LEC法在地铁项目安全风险管理中的应用
2024-09-11唐亚超戚欣刘宴毓
摘 要:为评估北京地铁12号线田村停车场项目施工过程中的安全风险,运用LEC法对影响该工程项目安全的风险因素进行评估,对评估结果进行科学评价,提出应对措施,防控安全风险,为该地铁停车场项目提供更加安全的施工环境,为同类地铁停车场施工项目的安全风险管理提供借鉴。
关键词:LEC法;地铁施工;安全风险文章编号:2095-4085(2024)08-0152-03
0 引言
现代都市的地铁,是维系城市公共交通运行的重要交通工具,承担着重要的运输任务。地铁停车场施工中的安全风险管理,是工程施工管理的重要组成部分,关乎工程质量、投资效益及工程施工人员的生命安全。
1 LEC方法的基本原理与流程
LEC法是一种简便有效的风险评估和管理办法,由美国安全专家K·J·格雷厄姆和K·F·金尼提出。通过分析事故发生的可能性(Likelihood)、 暴露程度(Exposure)以及后果严重性(Consequence)评价风险水平。在地铁工程项目中,LEC法能帮助管理者识别潜在的危险源,制定针对性的控制措施,优化应急响应计划。
1.1 LEC方法的基本原理
首先,可能性(L),是指某一风险事件发生概率的大小。通过对历史数据的分析,根据专家经验和现场观察结果,对风险事件的发生频率进行量化评估。
其次,暴露程度(E),是衡量人员或财产暴露于危险环境中的频率和程度。通过对工时、作业区域以及人员密度等因素的分析,确定不同区域和作业的暴露程度。
最后,后果严重性(C),是指风险事件一旦发生可能造成损失的程度。包括人员伤亡、直接财产损失以及对社会经济发展造成的不利影响。通过模拟不同事故场景,对造成的影响进行分析,评估事故风险后果的严重性。
1.2 LEC方法的评价流程
(1)确定评估对象:明确需要评估的作业项目或环境。
(2)识别危险源:识别与该作业项目或环境相关的所有潜在危险源。
(3)评分:为每个危险源的三个因素(L、 E、 C)分别打分。分值通常是根据预先定义的标准或经验进行设定。
(4)计算风险值:将每个危险源的L、E、C分数相乘,得到该危险源的风险值D(D=L×E×C)。数值越大,风险越高。
(5)风险排序:将所有危险源的风险值进行比较和排序,确定优先采取措施的项目。
(6)制定措施:针对高风险项目的危险源制定相应的预防措施,以降低事故发生率,减轻因发生事故造成的后果。
(7)监督和复查:定期对风险评估结果进行监督和复查,根据新采集信息的变化,更新风险评估结果。
2 工程应用
2.1 工程概况
北京地铁12号线田村停车场项目,位于北京市海淀区四季青镇旱河路以东,大台铁路北侧。田村停车场项目承担12号线运营车辆的停放、检查、整备、检修和管理等任务。
本标段主要构筑物有运用库、变电所、材料库、工程车库、换热站、受电弓检测棚、综合楼(含档案管理中心)、 咽喉(出入线段)、门卫等九个单体工程,建筑面积共计13.5万m2。
2.2 施工风险识别
为准确、全面地对北京地铁12号线田村停车场项目的安全风险进行识别,可采用以下方法:头脑风暴法、专家咨询法、安全检查表法。
通过以上几种方法,对北京地铁12号线田村停车场项目进行风险识别,一共得到464项危险源,将危险源进行归纳整理。由于受文章篇幅的限制,通过相关方法可以规避的危险源,未在本文中进行论述。将其他危险源归纳为5类因素,分别为环境因素、技术因素、管理因素、人员因素、材料设备因素。
(1)环境因素:极端天气状况、铁路风险、水文地质情况、作业环境等。
(2)技术因素:深基坑开挖、地下管线、高压线改移、园林伐移、高支模、基坑支护等。
(3)管理因素:安全教育、现场管理、安全管理费用、管理制度等。
(4)人员因素:操作技能、特种人员、安全意识、防护用品等。
(5)材料设备因素:设备质量、材料存放、材料运输与吊装、设备验收等。
2.3 施工风险评估
由专家组成员分别对风险因素进行评分,将评分结果进行整理汇总,结果见表1所示。
2.4 施工风险评价
根据风险评估结果,有2个一级风险点,分别是深基坑开挖和高压线改移,一级风险点发生事故造成的危害最大;有4个重大风险点,分别是作业环境、高支模、基坑支护、特种人员,发生事故造成的危害较大;风险等级≥3的风险点,发生事故造成的危害较小,对工程项目施工的影响不大。
2.5 风险应对
(1)针对深基坑开挖项目,采取以下措施转移和规避风险:①编制项目施工技术方案,包括项目背景的详细描述、地理位置、基坑规模、开挖深度等,对基坑开挖过程中可能遇到的地质、水文、环境等风险因素进行深入分析。②应急预案与抢险措施,对可能出现的紧急危险情况,制定应急预案,包括人员疏散方案、抢险救援措施等;抢险物资和器材要准备充足,确保在紧急情况下及时应对发生的风险;组织应急演练,以提高施工人员应对风险的处理能力。
(2)针对高压线改移项目,采取以下措施进行转移和规避风险:①施工前,对涉及的高压线进行详细的调查和评估,掌握电压等级、线路走向、安全距离等数据信息。评估改移工作的难度和风险,为后续制定施工方案提供依据。②制定专项施工方案:高压线改移施工项目,要制定专项方案。③建立沟通协调机制:与电力部门保持密切沟通,掌握电力设施的保护要求,项目施工的注意事项等。在改移过程中,需遵循电力部门的相关规定,避免施工对电力设施造成损坏,对安全供电造成不利影响。④安全防护措施:高压线改移过程中,采取必要的安全防护措施,如设置警示标志、围挡等,防止施工人员误触高压线及其他安全事故的发生。⑤合理安排施工时间:尽量避开恶劣天气或夜间施工,达到降低施工难度和规避风险的目的。
(3)针对作业环境,采取以下措施,转移和规避风险:①对施工现场进行科学合理布局。根据施工项目的特点和需求,对施工区域、材料堆放区、临时设施等进行合理规划,避免材料乱放、设备随意摆放等现象的发生。优化施工流程,减少不必要的交叉作业,确保施工现场井然有序。②加强现场监管和检查。建立定期巡查制度,对施工现场的清洁、安全、环保等,对照标准要求进行检查,发现问题及时整改。鼓励施工人员互相监督,共同维护施工现场的施工秩序,保持良好的施工环境。③提高施工人员的环保意识,提升施工人员的素养。通过宣传教育、培训等方式,提高施工人员重视保护环境的意识。
(4)针对高支模项目,采取以下措施,转移和规避风险:①安全检查与维护:高支模施工前,对影响安全的因素进行全面检查,确保支模结构完整、零部件合格,规避潜在的危险隐患。施工过程中,定期对高支模进行维护和检查,及时发现,及时处理存在的安全问题。②安全防护措施:在高支模施工现场设置安全警示标志,安装安全网或搭建安全平台,确保在高处作业的施工人员的人身安全。③人员管理与培训:施工人员的专业素质和安全意识,是决定高支模项目施工质量的关键因素。加强对施工人员的管理和培训,提高施工人员的专业素质和安全意识[1]。为确保搭设人员具备相应的技能和经验,搭设人员必须持证上岗。④信息化技术应用:利用信息化技术,如高支模监测系统,对高支模施工进行实时监控和预警。通过数据分析,及时发现并处理可能存在的安全隐患,提高施工安全性。
(5)针对基坑支护项目,采取以下措施,转移和规避风险:①对基坑周边的地质条件、地下水位、气候条件等进行详细调查和分析,确定可能存在的风险点。②通过对边坡位移、应力变化等关键参数进行实时监测,及时发现异常情况并采取相应措施[2]。根据地质勘察结果和工程项目设计要求,选择合适的支护结构形式,确保支护结构的稳定性和安全性。针对施工过程中的变量因素,如降雨、地下水变化等,对支护方案进行动态调整和优化。
(6)针对特种人员,采取以下措施,转移和规避风险:①对特种人员,在选拔过程中要严格把关,确保特种人员的资格和能力符合工程项目施工的要求。对特种人员要定期进行资格复审和考核,确保特种人员的技能水平始终符合岗位要求的标准。②定期举办安全培训班、安全知识讲座等,提高特种人员的安全意识和风险识别能力。③为特种人员提供符合安全标准的作业设备和防护用品。定期对设备进行维护和检查,确保设备运行状态良好[3]。
对其他影响小,损失小的风险源,采取针对性的措施,转移、规避、抑制风险,在可控范围内承担相应的风险,尽量降低因风险造成的损失。
3 结论
本文以北京地铁12号线田村停车场项目为例,运用LEC风险评估方法,对项目风险进行全面评估,对风险因素进行分类汇总,对风险较大的因素提出应对措施。总之,LEC法作为一种风险评估工具,具有灵活性高和实用性强的特点,LEC法的计算过程相对简单,项目管理人员容易理解和掌握,有利于在工程项目施工中推广应用。在运用LEC法对地铁项目进行安全风险管理时,要重视运用LEC法的注意事项,确保评估过程的客观性及评估结果的准确性,避免因主观臆断对工程质量造成不利影响;为应对因项目环境和条件发生变化造成影响,对评估结果要进行动态跟踪和更新。
参考文献:
[1]郭恒禹.关于道路桥梁沉降段路基路面施工技术的探讨[J].四川水泥,2018,(10):50.
[2]马彦林,杜松阳,李之龙.露天煤矿事故预防措施研究[J].消防界(电子版),2023,9(10):96-98.
[3]包亮.钻芯法在建筑工程质量标准检测中的应用分析[J].大众标准化,2023,(18):130-132.
作者简介:唐亚超(1995—),男,河南濮阳人,硕士研究生,研究方向:建筑工程管理。