网、国资委网等权威媒体刊载播报；文化建设案例获2023年全国工程建设企业文化优秀案例；品牌创建成果获中国文化管理协会“企业文化品牌创新成果特等奖”，多件宣传作品荣获“最美品牌之声”、“能源奥斯卡奖”等全国性行业大奖。
坚持企业品牌提质，推动“电建新能源”品牌扬帆起航。公司党委坚持树立高目标追求，坚持品牌先行，在既有“领航党建”品牌与“和正文化”品牌的基础上，进一步打造“电建新能源”品牌，创建POWER品牌战略模型，初步构建三大品牌体系，多维立体品牌矩阵有效支撑放大企业影响力。2023年末，公司党委正式发布《电建新能源公司品牌建设规划》，确定了“品牌创建年、品牌推广年、品牌强化年”三年目标，在推动“建世界一流企业，创全球卓越品牌”战略落地上走在了中国电建系统各子企业前列。目前，“领航党建”品牌、“和正文化”品牌和“电建新能源”品牌已经成为公司在政府、行业和中国电建系统内闪亮的“特色文化名片”。
三、实施“五五工程”，在建优体系中增强高质量发展推动力
公司党委以实施“五五工程”为党建工作整体提升的重要载体，推动公司党委、区域党组织、基层党支部“三级”党建全面加强。
践行“五新”理念。聚焦“新思想、新使命、新担当、新作为、新突破”，公司党委把思想建设、体系管理、战略规划多维度融入公司治理结构，全面开启中国式企业管理创新实践，主动适应形势之变、任务之变，聚焦战略落地和效能提升推动企业价值创造，不断推进“两个一以贯之”制度建设和治理实践。
创建“五质”总部。聚焦“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”，充分发挥公司本部的指挥中枢和龙头作用，以管理升级为主线，以改革创新为动力，开展“能力提升年”、“作风转变年”专项活动，着力转作风、强能力；本部带头建机制、优流程、调结构，全面提升科学治企水平，推动企业改革深化拓展、人才工程循序推进、经营发展加速跨越。
打造“五心”电厂。聚焦“初心、匠心、安心、爱心、暖心”，坚持运营增效，各基层电厂围绕保电发电、电力运维、设备检修等任务抓党建促发展。聚焦党员先锋模范作用发挥，创建“党员责任区”32个、“党员示范岗”195个、“党员突击队”46个。公司所属的11家风电场、3家光伏电站在中电联电力行业风电、光伏运行指标对标活动中荣获优胜奖项，在55家参与对标的发电集团中取得综合排名第9的优异成绩。
培育“五型”支部。聚焦“学习型、发展型、创新型、责任型、廉洁型”，发挥基层党组织战斗堡垒作用，推动党建与业务工作有机融合，凝聚强大干事创业合力。公司党委启动“党支部标准化建设提升年”专项活动，健全制度、组织培训、推动交流、强化考核，出台《规范基层党组织设置指导意见》，针对党员空白电厂、跨区域党组织等情况，探索建立“党建指导员”、业务部门联建共建等工作机制，延伸“党建触角”至项目一线、至空白电厂，推动基层党组织全面进步、全面过硬。各区域公司党组织深入打造“一支部一品牌”，以“五型”支部创建为载体，推动基层党建重点任务取得实效；各基层支部做实“三会一课”、“七学”联动，充分利用“电建e学”、“新能源讲堂”，做到线上线下结合，推动支部工作和党员队伍教育整体加强。
建设“五好”工团。聚焦“思想好、担当好、创效好、服务好、成长好”，坚持党建带工建、党建带团建，持续夯实工团组织体系，实现基层工会组织全覆盖，实现基层团组织应建必建、应换必换。全面加强职工创新创效，精心组织开展劳动竞赛和群众性“五小创新”，引领凝聚团员青年激发活力。公司8个青年集体和个人获中国电建表彰，1个基层团组织获“中央企业五四红旗团支部”。
四、紧抓“八个方面”，在提升党建质效中增强高质量发展承载力
新时代以高质量党建引领保障企业高质量发展，是国资央企快速成长壮大的最大秘诀。两年来，公司以高质量党建引领促进高质量发展的生动实践给我们提供了丰富的经验启示。以高标准推进高质效党建，必须强化系统观念，全局谋划、整体推进，统筹抓好关键要素环节，持续增强工作整体效能。
紧紧抓住政治建设这个根本，推动引领发展新突破。始终把党的政治建设摆在首位，强化“第一议题”和首要议题制度，建立评估体系，加强跟踪督办，进一步提升学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示的质量和效果，以钉钉子精神巩固深化全国国企党建会议成果，毫不动摇地坚持把党的领导融入公司治理全过程各环节，推动党的建设与企业改革经营发展同频共振、有机融合。
紧紧抓住思想建设这个关键，实现理论武装新提升。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，巩固拓展主题教育成果，着力健全“四个以学”长效机制，抓好党纪学习教育，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，认真落实问题清单和专项整治任务整改措施，坚持不懈推动检视整改走深走实，切实将学习成果持久转化为推动公司高质量发展的内生动力。
紧紧抓住组织建设这个基础，着力提升基层党建质效。深入贯彻落实中国电建党委“双引双建”党建工程实施安排，以更高标准、更严要求、更实举措继续开展“双引双建”提升年行动，巩固深化启动年、对标年工作成果，深化党支部标准化建设提升年创建成效，坚决完成党支部标准化建设提升“攻坚”，持续建强“领航党建”品牌矩阵，以点带面推动党建质量不断迈上新台阶。
紧紧抓住队伍建设这个引擎，展现干事创业新气象。大力实施“人才强企”战略，牢固树立注重实干实绩、择优提拔的鲜明导向，持续完善干部选拔机制，优化强化后备干部推荐，全面建强“五支队伍”，实施差别化、定制化、精准化培养，加大干部横向纵向交流和上派下挂力度，提升干部人才队伍整体业务能力，持续激发内生动力，为公司高质量发展提供坚强有力的人力支撑。
紧紧抓住纪律建设这个保证，营造正本清源新风尚。严格落实党风廉政建设责任制，把全面从严治党各项工作要求，贯通到企业改革发展各方面全过程。强化重点领域专项整治，加强对廉洁项目建设工作的监督指导，加强对项目全周期关键环节的监督，强化“心存敬畏、涵养正气、干净做事、清白做人”廉洁文化建设，巩固涵养良好政治生态。
紧紧抓住品牌建设这个重点，塑造市场竞争新形象。紧扣中国电建品牌建设战略需要，不断丰富“电建新能源”品牌内涵，提高公司品牌理念的包容性、协同性和延展性，加强品牌建设内部培训和宣贯引导，不断强化品牌意识和精品意识，以优质投资、精品项目的打造夯实培育电建新能源形象，搭建对内凝聚思想共识、对外激发情感共鸣的桥梁和纽带。
紧紧抓住文化建设这个阵地，唱响企业发展主旋律。在“和正文化”体系框架下，进一步系统梳理和提炼整合，动态完善符合公司发展的专项文化和特色文化，利用好网站、微信公众号、宣传册、宣传栏、文化墙等各类宣传载体，充分发挥公司各级党组织、工会、共青团等党群组织优势，共同打造企业文化的“立体式”传播体系，确保以文化人、以文育人。
