林时乐：人生规划与企业战略合一商业模式自然清晰可见

林时乐生于福建泉州南安的一个乡村，这里是海上丝绸之路的起点。由于来自农耕家庭，他能深刻感受到父母的艰辛，同时也点燃了他改变命运的决心。大学期间林时乐便开始尝试创业，尽管初衷只是为了贴补家用和完成学业，但正是这份简单而坚定的信念，让他的梦想不断生根发芽。2005年，当跨境电商迅速崛起时，正在读大二的林时乐凭借敏锐的商业直觉意识到，机会来了。

儿时的家境贫寒，让林时乐格外珍视通过创业改变命运的机会。短短几年，凭借不服输的劲头和闯劲，他的公司经营得风生水起，也积累了一定的资本。

然而，少年得志的林时乐，如同许多短期内迅速成功并积累大量财富的企业家一样，逐渐被物欲横流的世界冲昏了头脑。内心的沉淀与积累不足，使他在事业上渐感力不从心。曾经的顺风顺水，因一次次被利益蒙蔽而作出错误决策。为逃避压力，他每周五都会与好友聚餐喝酒，以此放松身心。然而，从小酌怡情到醉生梦死，林时乐逐渐沉沦迷失。家人多次发现他酒后独坐茶室，痛哭流涕，情绪到了崩溃的边缘。

林时乐意识到自己病了，而且病得不轻。他的状态糟糕，脱发严重，脸色暗淡，整个人显得萎靡不振。有一次，他站在阳台上吹风，突然冒出“跳下去多好”的念头，这让他吓了一跳，从此开始恐高。

在林时乐感到孤独与绝望，几乎走投无路之际，他遇到了生命中的转折点。“或许是福报，让我有幸邂逅广明灯，更重要的是，我遇到了生命中的贵人——张赫容导师。”林时乐谈及此事，眼神中闪现出亮光，如同溺水者紧握最后一根救命稻草，充满了对新生活的渴望与对导师的感激之情。

2020年5月接触广明灯无形智慧之前，林时乐的企业的使命是——让购买服饰变简单，愿景则是——成为全球100大服饰品牌公司。当时，他的管理方式主要依赖自学营销书籍与借鉴成熟企业经验。尽管他怀揣着打造民族品牌的梦想，但其企业核心仍是一家服饰跨境电商公司。

加入广明灯为企业主量身打造的生命智慧成长系统后，林时乐对事业成功有了更深的理解，他的企业愿景也升级为“成为造福他人，受人尊重的全球100大服饰品牌公司”，从单纯追求规模转向注重品质增长和持续健康发展。2022年，林时乐重新定位企业，专注于以跨境电商为主要销售方式的服饰品牌公司。

经历人生规划与企业战略的合一，以及对商业模式的思考，林时乐对品牌塑造有了全新理解。在园区的高维训练后，他智慧地做减法，削减企业非核心业务，明晰工作重点。在会议中和日常交流中，他更加关注团队感受，让员工在交流中重拾工作的快乐与喜悦。

林时乐坦言，当才德与欲望不匹配时，应提升才德或降低欲望。无忧乐园为他们提供了重走文明足迹的机会，既降低了求财、求功名的欲望，又提升了才德。随着心态的轻松，对智慧的追求让公司业务蒸蒸日上，与妻子的关系更加和谐，同时也能更好地照顾父母和孩子。

这些巨大转变让林时乐迅速摆脱困境，引领企业重回增长轨道。战略清晰后，他对品牌进行了重新定位，大刀阔斧地削减了七成冗余业务账号。通过精准提升产品与服务的匹配度，尽管款式减少、营销力度下降，复购率却显著提升。用林时乐的话说，人生规划与企业战略合一，商业模式自然清晰可见。

采访即将结束之际，林时乐笑着分享道：“自从加入生命智慧成长系统，我才真正领悟到经商之道，拿到了财富的密钥。帅要坐在帅位，做好本职工作，为企业制定长远且可持续的发展战略，这是企业的核心生产力。在战略规划的指导下，才可以更加聚焦。过去，我白手起家，身兼数职，结果却事倍功半。如今，团队有了明确方向，高效决策，大家目标一致，这才是企业应有的状态。”