最强职场人设：能力强+有边界+会沟通

能力强，培养核心竞争力

首先要尊重职场的生存规则。职场的本质，是公司用酬劳换取人在单位时间内的生产价值，而能力，直接体现一个人的价值大小。所以，基础人设一定是有能力，否则人就不被职场所需要。

强能力往往具备两个特征：价值性与稀缺性。

首先，某种能力本身是被对方所看重的价值，才会被真的认可。比如，一个人擅长俄罗斯语，他在用到俄语的外资企业会占优势，但是在不做跨国业务的公司，他的外语能力就不是竞争力；在一家追求短平快的销售型公司，擅长销售的人往往比懂专业的人，更容易获得认可。提供对方需要的能力价值，是职场立足的根本。

其次，这种能力是稀缺的，只有少数人能掌握它，是别人“学不会”的。《纳瓦尔宝典》里有一段关于稀缺能力的阐述，大意是：真正的稀缺能力是不能被公司培训出来的。如果公司能培训你，那么也能培训出你的竞争对手来替代你，从而拉低市场能给你的回报，最终你就只能取得标准劳动力的平均回报。如果你身上，有一种能力，不管别人怎么学，怎么练，都差点意思，甚至你想教别人来帮你做，都很难成功，那么，这项能力，大概率就是你获得超额职场回报的竞争力。

懂拒绝，做事有边界

有利益的地方，难免会有扯皮和纷争，就需要有人做一些边角打杂的工作。如果你一直不擅长为自己争取，总是不好意思拒绝，时间久了，你会发现，别人不想做的“边角料工作”，都顺理成章变成你的事了。

因为你允许了对方闯入你的边界，你在用行动告诉对方“我可以接受、能做这些”，遇到麻烦事，大家自然会想到你。

不要想着去一个“不捏软柿子”的地方，我们能做的，就是不做“软柿子”。这么做，并非不近人情，而是在保护自我边界，从杂乱的言论和琐事中抽离出来，去做自己想做的和真正重要的事。

会沟通，不做无用功

工作中，不一定所有的努力都会被看到。会表达，不是每天在工位上刷存在感，而是有两点要学会：

首先，学会发声，作出成绩要及时通报，让上级知道你做出了什么、克服了什么、体现了哪些能力。

其次，学会要支持、调集资源。你不能推进的，就向上级反映，以寻求解决办法。如果始终没有人出面解决，说明这件事情本身不那么重要，可以不被解决，那你也不用重点去推动了。