地方媒体在区域发展中的角色转型与创新实践

【摘要】为了探索地方媒体在区域发展中的角色转型与创新实践，本文分析了地方媒体宣传区域资源、反映民众诉求、推动经济与文化发展的重要作用，探讨了在数字化与融媒体时代下面临的技术挑战、转型压力、内容与运营创新的需求及人才培养的困境。本文还提出了深挖需求定位、整合资源、深耕内容与加大投入等策略。

【关键词】地方媒体；角色转型；创新实践

中图分类号：TN94 文献标识码：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2024.13.016

在信息化快速发展的当代社会，地方媒体面临前所未有的挑战和机遇。随着互联网和移动通讯技术的普及，传统的地方媒体影响力受到侵蚀，急需探索新的发展路径。本文深入分析了地方媒体在新的社会经济环境下如何转型和创新，如何有效应对数字化浪潮，以促进地方经济与文化的繁荣。

1. 地方媒体在区域发展中的重要作用

1.1 宣传区域优势资源

地方媒体利用精准的信息传播和公关策略，提升了地区的知名度，也促进了区域经济和文化的繁荣。例如，地方媒体制作专题报道、深度采访以及与地方政府和企业的合作，能够全面展示该地区的独特资源和发展潜力，如自然景观、历史文化、地理位置、人才集聚等方面的优势。在实践中，地方媒体采用多种传播形式，如图文并茂的新闻报道、视频纪录片以及互动性强的社交媒体内容等，这些内容吸引了本地居民，也吸引了外地投资者和游客的关注。地方媒体通过这些丰富多样的传播方式，有效地将区域优势转化为经济效益，比如吸引外来投资、促进旅游业发展、招引高技能人才等。

1.2 反映民众诉求

地方媒体在区域发展中经过对地区内民众诉求的深入挖掘和广泛报道，提供了一个让民众表达意见和需求的平台，而且还促使地方政府对这些诉求做出响应和调整政策[1]。例如，开展在线论坛、街头采访等方式，地方媒体能够实时收集和反馈社区内的各种声音，无论是关于公共服务的改进，还是对环境保护的要求，都能迅速引起社会各界的关注。在实际操作中，地方媒体制作专题报道、调查纪录片等形式，深度展现了民众面临的实际问题和挑战，如教育资源分配不均、医疗设施缺乏等，这些内容揭示了问题的严重性，还推动了公众讨论和政策制定者的重视。地方媒体也会利用自己的影响力，组织和促进公共听证会、社区研讨会等活动，逐步增强民众参与地方治理的意识和能力。

1.3 推动地方经济发展

地方媒体经过多样化的报道和创新的内容，显著促进了地区经济活力和商业环境的提升。地方媒体报道地区内部的经济动态，经过精准的市场分析和深入的企业报道，提高了地区经济活动的可见度，吸引了投资者和合作伙伴的注意[2]。例如，地方媒体经常举办或报道各类商业论坛、产业博览会和经济峰会，这些活动经过媒体的广泛报道，加深了外部对地方产业链和市场潜力的理解，也为本地企业提供了展示自身实力和拓展业务的平台。地方媒体在促进创新和技术转移方面也表现出色，利用专栏报道、专题讨论等形式，推广新兴技术和创新理念，帮助本地企业把握行业发展趋势，提升竞争力。例如，媒体开设了一个“创新企业”系列报道，定期介绍区域内的创新型企业和技术革新，这激发了本地创业氛围，也吸引了更多的技术投资和人才流入。

1.4 促进文化传承创新

地方媒体经过结合传统文化和现代传播技术，有效地保护和发展了地方文化特色。地方媒体利用平台的广泛影响力，保存了许多可能被遗忘的文化遗产，如民俗、方言和传统艺术，还利用创新的内容形式让这些文化元素焕发新生。例如，地方电视台和广播电台制作了一系列关于传统工艺的纪录片和教育节目，这些节目通过现代的视听手段展示工艺的独特魅力，吸引了更多年轻观众的兴趣，促进了文化的传承与普及。地方媒体在推动文化创新方面也表现出了极大的活力，通过组织文化节、艺术展览和创意竞赛等活动，激励当地居民和艺术家参与到文化创新过程中来。这促进了地方文化的多样化发展，也为地方创造了新的经济增长点。例如，地方媒体策划的“新民俗节”成功地将传统节日与现代元素结合，吸引了大量游客，同时也提高了当地文化产品的销售。地方媒体是传统文化的记录者和保护者，也是文化创新的倡导者和推动者。地方媒体通过报道和推广一些融合传统与现代、本土与国际的文化项目，帮助本地文化赢得了更广泛的认知，也促进了地方文化的开放性和包容性。

2. 地方媒体角色转型面临的挑战

2.1 融合发展的路径选择困难

地方媒体作为区域发展的重要力量，其角色转型面临着融合发展路径选择的艰难困境。随着新媒体技术的不断涌现，传统媒体的生存发展环境发生深刻变革。单一媒体形态和内容呈现方式已经不能满足受众个性化、多元化的需求，媒体融合发展成为大势所趋。然而，如何在新旧媒体的碰撞中确定融合发展之路，并非一蹴而就。地方媒体长期延续的传统运营模式和观念存在一定惯性，对融合发展缺乏系统认知，容易陷入被动适应；技术变革步伐加快，新兴媒体生态快速演进，地方媒体在资源整合、人才储备等方面暴露出了诸多不足，无法主动掌握融合发展进程。融合发展涉及内容生产、渠道终端、商业模式等诸多环节，选择何种路径方向也是一大挑战。地方媒体所处的区域发展环境差异明显，单一的融合发展模式难以适用，必须因地制宜，基于本地实际谋求融合之计。

2.2 融媒体时代的转型压力

在融媒体时代，地方媒体面临的转型压力主要表现在内容生产、平台多样性以及受众变化等方面。随着互联网和移动设备的普及，信息消费者的阅读习惯和接收方式发生了根本变化，消费者更倾向于经过社交媒体、视频平台等多种渠道获取信息。这要求地方媒体要在传统的报纸、广播等媒介上保持内容生产，还需要拓展到微博、微信、短视频等新媒体平台，增加了内容制作和管理的复杂性。地方媒体在进行融媒体转型时，必须处理好不同平台间的内容同步和差异化[3]。例如，同一新闻故事在微信公众号上需要形式轻松的图文结合，在短视频平台上则需转化为视觉冲击力强的视频内容，这考验了地方媒体的内容创作能力，也对编辑和技术团队提出了更高的要求。随着受众年龄层的下移和文化差异的增加，地方媒体需要不断调整内容策略，来满足不同用户群体的需求和口味，这是内容层面的挑战，也是对地方媒体市场洞察力和适应能力的考验。

2.3 内容创新与运营模式创新

地方媒体在内容创新与运营模式创新方面面临的挑战是多方面的，尤其在维持传统价值和适应市场需求之间寻找平衡。内容创新需要地方媒体在保持新闻的真实性、公正性的基础上，创造出能够吸引现代受众的内容。这涉及到新闻话题的选择和处理方式，还包括使用新的媒体形式，如互动新闻、增强现实和虚拟现实等技术，提升受众的参与感和体验感。在运营模式上，地方媒体急需创新适应数字化时代的经济环境。传统的依赖广告和订阅的收入模式已经难以为继，尤其是在广告市场日趋饱和和消费者付费意愿下降的背景下。地方媒体需要探索更多元的商业模式，如内容付费、会员制度、品牌合作等，以寻找新的收入来源。地方媒体还需要优化成本结构，经过技术投资降低运营成本，提高效率。地方媒体在进行内容和运营模式创新时，还必须考虑到本地文化和社会环境的特殊性。如何在不失去地方特色的同时，创造出能够在更广阔市场竞争中站稳脚跟的内容和服务，是地方媒体需要解决的问题。

2.4 人才队伍建设的困境

地方媒体在区域发展中面临着人才队伍建设的困境，主要表现在人才的吸引和培养方面。地方媒体相对于大型媒体机构来说，面临着较为有限的资源，包括财力、技术设备和发展空间等[4]。因为这些局限性，地方媒体在人才吸引方面处于劣势地位。优秀的媒体专业人才更倾向于选择那些提供更广阔发展平台和薪资待遇的大型媒体机构，这导致了地方媒体在人才队伍建设上的困境。地方媒体在培养和保留人才方面也面临着挑战。随着媒体行业技术的不断更新和发展，地方媒体需要不断提升员工的专业素养和技能水平。由于资金和资源的限制，地方媒体难以提供足够的培训机会和资源支持，导致员工的技能发展受到限制。地方媒体还面临着人才流失的问题，部分优秀人才可能会选择离开地方媒体，寻求更好的发展机会，这加剧了地方媒体人才队伍建设的困境。

3. 地方媒体在区域发展中的创新实践

3.1 深挖需求定位，明确融合发展方向

地方媒体要在区域发展中发挥应有作用，必须深入挖掘受众真实需求，而明确融合发展的方向。当前，受众获取信息的渠道日益多元，内容消费呈现碎片化、个性化的特征。地方媒体若想与受众精准连接，就需要紧密围绕区域受众的关注点和需求偏好，对现有内容产品和服务形态进行全面审视和优化。具体而言，可利用大数据分析、用户调研等手段，深入解读区域受众的喜好特征和行为习惯，发现不同群体的差异化需求。在此基础上，对照自身内容产品和技术条件，优化业务布局，并结合新媒体手段，进行差异化供给。如对一线城市主流受众群体，突出传播主力军作用，提供集内容于一体的全媒体服务；针对工薪阶层和新生代人群，加强短视频、新闻客户端等传播，提高内容吸引力；而对于偏远地区和特殊人群，则需加强手机直播、超短视频等互动体验。

3.2 整合资源，实现融合发展

地方媒体经过资源整合能够充分利用各方面的资源，包括人力、财力、信息和社会关系等，实现各项业务的协同发展和优势互补。例如，地方媒体可以与当地政府、企业和社会组织建立战略合作关系，共同策划并推动地方经济、文化和社会发展的相关活动。整合资源还能够促进地方媒体的商业发展。地方媒体与广告客户和合作伙伴的资源整合能够提供更具吸引力的广告和赞助方案，增加广告收入和商业合作机会。地方媒体还可以开发新的商业模式，如基于会员制度的付费内容服务或线下活动组织，拓展收入来源，实现经济效益和社会效益的双赢。融合发展包括在业务上的整合，还涉及到内容和平台的融合。地方媒体可以整合传统媒体和新媒体资源，打造多平台、多渠道的内容传播体系，实现信息的全面覆盖和立体传播。地方媒体还可以经过多媒体形式的创新，如视频、直播和互动图表等，丰富内容形式，提升受众的阅读体验和参与感。

3.3 深耕内容，创新运营模式

地方媒体经过深耕内容能够提升内容质量和深度，满足受众多样化的需求，增强在地方社区中的影响力和号召力。这包括深入挖掘本地新闻资源，关注社区热点和民生问题以及加强专题报道和深度分析，为受众提供更具价值和深度的信息服务。地方媒体还需要不断探索创新的运营模式。传统的广告和订阅模式已经难以适应新的市场环境和受众需求，地方媒体需要创造性地开展新的商业模式和盈利模式。创新的运营模式还包括拓展多元化的收入来源。地方媒体可以开发线下活动、举办培训课程、提供定制化服务等方式，拓展广告以外的收入渠道，降低对广告收入的依赖性，增强财务稳定性和可持续性。地方媒体还可以开展社区营销活动，与当地企业和机构合作，共同推动地方经济和文化发展，实现内容和商业的双赢。

3.4 加大投入，多渠道培养

加大投入是指地方媒体需要增加资金、技术和人力资源等方面的投入，来支持创新实践和业务发展[5]。这包括加强新闻采编团队的建设，提升编辑和记者的专业能力，培养新媒体技术人才以及投资于先进的生产设备和技术工具等。地方媒体通过加大投入，能够提升自身的竞争力和影响力，更好地服务于地方社区和受众群体。地方媒体还需要开展多渠道培养来促进人才的多元化和全面发展。这包括建立与高校、培训机构和行业组织的合作关系，共同开展新闻人才培养项目，为媒体行业输送优秀人才。地方媒体还可以举办讲座、研讨会、实习项目等方式，提供多样化的学习机会，以吸引和培养更多具有创新精神和实践能力的人才。地方媒体经过多渠道的培养能够不断壮大自身的人才队伍，保持行业的活力和竞争力。

4. 结束语

本文深入探讨了地方媒体在促进区域发展中的多重角色和面临的挑战，展示了通过技术创新和内容深耕等策略能够有效推动媒体和地区共同进步。地方媒体应继续探索创新路径，以适应不断变化的数字化媒体环境，逐步激发地区经济与文化的活力。

参考文献：

[1]白旭.短视频时代地方媒体新闻传播创新策略探究——以《美丽瞬间——写在阜新经济转型20年》为例[J].新闻研究导刊，2022，13（11）：75-77.

[2]陈虹.重构基于智能生产力的媒介新场景——地方媒体融合转型的技术创新策略[J].城市党报研究，2020（10）：35-37，48.

[3]王宇琦，曾繁旭.平台化媒体是传媒业转型的出路吗[J].新闻与写作，2020（02）：96-101.

[4]殷建国.创新转型发展中地方媒体的采编队伍建设——以唐山劳动日报社相关实践为例[J].中国记者，2016（08）：47-49.

[5]宁光辉.数字化转型中地方广电媒体创新路径选择[J].中国广播电视学刊，2013（04）：32-33.