市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

摘 要：随着城市化进程的加速，市政工程施工质量管理成为保障城市基础设施质量可靠性和提高市政工程管理水平的关键因素。本文以宝兴路（联十四线至金塘路）道路工程项目为例，分析市政工程施工中存在的主要问题，包括施工材料问题、施工技术问题、管理体系问题以及法规和标准执行问题等，提出解决以上问题的对策和建议，为相关从业者提供有益借鉴。

关键词：市政工程；施工质量管理；管理体系文章编号：2095-4085（2024）08-0196-03

0 引言

当下，城市化进程正在加速推进，工程建设规模日益扩大，工程施工环境愈加复杂，市政工程施工过程中，加强质量管理非常重要。加强施工工程质量管理，对降低工程维护成本，提高城市市政工程管理水平发挥着重要作用。探讨市政工程施工质量管理中存在的问题，针对性地提出解决办法，对提高工程质量、保障城市安全、促进社会经济发展等具有重要意义。

1 市政工程施工质量管理存在的主要问题

1.1 施工材料问题

在市政工程施工中，材料问题是影响工程质量的重要因素。质量不达标的施工材料，直接影响工程的耐久性和安全性，导致城市基础设施的可靠性下降。首先是材料质量不符合标准。城市市政工程中，对施工材料的采购环节不重视，对生产厂家的资质核查不严，比如，对材料的出厂合格证明核查不严格［1］。施工单位使用低成本、质量差的材料，这些材料往往难以满足工程质量的要求。此外，如果材料的储存条件不符合设计要求，使用材料不规范，也会导致材料性能下降。例如，将应该在室内存放的材料进行露天存放，会导致材料的稳定性和可靠性下降；使用材料的方法不规范，也会导致材料的性能下降。其次，对材料检测和验收不严谨。由于监管不严或专业技术人员不负责任，对施工材料的检测和验收流于形式，没有认真专业地对施工材料进行全面、准确地检核，导致不合格的材料在工程中应用。再次，对于特殊或新型材料的检测，由于标准不统一，难免存在相关质量问题。

1.2 施工技术问题

当前，市政工程的施工越来越依赖先进的技术和设备。首先，施工技术应用不当是常见的问题。市政工程的施工过程复杂多变，施工技术要与之匹配，应对各种复杂多变的不利因素。在实际施工过程中，由于技术人员掌握新技术的能力不足，对施工条件的制约因素把握不准，导致不能正确应用先进技术，而影响工程质量。其次，施工技术人员的技术水平参差不齐，是不容忽视的问题。在工程项目中，缺乏对技术人员进行必要的培训，导致经验不足，无法有效应对施工中出现的技术难题，甚至在施工过程中应用错误的技术方案。随着市政工程建设规模的不断扩大，对工程项目施工技术的要求越来越高。由于现场施工条件复杂多变，要求施工技术具有高度的适应性和灵活性，否则可能导致施工技术出现问题，影响工程质量和施工进度。比如，高速公路洋尾1号中桥临时连接线的设计，为了确保工程质量，需要精确的技术支持。

1.3 管理体系问题

健全有效的管理体系，能够确保工程项目从规划到竣工的各个阶段，都能遵循高标准、高质量的要求得以执行。但在实际工程施工中，仍然存在管理力的问题。首先，工程质量监管体系不健全、不完善［2］。在一些市政工程项目中，没有建立有效的监控和跟踪机制，工程进度和质量难以得到实时有效的监控，导致问题难以及时发现和解决。管理体系中存在的另一个问题是沟通协调不畅，在需要多个部门和团队协作的工程项目中，缺乏有效的沟通机制，导致信息传递不畅，配合不协调。其次，人力资源管理不到位，是管理体系中存在的问题之一。在一些工程项目中，由于忽视对人力资源的管理，出现技术人员和工人配备不足或不匹配的情况，导致施工技术得不到有效实施，影响工程质量的稳定性。以宝兴路工程项目为例，其规划道路全长2 160m，实施范围涉及多个路段，施工环境复杂，为了避免出现管理问题，必须建立健全高效的管理体系，确保工程项目施工的顺利进行。

1.4 法规和标准执行问题

在实际施工过程中，工程法规和标准没有得到有效执行的问题仍然普遍存在，不仅影响工程质量，也增加工程施工的风险。首先，对工程法规和标准重要性认知不足，是导致工程法规和标准得不到严格执行的主要原因之一。尽管市政工程领域有完善的相关法规和标准，但在实际施工中，由于施工单位和工作人员对这些法规和标准的重要性认识不足，导致在工程实施中难以严格遵守，从而影响工程质量。即使对法规和标准有所了解，由于执行力度不够，也会对工程质量造成严重影响。其次，监管不严是法规和标准执行不到位的另一个重要原因。要有专门的监管机构对市政工程施工的质量进行监督检查，但现实情况是，监管工作往往流于形式，导致偷工减料、推诿责任等情况出现，使市政工程的质量受到严重影响［3］。

2 对策与建议

2.1 加强施工材料管理

2.1.1 优化材料采购流程

优化材料采购流程是确保工程中使用的材料符合质量标准的关键，对提高工程质量和可靠性非常重要。在宝兴路工程项目中，由于涉及的路段和临时连接线，对材料的规格和数量有特定要求，明确材料采购标准尤为关键。首先，优化采购流程，要明确采购需求，准确把握材料的规格、性能、数量及交付时间，避免出现材料过剩或短缺的情况，保证施工进度和工程质量符合设计要求。其次，选择合格的供应商。选择供应商时，不仅考虑材料的价格因素，更要考虑供应商供应材料的质量、供货稳定性及售后服务等因素。和供应商建立长期的合作关系，提高材料供应的稳定性和可靠性。此外，采购流程中还应包括对供应商和材料的定期评估，保证供应的材料从始至终符合工程质量的要求。最后，优化材料的采购流程，要建立起有效的信息管理系统。建立电子采购系统，达到采购流程透明和高效的目的，从需求预测、供应商选择、订单管理到材料到货的跟踪，对每一环节进行有效监控，确保施工材料符合设计要求。

2.1.2 加强材料质量检测与验收

严格按照设计标准对材料质量进行检测、验收，确保工程项目中不使用不合格的材料，保障工程质量符合设计要求。首先，明确工程项目中使用的材料要符合国家和行业的检测标准和质量要求。其次，强化检测与验收工作的重要性。施工单位要配备专业的质量检测人员和先进的检测设备。对关键材料，如工程使用的钢材、混凝土以及临时连接线的建材要进行出厂检测、进场检测及过程检测，全面掌握材料的质量是否符合设计要求，及时发现并解决存在的问题。针对检测结果，要严格落实记录和管理制度，保证数据准确、可追溯。最后，要建立有效的沟通和协调机制，加强对材料质量的检测与验收。施工单位、材料供应商和监管部门之间要建立良好的沟通渠道，及时传递和反馈相关信息。一旦发现材料出现质量问题，要及时采取措施，协调各方共同解决，防止有问题的材料进入施工现场，影响工程质量和施工进度。

2.2 提升施工技术水平

2.2.1 引进先进技术和设备

目前，工程施工工艺日益复杂，施工单位要积极探索并应用新技术和先进高效的设备，满足工程施工精确性和复杂性的需求。引进新技术和先进设备要涵盖项目规划、设计、施工、监控的各个环节，各方面。在技术方面，采用建筑信息模型（BIM）技术，施工前进行全面的三维可视化模拟，助力施工团队准确理解设计意图，预测并规避潜在的施工风险。利用无人机进行现场勘察，特别是在金宝园区下穿高速路段，实现无接触地获取实时数据，为该区域的施工规划和监控提供重要依据。在设备方面，引入自动化和智能化的施工机械，比如，自动化挖掘机、混凝土浇筑系统，应用这些设备，不仅提高施工速度，还能减少因人为操作导致的不确定因素，提高施工的精确度。采用现代化的测量设备，如激光扫描仪和3D测量工具，在施工过程中进行高精度测量，为控制施工质量提供强有力的技术支持。施工单位在引进新技术和先进设备时，要全面进行市场调研和需求分析，选择适合工程项目特点和施工需求的技术和设备。

2.2.2 加强施工人员的技术培训

随着施工技术和设备的不断更新，对施工人员进行技术培训成为提升市政工程施工质量的关键措施。施工人员包括工程师、技术员和操作工等，根据宝兴路工程项目特殊性的要求，比如，针对临时连接线复杂地形的挑战，施工单位要制定专门的培训计划，对现场施工人员进行教育培训，引导施工人员提高市政工程施工质量重要性的意识［4］。培训内容涵盖新技术的理论知识、操作流程、安全规范和故障排除方法等，旨在让施工人员全面了解并熟练掌握新技术和先进设备的使用方法。培训方式要多样化，除了传统的课堂教学，还可采用模拟操作、现场演示、在线学习等方式，使培训更加直观有效。对于复杂的先进设备和新技术，施工单位可邀请设备制造商或技术供应商提供专业培训，确保施工人员接受最实用、最专业的培训。

2.3 优化管理体系

2.3.1 建立健全质量管理体系

有效的质量管理体系要贯穿于市政工程项目的全过程。从工程设计、材料采购、项目施工到工程验收等，利用有效的质量管理体系，对每个施工环节进行严格控制。通过质量管理体系，全面识别、监控工程质量风险，确保工程项目的质量符合设计标准要求。首先，质量管理体系要明确工程质量的标准和要求。宝兴路高速公路工程，下穿高速路段工程非常复杂，要充分利用现有桥梁的结构进行施工，在质量管理体系中，要明确且具体的设定质量标准和要求，不仅要符合行业规范，还要符合宝兴路工程的特殊要求。对临时连接线的材料和施工方法，要专门制定质量控制标准。其次，质量管理体系包括详细的质量控制流程。质量控制流程要覆盖项目的所有阶段，包括质量计划的制定、质量风险的识别与评估、质量控制措施的实施、质量监测、改进措施等，确保每个施工项目的质量都符合设计要求，及时发现施工过程中出现的问题并加以解决。

2.3.2 强化过程控制和监督

由于工程项目涉及的施工环节很多，强化过程控制和监督非常重要。首先，以下穿高速路段施工为例，要进行高度精确的施工和操作，保证工程质量符合设计要求，要科学运用施工方法、严格控制操作步骤、正确使用材料、合理操作设备等。其次，建立健全监督机制。监督工作要由专业的质量管理人员负责，定期对施工现场进行检查，监测施工质量是否符合设计要求，科学判断是否存在潜在质量风险。针对存在的质量问题和潜在风险，及时提出正确的应对和补救措施［5］。监督过程中，要记录、分析施工过程中发现的问题，提高解决问题的能力。对于反复出现的问题，要引起高度重视，经过认真分析，找到产生问题的根本原因，提出彻底解决问题的办法，防止类似问题再次发生。

2.4 严格执行法规和标准

2.4.1 加强对法规标准的宣传和培训

为确保市政工程施工质量符合要求，要进行系统的宣传教育和培训。首先，让所有施工人员、工程师及管理人员充分了解和熟悉掌握相关法规和标准。培训内容包括解读法规标准的具体内容、提出在市政工程应用中的指导意见、不遵守规定可能产生的严重后果等。其次，将宣传教育和专业培训常态化，融入日常工作中。市政工程的法规和标准会随着时代的发展而更新，培训内容和资料也要随之进行更新。培训手段也要与时俱进，丰富多样，如线上课程、研讨会、工作坊等，以达到更好的培养效果。

2.4.2 严格监督执行情况

监督，不仅要检查施工过程是否符合规定，还要检查所有施工项目都遵守相关法规和标准。首先，监督部门要明确监督职责和流程，制定监督计划，明确检查清单，规划监督频率。监督人员要熟悉掌握相关的专业知识，具备准确识别违规行为，并采取整改措施，解决问题的能力。其次，实施监督时，要采取多种手段，如现场检查、记录审查、员工访谈等，全面评估工程项目的合规性。一旦发现违规行为，要立即采取包括提出整改要求、进行追责问责等措施，充分发挥监督职能。

3 结语

综上所述，在市政工程施工过程中，质量管理是保证工程安全、可靠及持久的关键。施工单位要不断优化和改进施工管理措施，制定合理的施工方案和选用切实可行的施工工艺，保障市政道路工程的质量和工程进度，为市民创造更加安全、便捷、舒适的生活环境。

参考文献：

［1］郭中静.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析［J］.中华建设，2020（8）：46-47.

［2］程显继.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析［J］.江西建材，2020（7）：238-239.

［3］马腾.市政工程施工质量管理中存在的问题与对策研究［J］.工程技术研究，2020，5（23）：178-179.

［4］郭海辉.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策［J］.居舍，2022（15）：106-109.

［5］张炜禧.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析［J］.居舍，2020（36）：129-130.