建筑工程安全生产管理的特点及难点分析

摘 要：随着我国经济的不断发展，建筑行业也迎来了新的发展机遇与挑战。想要在新时期的背景下提升自身的核心竞争力，就要重视安全生产的管理和创新。针对以往建筑工程中存在的安全生产管理问题，本文结合安全生产管理的实际特点与难点，对其进行了深入分析，从而指出在实际管理过程中存在的不足，促进建筑行业在安全生产管理工作方面能够实现优化管理，获得新的突破，以期为相关人员或工程提供参考。

关键词：建筑工程；安全生产管理；特点及难点文章编号：2095-4085（2024）06-0209-03

0 引言

现阶段，建筑行业正处于稳步发展的状态。对于建筑行业来说，不可忽视的是由建筑施工引起的安全事故问题。这不仅为建筑工程的发展带来了负面的影响，还会对人民群众的生命财产安全造成严重的威胁。只有重视起建筑工程安全生产管理工作的难点，并对其进行深入分析，才能够从根源上解决建筑工程施工中存在的安全隐患问题。

1 建筑工程安全生产管理现状

随着我国建筑行业的规模逐渐扩大，其从业人员队伍也有不断增长的趋势。安全生产管理方面的工作对建筑企业的稳定发展起着决定性的影响作用。自党的十八大以来，我国十分重视安全生产工作，现阶段，已经将安全生产管理列入到了治国理政的重要内容中，也因此对建筑行业的安全生产提出了新的要求，希望能够从根源上得到改善。当前，建筑工程安全生产管理问题存在以下四个方面。

第一，安全管理制度不够完善。建筑行业在开展施工的过程中，过于注重工程的实际收益，并不注重安全管理制度的建立［1］。尽管我国颁发了建筑相关的法律法规，受诸多因素的影响，却无法完全在实际的施工过程中产生作用。这也导致建筑工程在进行安全管理的过程中会受到一定的约束性，无法按照已有的规章制度开展相应的管理工作。

第二，安全生产意识薄弱。之所以会导致这一情况，是由于建筑工程安全管理者和工作人员自身的安全意识不强，并未将安全作为工程开展的核心内容。还有部分的建筑工程工作人员因教育程度较低，缺乏专业知识素养。

第三，监督管理工作不到位。导致这一情况出现的主要原因是建筑企业的相关人员并不注重工程开展的过程中安全生产管理工作，安全监管工作人员的数量较少。在实际开展的过程中无法运用真实有效的方式进行监管，更无法及时发现工程开展过程中安全生产管理存在的问题。这也导致监督管理工作只是流于表面的一种形式，无法对工程整体起到实质性的作用。

第四，安全技术较为落后。随着我国科学技术的不断发展，有许多新型的技术已广泛地应用到建筑工程的施工当中。这些新型的技术也从根源上提高了建筑工程施工的安全性，运用到许多施工难度大且危险系数高的工程中，从技术上避免了更多的施工事故发生。但是由于建筑工程的工作人员习惯地采用传统的施工模式，对新技术不能熟练掌握，导致在实际工程开展的过程中与现代化的建筑水平差距较大。

2 建筑工程安全生产管理的特点

2.1 建筑生产施工不固定

建筑生产施工不固定，属于建筑工程安全生产管理的特点之一。因为建筑工程的一大特性就是具有流动性。某一项工程建设完工之后，就要开始在新的地方进行工程建设。这些新的工程，可能在同一个地区，也可能在另一地区，那么施工队伍就要相应地在不同的地区间流动。并且由于建筑行业属于劳动密集型的行业，很大一部分的工作人员都是农民工，来自世界各地，个人情况也会存在差异。因此，建筑行业的工作人员一般处于流动的状态，有许多工作在一线的人员都不是正式的员工。与此同时，对于建筑工程的工作人员来说，自身的利益更加重要。往往会因为某一建筑企业提供的待遇更加优质，选择跳槽。而且施工期并没有定在某一季度，一般都要经过较长时间［2］。还必须按照季节的差异采用不同的防护手段，以保证工程建设的安全性。由此可以看出，建筑工程的工作人员和工作环境都处于流动的状态，产生的不安全因素也在一直变化，这就要求建筑工程能够进行更加灵活的安全管理。

2.2 建筑施工环境不稳定

建筑工程在安全生产管理的过程中，所面临的施工环境是不稳定的。因为我国的经度，纬度跨越较大，不同地区所具有的气候和环境都存在差异。而且其经济发展也处于不平衡的状态，导致建筑工程在实际开展的过程中要面临着规模和资金技术参差不齐的情况。而施工现场天气和地理位置等多方面因素的变化，都会导致在实际施工的过程中环境十分多变。施工过程也因此变得更加复杂，很容易导致施工过程中引发安全事故。同时由于建筑工程大部分都属于露天工作，以大量重体力劳动的手工作业为主。施工现场环境的不稳定，会影响到作业人员的体力和注意力。一旦施工现场环境特别恶劣，或是夜间照明不够，都会增加建筑工程施工作业的危险性。除此之外，还会出现同一工程由多方施工企业共同建设的情况，其管理层次和关系也会更加复杂。不同施工队伍所具有的施工水平也会存在差异。他们在应对不同的建筑施工环境时，会采取不同的举措。建筑工程施工过程中也因此会存在多个安全责任主体，受到关系复杂性的影响，会提高建筑工程安全生产管理的难度。例如，会出现承包由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责等情况。

2.3 建筑施工材料多样化

建筑施工材料多样化是造成安全风险的重要因素，施工材料管理也是安全生产管理中的重要部分，基于安全生产管理工作的有效落实，才能够做好施工材料的管理工作，防止施工材料的应用出现安全方面的问题，或影响到整体的建筑工程质量，对工程建设造成阻碍和实际的影响。同时，由于施工材料的多样化，在进行安全生产管理的过程中，需要实际根据材料的应用情况做好管理工作，防止多样化的材料应用管理失当，影响到实际的管理效果。

首先，在建筑工程安全生产管理的过程中，由于建筑工程中的项目较为复杂，需要对较为多样的施工材料进行管理和控制。不同材料的质量标准、应用范围和应用数量各不相同，要根据实际情况进行分类管理，要格外注意外界环境因素的影响，妥当存放。管理人员想要做好安全管理工作，就要对材料的性质和质量产生全面的认识，再对材料的应用进行设计和规划，切实保证材料应用的实际效果。

其次，建筑工程安全生产管理的目标一般为两点，其一是对工程建设的质量做出保证，完善质量管理。其二是对工程建设过程中的安全问题进行有效控制，防止安全问题对工程造成严重的影响。而材料多样化的特点会同时影响到安全管理工作和质量管理工作，应当受到管理人员的重视。基于施工材料多样化的特点，管理人员需要制定好合适的管理方案，从而杜绝了管理人员在实际进行管理过程中的随意性和盲目性。

3 建筑工程安全生产管理的难点分析

在建筑工程安全生产管理的过程中，由于工程建设项目的复杂性，管理工作尚存在一些难点，对全面的安全生产管理造成一定的影响。因此，为切实保证管理工作的效果，应当对建筑工程安全生产管理中的难点进行分析，找到与之相应的管理方法。

3.1 管理人员安全意识难以提高

在进行建筑工程建设的过程中，通过安全生产管理工作，能够减少建设活动出现质量和安全问题的可能性，积极降低施工成本，保证施工的质量。但想要展现安全生产管理工作的有效性，需要得到相关人员安全管理理念和意识的支撑，以保证能够在实际的安全生产管理中落实安全管理意识。而在相关人员安全管理意识不足的情况下，安全管理工作很容易受到外界因素的影响，导致安全管理工作丧失应有的效果，影响到安全管理的实际设想。

首先，在建筑工程中，施工人员的安全管理意识不足，可能会增加施工中出现危险的可能性，以至于对整体的施工安全造成影响。在安全生产管理的流程中，由于工程施工人员对管理工作的认识不足，施工时我行我素，麻痹大意，责任意识淡薄，容易对工程施工造成一定的影响。同时，在缺乏安全管理意识的情况下，工程施工人员很难有效配合管理工作，且管理人员也难以根据安全管理需要做好与之相应的协调工作，双方沟通困难，导致管理工作不能落到实处［3］。因此，应当根据实际的工程情况制定好安全管理方案，完善管理制度，同时使相关人员树立安全管理意识。

其次，在安全生产管理的过程中，由于管理人员安全意识与质量意识薄弱，很难根据实际的生产情况有效制定安全管理措施，更无法根据实际的安全管理需求科学构建管理模式，管理不善往往导致工期延误，导致无法完成安全生产管理的预期目标。因此，在实际进行管理的过程中，应当使管理人员建立强烈的安全管理意识，对管理工作提高重视程度。一方面，做好安全管理内容的宣传和教育工作，让工程人员在宣传中认识到安全管理的实际方向和重要作用，树立“安全大于一切”的理念。另一方面，应当做好安全管理方面的培训工作，让施工人员了解到应对安全问题的正确方法。一旦遇到安全事故，能够从容应对危险挑战，并及时作出反应并排除危险因素。管理人员和施工人员要密切配合，切实保证安全管理理念落实的实际效果。

3.2 安全管理制度不明确

在实际安全管理的过程中，想要切实保证管理工作的效果，一定要有管理制度的支持。而安全管理制度的不明确、不完善势必会影响安全管理工作的落实，使管理者陷入无据可依，执行难的尴尬境地，进而导致管理工作的效果难以达到预定的目标。同时，安全管理制度不明确的情况会导致管理人员在实际管理的过程中难以根据具体的情况制定管理策略，从而责任心不强，思想懈怠，从而对企业带来不良影响。因此，建立健全管理制度是建筑企业良性发展的重要保障。

首先，制度建设能够保证安全管理工作顺利落实，其是提升安全管理全面性和效率的关键部分，只有切实做好安全管理制度的建设工作，才能够让工程建设得到制度的约束，切实保证安全管理工作的实际效果，防止管理人员在实际进行管理的过程中因相关制度的缺失或不健全而消极处理。同时，一旦管理工作出现问题，可以及时借助相关的制度对管理工作进行控制和引导，切实保证管理工作的实际效果，防止管理工作受到外界因素的影响［4］。

其次，面对安全管理制度不够明确的问题，管理人员可以根据实际的工程情况有效制定与之相应的制度，切实保证管理工作的完整性，提升安全管理工作的实际效果。一方面，可以通过建立权责制度的方式，将安全管理的责任落到实处，让相关人员建立安全管理方面的责任意识，以切实提升安全管理工作的效果。另一方面，可以建立安全管理规范，明确安全管理工作的范围和细则，并使管理人员根据相关制度完成管理工作，以切实提升管理工作的效果，防止管理工作出现问题。

另外，应当定期根据实际的工程情况做好制度内容的调整工作，防止出现制度与工程实际不统一的情况，对管理工作的效果造成影响。

3.3 缺乏有效的监督机制

在实际进行建筑工程安全生产管理的过程中，由于安全问题可能出现在工程中的各个方面，想要切实保证安全生产管理的实际效果，就要建立科学的监督机制，通过质量与安全监督的方式解决安全生产管理工作中存在的实际问题。而在缺乏监督管理机制的情况下，管理工作很难能够得到及时反馈，难以发现潜在的安全隐患，最终影响管理效果。

大多数的建筑工程流程缺乏独立的安全和质量监督岗位，以至于在实际进行安全管理时，由于职责不分明，管理人员所承担的工程量较为庞大，导致管理混乱，且留下管理漏洞［5］。尤其在工程要求较高、工程周期较长的情况下，安全问题很容易对整体的工程建设造成影响，进而导致工程周期的延长，管理与建设成本的提升。因此，监督工作也要与管理工作相互协调，找到管理工作中的漏洞，及时促使管理工作完成调节，避免安全管理受到外界因素的影响。

在目标方面，监督人员需要在工程建设中完成安全隐患和质量问题的检测和排查工作，并且对错误的施工方式给予纠正，消除隐患，促使工程建设安全有序地落实；在周期方面，应当持续根据不同的项目要求完成监督工作，并且定期检查，切实防止产生安全方面的漏洞；在流程方面，监督人员应当与管理人员相互配合，根据实际的工程情况制定规划，再通过规划信息明确监督工作的重点，根据测量、设计、采购、施工、维护等流程相应做好监督工作，以切实提升监督管理工作效率。

4 结语

总而言之，建筑工程中的安全生产管理工作一直是工程建设的重要内容，做好安全生产管理工作，能够切实减少工程建设中的事故发生的概率，有效提升工程的建设质量。而在实际的安全生产管理中，由于工程的复杂性，应当明确安全生产管理难点，制定相应的管理对策，使建筑工程达到有效的管理目的。

参考文献：

［1］张玮.提升建筑安全生产管理水平的措施［J］.中国建筑装饰装修，2022（16）：132-134.

［2］于强.建筑工程安全生产管理的特点及难点［J］.大众标准化，2022（12）：52-54.

［3］徐大斌.提升建筑安全生产管理水平的对策［J］.中国建筑装饰装修，2022（2）：160-161.

［4］梁晓梅.建筑工程安全生产管理的特点和难点研究［J］.居业，2021（4）：137-138.

［5］戚树根.建筑工程安全监督管理［J］.建筑与预算，2020（7）：31-33.