吴剑敏：传播东方智慧引领企业家踏上“文明治企”之路

在大学毕业后的20年里，吴剑敏先后在台资企业以及世界500强企业艾默生公司任职，自2010年起，她转身投入企业咨询行列，开启了新的职业篇章。

多年来，吴剑敏带领团队四处奔波，足迹遍布大江南北，在他们的努力下，一系列关于企业发展的详尽规划方案逐步成形。在此过程中，吴剑敏察觉到一个现象：无论是同行还是合作伙伴，大家都将目光聚焦于利润的最大化，而忽视了企业文化和战略共识的培育。这让她深感忧虑。吴剑敏也并非没走过弯路。曾经，她被股权投资的诱人前景所吸引，期望通过这一途径实现个人财富的迅速增长。然而，盲目的自信和内心的贪婪最终让她尝到了失败的苦果。

吴剑敏从事的是企业咨询行业，在西方管理咨询理念中，经济效益是核心追求，一切目标都围绕着如何增长利润、提升业绩来设定。从品牌定位、战略规划，到商业模式设计和各种营销手段，无一不是为了帮助客户赚取更多财富。吴剑敏深以为然。然而，在辅导企业的过程中她发现，许多企业前期设定的业绩指标往往难以达成，企业本质问题并未因此得到根本性改变。这让吴剑敏陷入了困境，一度感到迷茫和无助，不知如何才能更好地帮助这些企业。

直到“蓦然回首”的那一刻，吴剑敏才恍然大悟，原来那种以业绩为导向的目标分解方式，从一开始就偏离了正确轨道。她意识到，一个企业年初制定业绩计划，就像是在规划一颗苹果树要结出5000个苹果一样，违背了自然规律。这么简单的道理，自己竟然一直没有察觉，吴剑敏对此感到震惊和自责。于是，她走出曾经熟悉的舒适领域，选择潜心沉淀，深入学习和实践东方智慧。她希望将这些智慧带给更多的企业家，更好地引领他们走向“文明治企”的道路。

显而易见，仅仅从“果”上下功夫，只是停留在应急救治层面，难以触及问题核心。吴剑敏采用略显“野蛮”的方式，去帮助那些“急功近利”的企业家追求更大的成功，然而，因为缺乏深厚的文化底蕴作为支撑，无形中透支了双方的福德。文化是企业的初心，是扎根于土壤的根系，为企业提供源源不断的养分。没有知行合一的使命、愿景和核心价值观，企业就像失去了根系的大树，在风雨中摇摇欲坠，难以焕发出品牌真正的活力。

吴剑敏在长达一年的践行中，周周登高，日日践行，她全身心投入到行动中，她所在的“楼阁”成为天选“楼阁”第一名。在她的引领下，团队成员们心无旁骛、齐心协力地攀登着各自的高峰，团队内部风气清朗，充满了正能量。

在服务企业主方面，吴剑敏也实现了从精致的利己主义到时刻利他的转变。她树立行业新风气，为自己贴上鲜明的标签，同时鼓励并倡导企业主们跟随国家战略，肩负起企业家的责任与担当。

作为一名拥有20多年党龄的老党员，吴剑敏始终将“为人民服务”作为己任。她深入了解企业、理解企业的需求，努力成为政商之间的桥梁，为推动企业与政府的良好沟通与合作贡献自己的力量。

吴剑敏衷心感谢张赫容导师在此过程中的悉心指导。原本，她并未怀揣点亮星辰的宏愿，只是内心感受到了一份深深的喜悦。最终，她带着这份爱和手中的明灯，去影响和温暖更多人。这一过程对她而言，不仅是助人，更是一场自我的修炼。回顾这段经历，她深切感受到了成长的不易，每一步都仿佛在荆棘中前行，但正是这样的经历促使她不断自我提升、积累力量。借由广明灯这一平台，吴剑敏希望能为行业带来积极影响，点亮城市之光。她坚信，在这道光的照耀下，自己将熠熠生辉，并助力更多人绽放光彩。