徐升：无我利他才是经营制胜的本质和文明的源泉

江西上饶，这座历史文化名城，曾孕育出朱熹、辛弃疾、詹天佑、方志敏等杰出人物。它毗邻浙江衢州，地处闽浙赣皖四省交通要冲，经商传统源远流长。

1977年7月，徐升出生在一个工人家庭。作为长子，他肩负起照顾弟妹的责任。1996年，徐升完成高中学业。彼时，父亲工伤未愈，母亲无正式工作，弟妹还在上学，全家开销的重担落在了徐升肩上。为此，他放弃高考，接替了父亲在工厂的工作，同时半工半读，完成了会计电算化大专课程。

徐升日复一日地置身于工厂轰鸣的噪音之中，以至于日常对话都难以进行，进而其语言沟通能力逐渐受限，用现在的话说就是“社恐”。面对这一境况，他决定寻求改变，通过自身努力创造更多价值。于是，他从零开始涉足手机零售，进而拓展至手机渠道代理。凭借勤勉和才智，徐升在江西省内业绩卓著。在奋斗路上，“勤赶人、情感人”不仅是徐升秉持的理念，更是他的信仰。他以行动诠释了这两个词汇的深刻内涵，也铸就了一段非凡的商业传奇。

然而，人一旦取得成就，欲望便悄然滋长。徐升在手机行业稳坐区域龙头15年后，内心也开始膨胀，他渴望找到捷径，迅速获取更大利益。为此，他不惜花费500余万元学i5Z5BENTAroUFPdOsig15A==习西方管理学说、绩效考核等。但这一切并未解决他的困境，他变得愈发激进，不断增加负债、扩张行业领域，每当一个项目失败，他便归咎于外因，然后急于寻找新项目。如此循环往复，他先后尝试了7个项目，均以失败告终。资金紧张、疲惫不堪，最艰难时甚至发不出工资，只能依靠信用卡应对，处境岌岌可危。徐升试图用更激进、赚快钱的方式来解决问题，结果却是一地鸡毛。

2019年，身处绝境的徐升迎来了人生的重大转折。他走进广明灯的教育课堂，学习了生命智慧成长系统。这仿佛为他打开了一扇全新的大门，他如梦初醒地认识到自己过去的行为完全颠倒了，一心多用必定招致失败，一心一意选对方向才能顺势而为。在广明灯，仿佛一瞬间，徐升悟到了真正的企业经营之道，了知真相后的他如同黑暗中摸索的人终于找到了一盏明灯，欣喜不已，无法自己。

自此，徐升果断舍弃所有不盈利项目，专注于他擅长的连锁经营，终获成功。当放下他心中固有的执念之后，用全新的视角去构建起以“利他”为核心的经营宗旨，即：利消费者、利加盟商、利供应商、利员工，唯独将自身置之度外。正因如此，他的企业迅猛发展，2021年4月至2023年4月底，他的企业已迅猛扩张至1200家连锁店。在多数行业面临挑战与困境的当下，他找到了一条独特的增长之路。至此，徐升领悟到，顺应道义而行，为国为民为子孙，成功其实来得比预想中更为迅速、猛烈，这也是文化经营的核心。

加入无忧乐园，并在《新锐加速营》参学活动后，徐升公司业绩迎来了井喷式增长。2023至2024短短一年，连锁店数量增至3000家，业绩持续飙升，日均销售额突破3000多万元，同时跻身“2024年福布斯中国大消费年度评选”之“年度影响力零售商”排名前列。随着个人认知的深化，徐升的经营理念和方式也经历了翻天覆地的变化。如今，从实践方法、运算逻辑到管理心法，徐升的经营理念已走在市场前沿。

多数经营者仍在模仿表面“做法”，一窝蜂地做微商、直播等，少数人研究“算法”，而深入研究管理“心法”者寥寥无几。在采访中，徐升谈到了这三种不同的经营理念：

“做法”，以损害公众利益来满足私欲，虽然短期内可能获利，但长远来看却是一条死胡同；

“算法”，强调先满足公众利益再追求个人欲望，但由于驱动力仍是私欲，必然导致成本过高，入不敷出；

“心法”，即舍弃个人利益，过简单生活，将所有利益让给社会。

“心法”恰好契合了企业服务社会的本质，体现了无我利他的精神真谛，它不仅降低了损耗，还高效地为消费者提供了物美价廉的商品。相较之下，算法虽巧妙却难免损人利己，最终仍是零和博弈。做法更为低劣，靠欺诈牟利，不顾后果。

采访尾声，徐升感慨万分：曾几何时，亲友觉得我夸夸其谈，外强中干；如今，我却成了他们心中的英雄，创造奇迹。但此时我已超然物外，不再介意他人的看法。的确，只有当你真正放下对某物的执着时，它才会属于你；一旦过于在乎，就容易失去，正所谓“关己则乱”。

这一切，都是由于中华文化的力量，华夏精神的绽放，文明足迹的回归。