“共赢链”上的奔跑者

邵太君是湖北交投物流集团有限公司党委委员、副总经理、供应链管理事业部总经理，湖北交投供应链管理有限公司党支部书记、执行董事。

迈出校门投身工程建设行业，从技术人员到管理者，邵太君走出的每一步都坚定有力。他带领团队，创造了5年营收总额超200亿元的成绩，用实干书写一名共产党员的使命和担当。

从零到两百亿的跨越

提前半小时到岗，制定一天的工作清单，下班前，复盘分析当天工作，清晰梳理工作进度与待改进之处，这是邵太君工作多年雷打不动的习惯。

2018年12月，湖北交投供应链管理有限公司（以下简称“供应链公司”）成立，邵太君担任供应链公司总经理，如何快速打开市场，成为摆在他面前的难题。

邵太君一年有200天在出差，带着团队以湖北区域为支点，走南闯北，铺开全国市场，为国家重点项目提供优质供应服务，铸就企业品牌。

在实践中，他总结出现场决策“一线工作法”，对于重点业务，公司班子成员全体出动，深入项目一线，确保每个决策都基于最真实、最前沿的信息。不仅提升了决策效率与精准度，还增强了团队的凝聚力和执行力。

2022年，邵太君成为公司执行董事。令他印象深刻的是重庆科学城项目。得到招标信息后，邵太君第一时间研读招标文件，带队前往重庆考察市场，并现场开展多轮测算和分析。

经过激烈角逐，供应链公司脱颖而出，一举中标。这一项目的成功，不仅为公司赢得了经济效益，更为其在全国市场的拓展树立了信心。

6年来，邵太君积极践行一线工作法，不断强链、补链、延链，带领供应链公司与全国40余家优质钢厂企业建立合作关系，直采渠道覆盖半个中国，承接深中通道、滇中引水等国内重点交通基础设施建设百余个，合同金额超200亿元，实现全产业链布局，成为湖北交投集团首家百亿级三级公司。

打造“共赢链”

作为党支部书记，邵太君深知“党旗红，企业兴”的道理，他致力于将党建与业务深度融合，创建“共赢链”党建品牌，以凝聚“人才链”、赋能供应链、服务产业链、创造价值链，实现企业、员工、客户的共同发展。

公司成立之初，邵太君就在思考，如何打造一支具有凝聚力、专业化的团队。他主动挑起“以老带新”的担子，手把手引导新员工熟悉工作，同时推出“导师制”，鼓励党员争做先锋，当好新员工的引路人。

针对公司年轻人较多的情况，邵太君还开设“菁学堂”，搭建员工交流平台，他说：“我希望青年像小树苗一样成长。”在邵太君的悉心指导下，一批批员工成为政治过硬、业务过硬、作风过硬的骨干力量。

邵太君探索“党建+”工作模式，以党建为抓手，与上游厂商同时签订战略合作协议和党建联建协议，以“红色纽带”引领协作发展，与下游客户联合开展特色党建活动，实现“链”上创新发展，“链”上合作共赢。

不仅如此，邵太君还将社会公益融入“共赢链”党建品牌建设中，他倡导并发起了一系列关爱儿童、关爱失独老人、关爱户外工作者的公益活动，以实际行动诠释国企责任。