李阳煤业：凝“新”聚“智”加速跑 锻长补短育“新质”

2024年，新质生产力成为“热词”。党的二十届三中全会《决定》提出：“以国家标准提升引领传统产业优化升级，支持企业用数智技术、绿色技术改造提升传统产业。”

晋能控股集团潞阳李阳煤业公司（以下简称“李阳煤业”）作为“以煤为基”的能源企业，结合自身发展实际，因企制宜，在优势领域“锻长板”、薄弱环节“补短板”，持续推动“传统”与“新兴”相融合，以铿锵步伐走在高质量发展的道路上。

技术创新 科技赋能

小改小革项目89项，其中12项获得县级荣誉、11项获得市级荣誉、1项获得省级荣誉、荣获全省“五小”创新大赛优胜单位……近年来，李阳煤业在技术创新方面交出了一份硬核的成绩单。

李阳煤业以智能矿井建设为抓手，把“科技”作为推动高质量发展的“第一生产力”，围绕制约安全生产的堵点、难点问题，通过运用云计算、大数据、人工智能等前沿技术，建成了综合性异常报警汇总平台、“一采两掘”智能化工作面。以万兆以太环网为基础、虚拟化数据中心为核心、智能化综合管控平台为枢纽，融合对接安全监控系统、通风抽采系统、地质保障系统、智能排水系统、主辅运输系统、供配电系统、生产指挥系统、经营管理系统等子系统信息，实现了生产装备网络化、生产数据可视化、生产过程透明化、生产无人（少人）化、管理决策诊断化。目前，公司“智能巡检机器人”实现煤矿巡检、作业多场景全覆盖；构建起基于互联网+云存储+手机终端的二维码设备管理系统；利用人工智能技术精准识别块煤与块矸，结合气动喷吹技术，实现块煤、块矸高效分离的AIS智能选矸系统，让“减系统、减环节、减设备、减人员”落地见效。

延链补链 转型升级

转型升级是李阳煤业激发新质生产力的关键所在。一直以来，公司坚持延链补链，致力于构建煤电联产、多元互补的循环产业体系，为传统产业转型强企注入新动能。

李阳煤业属高瓦斯矿井，为实现矿井转型升级、绿色发展，公司构建了低浓度瓦斯发电、超低浓度瓦斯氧化和高浓度瓦斯掺混民用的矿井综合瓦斯利用体系，实现了各区间、多途径、高效率瓦斯综合利用，去年全年累计瓦斯抽采量为5129.61万m3，全年累计瓦斯利用量为2170.13万m3，矿井瓦斯利用率达42.3%。

低浓度瓦斯发电利用项目总装机规模14兆瓦，瓦斯发电利用瓦斯浓度为8%以上，并配套安设10台余热锅炉及发电机组20套板式换热器。自投产以来已累计利用瓦斯气体6900万m3，累计发电量17370万度；超低浓瓦斯氧化采用周期性热逆流蓄热瓦斯氧化技术，可利用体积浓度为0.3%～1.2%的超低浓度，弥补了公司在超低浓度瓦斯利用途径的空白，有效降低冬季供热成本。

此外，公司建立一座1万m3的天然气储气柜，配套罗茨抽放泵站将井下采空区高浓度瓦斯通过管网输送至储气柜掺混后进行瓦斯利用，瓦斯浓度利用区间浓度30%～100%，年度可利用瓦斯量200万m3，既降低供暖成本，又有效减少采空区闭墙瓦斯涌出，实现安全效益双提升。

搭建载体 人才强企

发展新质生产力，要在育人。李阳煤业紧跟智能矿井建设步伐，把积蓄人才提高核心竞争力作为长远发展大计。

公司大力开展劳动竞赛、技能竞赛、“五小”竞赛及技术创新，坚持为职工搭建自下而上的学、练、竞平台，培养适应企业发展的知识型、技能型、创新型人才队伍。结合公司实际，以解决安全、经营、创新、服务等问题为导向，陆续开展了安全生产“三比三看”“十五字”经营管理“把五关”、后勤服务“四服务四满意”等劳动竞赛。同时，每年组织不同工种职工开展技能竞赛，竞赛工种数累计达60余个，参与人数达1590人，其中306人获奖。以“五小”竞赛为依托，结合技术创新“六有”标准及创新成果评价“五步法”工作机制，89项“五小”项目中有15项延展成为技术创新项目，有效解决了企业在地质构造复杂、瓦斯治理等方面的挡手问题，其中多项技术创新项目在晋中市、集团层面展示推广，成果显著，硕果挂枝。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。发展新质生产力既是现实所需，更是长远所系。未来，李阳煤业将以创新为载体，持续强化人才队伍建设，不断深化智能化矿井建设水平，加快新质生产力培育，助力公司高质量发展。